如今,用“南方已定、兵甲充足”形容現(xiàn)在的壹米滴答再合適不過了。
6月17日,壹米滴答宣布將壹米小件進(jìn)行再次升級:在公斤段上從0-60kg升級為0-70kg;服務(wù)方面,100%送貨上樓,1h回電、2h解決需求;時效方面,壹米小件實(shí)行優(yōu)先中轉(zhuǎn)、優(yōu)先裝車、優(yōu)先中轉(zhuǎn)、優(yōu)先派送。
在覆蓋范圍上,包括全網(wǎng)12000多家網(wǎng)點(diǎn),可通達(dá)港臺,一二線城市覆蓋率100%,區(qū)縣級覆蓋率90%;在性價比方面,降低泡貨價格,從1:6000調(diào)整到了1:9000,相當(dāng)于是原來價格的6.66折。
公斤數(shù)上升10kg,100%送貨上樓,泡貨定價降低1/3,壹米滴答在提高服務(wù)的前提下仍“大放價”,背后的原因又是什么?
質(zhì):18億融資后的“精打細(xì)算”
1月14日,壹米滴答宣布完成D輪18億元融資。這是今年以來零擔(dān)快運(yùn)領(lǐng)域的最大一筆融資。壹米滴答對此表示,本次融資后將更加聚焦于服務(wù)品質(zhì),將在客戶獲取、核心運(yùn)營節(jié)點(diǎn)、智能技術(shù)的研發(fā)三大方面加大投入。
而在過去的半年中,我們也看到了壹米滴答對品質(zhì)的改造,從3月開春以來,基本上保持每月一個大動作。
3月1日,壹米滴答首發(fā)兩款時效產(chǎn)品發(fā)布“次晨達(dá)”、“次日達(dá)”,首發(fā)覆蓋全國19個省區(qū),區(qū)縣覆蓋率達(dá)39%,線路數(shù)達(dá)1632條;其中次晨達(dá)線路1312條,次日達(dá)線路320條。
4月1日,壹米上線“專車直送”,根據(jù)其官方介紹,專車直送由目的分撥派送部單車單票將貨物送到客戶處,跳過網(wǎng)點(diǎn)派送環(huán)節(jié),大幅提升時效,同時具有自有運(yùn)力派送保障。
4月25日,壹米滴答與新宜中國簽署合作協(xié)議。新宜中國為其在鄭州定制4萬平米高標(biāo)物流庫,未來,壹米滴答將以此作為公司在中西部區(qū)域最大的物流分撥中心。
6月13日,壹米滴答宣布啟用了全新的調(diào)度指揮中心,據(jù)其官方表示,全新的系統(tǒng)可以深度解決走貨過程預(yù)警不及時、調(diào)度滯后等問題,實(shí)現(xiàn)了智能化集成、精準(zhǔn)化預(yù)警、可視化指揮的全面提升。
無論是以上這些提升運(yùn)營能力的新舉措,抑或是最近及之前對產(chǎn)品的升級,包括調(diào)整重泡比,壹米滴答的目標(biāo)只有一個,那就是爭搶貨源,盡快獲取規(guī)模優(yōu)勢。
而今年年初壹米滴答新完成的18億融資,也為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了資金基礎(chǔ)。
量:萬噸俱樂部越來越容易
物流永遠(yuǎn)都是一個規(guī)模效應(yīng)很強(qiáng)的行業(yè),這從快遞上就有明顯體現(xiàn)。對于零擔(dān)快運(yùn)企業(yè)來說,2019年之前,是各家零擔(dān)快運(yùn)企業(yè)不斷筑網(wǎng)的時期,筑網(wǎng)需要貨量來支撐,在這種大背景下,安能、壹米滴答、百世一遍遍刷新著貨量增長的速度。
根據(jù)各大快運(yùn)企業(yè)的數(shù)據(jù)顯示,目前進(jìn)入“萬噸俱樂部”主要有德邦、安能、百世快運(yùn)、壹米滴答、中通快運(yùn)五家企業(yè),雖然數(shù)量少,但所用的時間卻越來越短:百世快運(yùn)用了4年,安能用了3年,中通快運(yùn)則不到2年。
另外,據(jù)調(diào)查顯示,2018年,中國零擔(dān)快運(yùn)市場規(guī)模高達(dá)1.4萬億元,而零擔(dān)CR10市場集中度還不足8%。
這意味著,零擔(dān)快運(yùn)企業(yè)貨量增長速度越來越快而且競爭激烈。在資本的助推下,任何一家企業(yè)都可以通過燒錢打“價格戰(zhàn)”的方式,短時間內(nèi)迅速起量。
然而,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)下行、資本寒冬的形勢下,即使有資本愿意補(bǔ)貼,企業(yè)也需要做好防護(hù)準(zhǔn)備,價格戰(zhàn)需要換種打法,質(zhì)同量并行。
壹米目標(biāo):大件電商快遞
不同于快遞受電商的大爆發(fā)造成的全年忙碌,零擔(dān)快運(yùn)現(xiàn)在依然保持著物流特有的潮汐性,當(dāng)旺季將貨量撐起來后,淡季也總會迎來他們的促銷季,其一是爭搶客戶,其二是保證網(wǎng)絡(luò)的潮汐平衡。從這個角度看,本次壹米的“大放價”也就顯得有些許戰(zhàn)略意義。
(一)零擔(dān)快運(yùn)集中度不低
在這里引入“華興資本”的研究結(jié)論:“零擔(dān)快運(yùn)集中度極低錯覺”在于零擔(dān)業(yè)務(wù)很大一部分是由小規(guī)模、甚至偏個體戶的企業(yè)構(gòu)成。
首先,從業(yè)務(wù)范圍和網(wǎng)絡(luò)布局來看,目前零擔(dān)市場可以分為專線、區(qū)域型網(wǎng)絡(luò)以及全國型網(wǎng)絡(luò)三個層次的細(xì)分市場。而通常市場認(rèn)為,零擔(dān)市場規(guī)模在1.2萬億元的水平(小票零擔(dān)4000億元,大票零擔(dān)8000億元)。
我們先看全國性網(wǎng)絡(luò),而根據(jù)2017年的零擔(dān)物流貨量比較我們可以很清楚的看出,全國型網(wǎng)絡(luò)的第十名,收入量級已在10億元左右,那么可以預(yù)估,前十家共計(jì)600億元左右的產(chǎn)值,應(yīng)該已經(jīng)占據(jù)全國性網(wǎng)絡(luò)的大部分市場。綜合考慮其他玩家,全國性網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模應(yīng)該在1000億元以下。
如果按照1000億元的全國型網(wǎng)絡(luò)市場來看,德邦收入超過100億元,市占率超過10%了。而Top 10的企業(yè)市場占有率達(dá)到60%,所謂的市場集中度低,其實(shí)是一個誤區(qū)。
如此看來,壹米滴答此次放價也在情理之中,在全網(wǎng)型快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)趨于整合的背景下,放價爭奪市場,促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也就無可厚非了。
(二)為什么是大件快遞
在物流界有一個很有意思的說法:30kg是區(qū)分零擔(dān)貨物與快遞貨物的分界點(diǎn)。
從產(chǎn)品上看,對于零擔(dān)行業(yè)來說,貨源結(jié)構(gòu)和配載水平?jīng)Q定了利潤的高低,越是小票貨物,可操作的空間越大,如果搭配得當(dāng),會讓整車?yán)麧櫞蠓嵘?。更大的公斤段產(chǎn)品,件數(shù)更多、訂單成本成倍上升。
而如今,隨著零擔(dān)物流企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密度的增長和自動分揀系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段的運(yùn)用,小票快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)逐漸成勢,德邦、安能、壹米滴答等也能支持門到門、倉到倉、甚至大件上樓的服務(wù),這為大件電商的發(fā)展提供了條件。
從數(shù)據(jù)來看,我國電商持續(xù)保持高速增長趨勢。電商時代的來臨對所有物流企業(yè)都是一個機(jī)遇,我們已經(jīng)在快遞企業(yè)看到了成果,對于快運(yùn)企業(yè)來說面臨的則是大件快遞的挑戰(zhàn),過去大件商品網(wǎng)購滲透率較低的一個重要原因,便是大件快遞供應(yīng)能力不足。
而根據(jù)物流指聞的最細(xì)消息,安能近日也宣布對旗下原有零擔(dān)運(yùn)輸產(chǎn)品進(jìn)行升級改造,將原有的MINI小包(5-70kg)、小票零擔(dān)(70-500kg以及500kg以上)、升級為MINI電商小包(5-70kg)、精準(zhǔn)零擔(dān)快運(yùn)(70kg以上)??梢娖湟蚕朐诖蠹娚躺戏值靡槐?。
(三)壹米的打法
1、公斤數(shù)上升10kg
很明顯看出,這點(diǎn)主要針對的是家用電器,據(jù)了解,大件快遞主要來自于大家電和家居行業(yè)的電商需求,其中大家電包括傳統(tǒng)四大家電和廚衛(wèi)電器;家居主要包括家具、衛(wèi)浴、建材、運(yùn)動器材等。從這個角度看,哪家企業(yè)能多送重貨,則在市場競爭中更占有優(yōu)勢。
2、100%送貨上樓這也是讓電商商家頭疼的地方,也是物流企業(yè)及機(jī)會所在,大件送貨上樓會增加末端派送壓,如果末端網(wǎng)點(diǎn)加人加車,則會帶來相應(yīng)的成本上升,這是企業(yè)需要著重考慮的一點(diǎn)。
此外,結(jié)合公斤數(shù)的提升,壹米滴答現(xiàn)在提供“0-70kg,100%送貨上樓”的服務(wù),而在去年7月2日,德邦的2018戰(zhàn)略發(fā)布會上,德邦宣布將原來的“3公斤—30公斤”升級為“3公斤—60公斤”,正式發(fā)布新一代“3.60”產(chǎn)品。同時,德邦“3.60”產(chǎn)品承諾:單件上至40公斤,100%免費(fèi)送貨上樓,單件上至60公斤包接包送。
可以預(yù)見的是今年下半年在大件快遞市場將迎來一場“血戰(zhàn)”。
3、泡貨定價降低1/3
對于快運(yùn)企業(yè)來說,計(jì)泡系數(shù)是搶貨神器,以重泡比1:6000(kg/cm3)為例,在重泡比<1:6000時,貨物按照重貨計(jì)算,運(yùn)費(fèi)=實(shí)際重量*公斤價格;重泡比>1:6000時,貨物按照輕貨計(jì)算,運(yùn)費(fèi)=體積重量*公斤價格。這里的體積重量=實(shí)際體積/6000,如果不足0.5kg,按0.5kg計(jì)算。
而據(jù)了解,德邦、順豐和通達(dá)等快遞企業(yè)的重泡比都為1:6000。如此看來,壹米滴答的價格會比快遞企業(yè)低1/3,則可以搶到更多的泡貨市場。
結(jié)語
行業(yè)發(fā)展的高速時期,所有人都是亢奮的,在快遞行業(yè)日趨飽和的情況下,資本的動向和市場的演變都預(yù)示著物流下一個戰(zhàn)場屬于零擔(dān)快運(yùn)領(lǐng)域。而在行業(yè)頭部企業(yè)經(jīng)過貨量之爭后,如何保障“質(zhì)”、“量”同增長將是他們接下來考慮的問題,至于接下來市場走向如何?我們拭目以待......
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