近日,自2016年11月就傳得沸沸揚揚的普洛斯收購案傳聞,終于獲得了來自普洛斯官方的承認?!?
2月3日,普洛斯發(fā)布《關于戰(zhàn)略性評估最新情況的公告》,承認公司已收到各當事方就戰(zhàn)略性評估提交的非約束性提案。普洛斯目前已成立專門委員會,由四名獨立董事組成并由董事會主席薛義華博士主持,負責監(jiān)督本次戰(zhàn)略性評估。專門委員會將在公司財務顧問J.P. Morgan (S.E.A.) Limited以及公司法律顧問Allen & Gledhill LLP的協(xié)助下評估各方的提案。
在這份公告中,普洛斯提到,在目前已經提交了收購要約的各方當中,包括普洛斯的CEO兼執(zhí)行董事梅志明,此外還包括普洛斯的非執(zhí)行、非獨立董事方風雷。而在之前彭博社的報道中,中投公司、厚樸資本、高瓴資本也是要約發(fā)起方。此前1月份有消息稱,美國的兩家資本大鱷黑石集團和華平集團,以及中國電商物流企業(yè)蘇寧也都參加了普洛斯的競購當中。普洛斯在公告中并未否認這些要約方,只是強調目前尚未與任何一方達成最終交易。
普洛斯還稱,戰(zhàn)略性評估應獨立開展且符合全體股東利益,公司已采取相關措施緩解潛在利益沖突,即已經讓梅志明和方風雷回避參與董事會就戰(zhàn)略性評估進行的所有商討和決策。
有業(yè)內專家表示,這也意味著,普洛斯中國的掌門人,也是新普洛斯(GLP)的創(chuàng)始者梅志明,即將發(fā)起一場管理層收購(Management Buy-Outs,即MBO)。厚樸投資的方風雷和高瓴資本(目前擁有普洛斯8.2%的股份)的張磊則可能是他背后的金主,這個陣營中還可能有中國主權財富基金中投公司。
此次收購可謂是變相的發(fā)起管理層收購
所謂管理層收購(MBO)是指:公司的經理層利用借貸所融資本或股權交易收購本公司的一種行為,從而引起公司所有權、控制權、剩余索取權、資產等變化,以改變公司所有制結構。通過MBO,他們的身份由單一的經營者角色變?yōu)樗姓吲c經營者合一的雙重身份。
由于管理層收購在激勵內部人員積極性、降低代理成本、改善企業(yè)經營狀況等方面起到了積極的作用,因而它成為20世紀70-80年代流行于歐美國家的一種企業(yè)收購方式。
不過,這并非是梅志明對普洛斯發(fā)起的第一次MBO。
2008年的圣誕節(jié),在金融危機中幾乎遭遇滅頂之災的普洛斯被迫斷臂求生,將其最優(yōu)質的亞洲資產賣給了新加坡GIC,而從中操盤的SMG基金,正是由此前辭職的普洛斯全球CEO司馬景瀚,普洛斯亞洲CEO梅志明以及普洛斯中國和日本高級管理團隊聯(lián)合注資成立的。某種意義上,可以看作是普洛斯高管團隊的一次變相的“MBO”。
雖然目前具體收購方案不得知,不過自去年11月份就開始的傳言,也終于有了定論,接下來就看這場接力賽到底怎么跑。普洛斯也因此次收購傳聞而股價上漲2.77新元,與2016年11月相比已經大漲了55%,包含債務估值達到115億美元。
普洛斯被中國投資人收購,意味著什么?
近年來,我國物流地產一直在摸索中前行,拋開土地、運營、管理等方面因素,物流地產行業(yè)一直是重資產,而隨著行業(yè)進一步發(fā)展、轉型和探索,未來物流地產將向著現(xiàn)代化和規(guī)模化的方向去發(fā)展,降低企業(yè)物流成本的同時也促進社會經濟的發(fā)展。
有業(yè)內人士表示,在國內物流市場“一片光明”的前景下,物流地產作為基礎性產業(yè),必然會水漲船高,這也是資本爭相收購的目的之一,還有一種可能就是資本想在物流領域布局,改變傳統(tǒng)的物流地產行業(yè),在政策的助推下,迎風口而上?;仡^反看普洛斯,經過這些年的發(fā)展,也確實有值得資本大鱷為其“買單”的實力。
普洛斯自2012年開始,不斷與各個企業(yè)建立戰(zhàn)略合作,擴充實力。2012年與傳化物流建立戰(zhàn)略合作伙伴關系;2013年與德邦物流擴大了合作范圍;2014年與中糧集團、中外運、中國銀行、廣東粵??毓捎邢薰?、金杯汽車達成戰(zhàn)略聯(lián)盟;2015年普洛斯與國開金融簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議等,這些合作不僅有金錢方面的回報,更重要的是布局,開發(fā)長遠的市場資源。
2014年2月18日普洛斯集團宣布,獲得中資財團最高達25億美元(約152億元人民幣)的投資,并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。中資財團包括中國人壽、中銀集團投資和厚樸基金等國有企業(yè)和投資機構。交易完成后,普洛斯中國增發(fā)的新股將占增資后總股本的比例最高達至34%,這也意味著,普洛斯中國身上將流淌著三分之一的“中國血統(tǒng)”。
除此之外,從普洛斯近幾年的發(fā)展勢頭來看,其也面臨著一系列諸如轉型期、人才流動等新的危機,卻還在全球持有超過300億美元價值的物流倉儲,就如同一個懷揣美玉的孩童,被覬覦。
因此,無論普洛斯之后的路如何,這都將推動物流地產行業(yè)向前發(fā)展,傳統(tǒng)行業(yè)必然要經歷新技術、新理念的洗禮,如同電商企業(yè)京東倒逼傳統(tǒng)物流企業(yè)在時效方面提速一樣,有狼性才能有生機。
無論最終結果如何,這場收購都將成為亞洲最大的收購案。
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