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特斯拉公布下一個戰(zhàn)略 這步棋馬斯克又走對了

2016-08-08 10:09:54

  前不久,埃隆·馬斯克公布了特斯拉的下一個戰(zhàn)略。第一部分已于2006年發(fā)布,概述了特斯拉的電動汽車戰(zhàn)略,并一直被嚴(yán)格遵循。第二部分的戰(zhàn)略藍(lán)圖是,讓特斯拉超越傳統(tǒng)汽車行業(yè),重新配置城市、能源系統(tǒng),改變?nèi)祟悓Νh(huán)境的影響。

  對于特斯拉來說,成為“美國近一個世紀(jì)來的首個電動汽車品牌”遠(yuǎn)不能滿足其雄心壯志。

  讓我們快速回顧下這個公司的歷史。特斯拉的初期戰(zhàn)略與其他初創(chuàng)公司并無差異:通過制造少量產(chǎn)品來測試市場前景。他們制造了特斯拉Roadster敞篷跑車,其本質(zhì)上就是電動版Lotus跑車,結(jié)果賣得很好。然后,他們利用具備競爭優(yōu)勢的特斯拉Model S進(jìn)軍奢侈品市場。而最近,他們公布了戰(zhàn)略藍(lán)圖的最后部分:研發(fā)售價(jià)約3萬美元的大眾型電動汽車。計(jì)劃一經(jīng)公布,特斯拉就收獲了未來幾年的訂單。

特斯拉公布下一個戰(zhàn)略 這步棋馬斯克又走對了

  一直以來,關(guān)于特斯拉的爭議層出不窮,許多人都在討論它是否是一個顛覆者。按照嚴(yán)格定義,特斯拉以高端商品進(jìn)入汽車市場,不能算是典型的需求顛覆。與之相反,它的創(chuàng)新更像是對汽車進(jìn)行重新設(shè)計(jì),從根本上讓軟件和硬件緊密結(jié)合。

  幾十年來,傳統(tǒng)汽車制造者都在努力向現(xiàn)存產(chǎn)品線中附加軟件,而特斯拉卻完全從零開始,它的汽車結(jié)構(gòu)是全新的。而傳統(tǒng)汽車制造商若想復(fù)制這一新結(jié)構(gòu),就必須分拆現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)——而這一點(diǎn),是大部分企業(yè)都無法做到的。

  事實(shí)上,在我們有機(jī)會明白之前,特斯拉的新規(guī)劃早已經(jīng)穩(wěn)步開展了。特斯拉在清潔能源上加倍下注,想要通過電動車來帶動家庭用電向太陽能轉(zhuǎn)變。同時(shí),它也在汽車自動駕駛上加倍下注,而這將威脅整個汽車行業(yè)的發(fā)展。

  一個事實(shí)是,雖然特斯拉汽車在尾氣排放上是清潔的,但仍有碳足跡。這是因?yàn)榇蟛糠蛛娔芏际菑目稍偕茉崔D(zhuǎn)換來的,因此,電動車還是靠化石能源在運(yùn)行。

  然而,馬斯克要讓特斯拉真正做到清潔化,他要將汽車銷售與家庭太陽能板聯(lián)系起來。要知道,馬斯克擁有太陽能市場的主要競爭者SolarCity,他想要將兩家公司融合起來,而這也將意味著更多的創(chuàng)新機(jī)會。

  電動汽車和太陽能結(jié)合,將會是什么樣?兩者間或許有互補(bǔ)性,但我們不確定重疊部分是什么。(太陽能不僅僅是能給汽車充電;也不是所有汽車都會在家里用太陽能充電。)不過,擁有一個兩者整合的公司,可以讓馬斯克不用征得兩邊董事會的同意,就可以自由轉(zhuǎn)換組織方式。換言之,對清潔能源的探索要求他不得不對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行清理與重組。

  馬斯克認(rèn)為汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)窮盡,所以他對太陽能與電動汽車的整合是具有充分意義的。未來,汽車將越來越自動化,而這必將威脅消費(fèi)者擁有汽車的需求。因此,特斯拉要根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整,設(shè)計(jì)、銷售人們想要擁有和控制的汽車。不過,在馬斯克看來,未來的汽車是被使用的,而不是被擁有的。很難明確誰會是汽車的擁有者,但很可能不是使用汽車的個人。

  除此之外,特斯拉的其它轉(zhuǎn)型可能還包括公共交通(計(jì)劃做自動公交車)和貨物運(yùn)輸(已經(jīng)有了半自動模式計(jì)劃)。對于未來,特斯拉始終保持開放狀態(tài)。

  通常,如果一個公司不將兩個聯(lián)系少的業(yè)務(wù)整合在一起,其根本原因往往是要讓它們保持各自優(yōu)勢而不受干擾。但是,當(dāng)整個行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),業(yè)務(wù)聚焦就會成為問題,因?yàn)樗尮究床坏侥軌蛲瑫r(shí)對兩個業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的問題。

  正如我在The Disruption Dilemma中所寫的那樣,只有將所有業(yè)務(wù)都聯(lián)系并控制起來、而不是將它們彼此孤立,才能在結(jié)構(gòu)性變革中蓬勃發(fā)展。

  特斯拉的新藍(lán)圖與此結(jié)論不謀而合。我打賭,馬斯克會創(chuàng)造新的商業(yè)傳奇。

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