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大件物流成行業(yè)熱點(diǎn),順豐、德邦、京東、優(yōu)速…紛紛入局

2018-10-25 09:41:34

  大件包裹緣何成為眾多企業(yè)布局重點(diǎn)?大件物流行業(yè)競爭核心要素在哪里?引得各大快遞紛紛入局。

大件物流成行業(yè)熱點(diǎn),順豐、德邦、京東、優(yōu)速…紛紛入局

一、大件包裹緣何成為眾多企業(yè)布局重點(diǎn)?

  大件物流(也稱大件包裹,下同)一般指的是3~100kg的快遞包裹大件,也包括部分附加價(jià)值較高的小票零擔(dān)。

  大件物流概念較為模糊,其承運(yùn)物品同時(shí)覆蓋了快遞和零擔(dān),總之,大件物流具有運(yùn)輸商品附加價(jià)值高、體積較大、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化難度高、運(yùn)價(jià)顯著高于一般零擔(dān)和整車的特點(diǎn)。

  大件物流具有零擔(dān)較高的重量與操作難度,同時(shí)又兼具快遞小件的時(shí)效要求和到戶配送需求,因此經(jīng)營大件物流的痛點(diǎn)很多,即使大件物流單價(jià)高,但是很多物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)仍然不愿意接受客戶大件物流的訂單。

  下圖是關(guān)于電商大件的特點(diǎn),其最主要的痛點(diǎn)在于最后一公里的配送和安裝。

  大件物流雖然操作難度高,但是空間大、競爭散的特點(diǎn)決定了其逐漸成為各家物流公司下一個(gè)業(yè)務(wù)布局重點(diǎn)。

  在快遞小件行業(yè)增速放緩、競爭激烈、市場份額持續(xù)向龍頭企業(yè)集中的情況下,行業(yè)空間巨大、競爭分散的大件物流自然就成為許多物流企業(yè)的重點(diǎn)布局對象。

  各大快遞公司重貨營收和盈收情況

  我們通過對國外三大物流巨頭Fedex、UPS和DHL進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn),其貨運(yùn)收入都占到了總營收的相當(dāng)比重(大約在15%左右),而國內(nèi)重貨業(yè)務(wù)布局最為前瞻的順豐,其2017年重貨營收也只占到了總營收的6.2%,因此國內(nèi)物流企業(yè)在大件物流上的發(fā)展?jié)摿€是相當(dāng)大的。

  除此之外,電商大件商品滲透率的提升增加對大件物流的需求也成為各家企業(yè)布局重貨的原因之一。因此為了尋求新的業(yè)績增長動力、擴(kuò)大物流版圖,許多快遞企業(yè)和快運(yùn)企業(yè)紛紛涉足大件物流業(yè)務(wù),并持續(xù)進(jìn)行人力和資本的投入。

二、大件物流價(jià)值鏈剖析

  與快遞幾乎只服務(wù)C端客戶不同,大件物流兼具2B和2C業(yè)務(wù)。

  總的來說,可以將大件物流劃分為B2B、B2C和C2C大件物流。B2B大件物流又可以按照生產(chǎn)流通過程劃分為原材料B2B大件物流(例如為汽車廠商運(yùn)輸一箱汽車零部件)和商品B2B大件物流(例如家電一級經(jīng)銷商將商品運(yùn)輸給二級經(jīng)銷商)。

  而B2C大件物流又可以按照購買渠道不同劃分成線上B2C大件物流(例如京東物流為在京東商城購買大家電的客戶配送商品)和線下B2C大件物流(例如蘇寧電器為在專賣店購買大家電的客戶配送商品)。

  C2C大件物流指的是個(gè)人大件物流,例如搬家時(shí)產(chǎn)生的家具、家電產(chǎn)品物流運(yùn)輸服務(wù)。在總的2C大件物流市場中,家電和家居大件物流占到了絕大需求。本節(jié)中,我們主要討論B2C大件物流市場情況。

  線上大件快遞表現(xiàn)突出,家電、家居電商持續(xù)滲透構(gòu)筑電商大件物流需求B2C大件物流主要運(yùn)輸?shù)氖谴蠹译姾图揖印?

  大家電指的是電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、廚電等體積較大的家電,而家居包括家具、健身器材、衛(wèi)浴、建材等。電商大件主要是指通過線上渠道購買的大家電和家居商品(電商大件中家電和家居占比85%左右)。

  電商大件物流市場規(guī)模由家電、家居市場規(guī)模、對應(yīng)的電商滲透率和物流費(fèi)用率決定。隨著最近幾年大件商品電商滲透率迅速提升,線上B2C大件物流市場規(guī)模也在逐漸走高,下面我們就網(wǎng)購家電和網(wǎng)購家具兩個(gè)細(xì)分市場進(jìn)行分別討論。

  低線消費(fèi)崛起疊加電商渠道滲透,網(wǎng)購大家電市場未來3年有望維持每年25%的增速增長。我們認(rèn)為低線消費(fèi)興起和家電線上購買率提升是推動網(wǎng)購大家電市場增長的兩個(gè)關(guān)鍵因素。

  1.低線消費(fèi)崛起

  根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,過去幾年農(nóng)村零售商品總額增速一直高于城鎮(zhèn)居民,我們認(rèn)為隨著低線城市居民收入水平提升,其對家電的支出有望保持良好增長。

  2.電商渠道滲透

  家電線上渠道購買支出占比提升,國家統(tǒng)計(jì)局和工信部數(shù)據(jù)顯示,最近幾年家電線上零售額增速要明顯高于整體家電零售額,這也帶動了家電電商滲透率持續(xù)提升,2017年家電線上零售占比達(dá)26.5%。隨著家電線上消費(fèi)常態(tài)化,未來家電電商滲透率有望繼續(xù)保持提升趨勢。

  結(jié)合低線消費(fèi)和家電線上滲透率提升,我們預(yù)計(jì)未來3年國內(nèi)網(wǎng)上家電零售額仍有望保持每年25%的增速增長。

  2013-2020年國內(nèi)家電網(wǎng)上零售額和家電電商滲透率增長情況

  3.家居市場空間大,線上滲透低,發(fā)展?jié)摿ψ?/strong>

  相比家電市場,家居市場呈現(xiàn)出市場規(guī)模大(家居市場規(guī)模為4.25億元,明顯大于家電的1.26萬億元),電商滲透率低(據(jù)統(tǒng)計(jì)家居線上滲透率不到5%,低于家電的27%)的特點(diǎn),其發(fā)展?jié)摿κ欠浅4蟮摹?

  隨著京東、天貓家裝、土撥鼠等綜合電商開始布局家居電商,同時(shí)九牧商城(建材采購的電商平臺)、酷家樂(專注于裝修設(shè)計(jì))等垂直電商開始試水線上家居業(yè)務(wù),大件物流運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)持續(xù)完善,預(yù)計(jì)未來線上家居零售額有望保持每年25%的增速增長。

  2014年-2020年國內(nèi)家居線上市場和整體市場整體規(guī)模增長情況

  假設(shè)電商大件物流費(fèi)用率為8%,測算下來電商大件目前物流市場規(guī)模大概在550億元,并且在線上家電和家居的零售增長推動下,電商大件物流市場未來3年有望保持每年25%的增速增長。

  反應(yīng)到部分優(yōu)質(zhì)企業(yè),其電商大件業(yè)務(wù)增速未來3年有望維持每年35%增速的增長。

  B2C家電線上大件物流增速雖然靚麗,但被平臺、渠道自建物流把控,三方物流企業(yè)份額較少。雖然過去幾年線上家電銷售增長較好(目前約25%的家電零售發(fā)生在線上),但第三方物流能搶的份額不多。

  4.線上家電配送物流商可以劃分成兩類:

  第一類是電商平臺自建物流,例如京東商城的京東物流、天貓商城的菜鳥網(wǎng)絡(luò)、海爾的日日順、蘇寧的蘇寧物流和天天快遞等;

  第二類為第三方物流商(主要是直營物流商),例如德邦和順豐。

  目前線上家電配送近90%的市場份額被電商自建物流占據(jù),而德邦和順豐等第三方物流商只能在剩下10%的市場份額中進(jìn)行競爭。

  家電大件線上機(jī)會雖少,但線下仍存大量商機(jī)。在電商平臺自建物流牢牢占據(jù)近90%的電商大件物流市場份額的情況下,線下或成為第三方物流商的突破口。

  目前75%的家電交易發(fā)生在線下,如果按照8%的物流費(fèi)用率計(jì)算,線下家電物流市場規(guī)模將高達(dá)約800億元。

  5.線下家電物流供應(yīng)商可以分為三類:

  第一類是家電品牌商自建物流,例如海爾的日日順、美的的安能智聯(lián)、TCL的速必達(dá);

  第二類是線下家電零售商城自建的物流,例如蘇寧的蘇寧物流、國美的安迅物流;

  第三類就是第三方物流,例如快遞快運(yùn)公司、專線、網(wǎng)絡(luò)公司等。

  我們認(rèn)為國內(nèi)快遞、快運(yùn)龍頭公司可以憑借其覆蓋廣泛的全國網(wǎng)點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量搶占專線公司的市場份額。

  家居物流市場規(guī)模較大,線上玩家實(shí)力強(qiáng)勁,線下戰(zhàn)局散亂。家居市場大部分是線下交易,而線下家居市場渠道、品牌種類眾多,導(dǎo)致線下家居物流市場格局散亂,各種專線公司、區(qū)域落地配、品牌自有倉儲等數(shù)量眾多的公司同時(shí)存在。

  由于線上渠道信息更加對稱、透明,同時(shí)消費(fèi)者對品牌認(rèn)知度不斷提升,因此線上家居市場主要由知名度較高的品牌家居公司經(jīng)營。由于線上家居產(chǎn)品都是品牌產(chǎn)品,與之相匹配的物流公司在規(guī)模、實(shí)力上也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過線下的專線公司。

  6.線上家居物流供應(yīng)商主要分為三類:

  第一類為專業(yè)家居物流,例如居家通、一智通;

  第二類為電商平臺、品牌商自建物流,例如京東物流、菜鳥、日日順等;

  第三類為快運(yùn)物流,例如德邦、新邦等。

  總的來說,當(dāng)前家居線上物流市場并沒有表現(xiàn)出像家電那樣被電商平臺自建物流所壟斷的情況(京東家具銷量前十中僅有一家是由京東物流配送,對比之下,京東空調(diào)銷量前十全部由京東物流配送),并且線下競爭較為分散,預(yù)計(jì)第三方快遞、快運(yùn)公司有望搶占一定份額,實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。

  總之,大件物流包括原材料零部件B2B、大件商品B2B和B2C、大件個(gè)人寄遞C2C等多個(gè)物流環(huán)節(jié),僅B2C大件物流的市場規(guī)模就達(dá)到約4000億元。

  線上大件滲透率提升帶來電商大件物流需求迅速增長,為快遞公司和快運(yùn)公司提供了業(yè)績增長動力,不過以商城平臺和平臺商家自建物流占據(jù)了家電電商大件的絕大份額,不排除家居電商大件未來仍牢牢被自建物流壟斷,第三方物流搶占線上大件市場較為困難。

  線下大件商品B2C和C2C物流正在逐步走向集約化和壟斷化,這為第三方物流企業(yè)發(fā)展重貨業(yè)務(wù)提供了有力的支撐。

三、企業(yè)差異化布局,業(yè)績駛?cè)肟燔嚨?/strong>

  大件物流細(xì)分市場眾多,企業(yè)基于自身特點(diǎn)提供不同產(chǎn)品服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)差異化切入市場。

  我們將大件物流企業(yè)劃分成第三方物流企業(yè)、品牌商自建物流、渠道零售商自建物流和電商自建物流共四種類型。

  (一)第三方物流

  第三方物流企業(yè)的代表有順豐、德邦、跨越、優(yōu)速等。我們可以根據(jù)公司服務(wù)的對象將其進(jìn)一步劃分為2B物流企業(yè)和2C+2B物流企業(yè)。

  1.2B企業(yè)代表:跨越速運(yùn)

  跨越速運(yùn)專注為B端客戶提供大件物流服務(wù),其業(yè)務(wù)特點(diǎn)在于性價(jià)比較高的大件時(shí)效產(chǎn)品??缭剿龠\(yùn)的拳頭產(chǎn)品為當(dāng)日達(dá)(8小時(shí))和次日達(dá)(16小時(shí)),價(jià)格為10元/kg(北京發(fā)往上海),而順豐對應(yīng)的時(shí)效大件產(chǎn)品價(jià)大概在15元/kg,因此跨越速運(yùn)以性價(jià)比高的時(shí)效大件、未達(dá)時(shí)效全額退款、24小時(shí)全天攬收的特色產(chǎn)品進(jìn)行差異化競爭。

  2.2C+2B三方物流企業(yè)代表:順豐、德邦和優(yōu)速

  優(yōu)速為加盟運(yùn)營模式,最近幾年增長迅猛,公司產(chǎn)品主打3-30kg的大件包裹。優(yōu)速雖然有330限時(shí)達(dá)產(chǎn)品,但是其時(shí)效業(yè)務(wù)僅在部分城市開放,除此之外公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在部分三四線城市布局得較慢,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率有待進(jìn)一步提高。

  順豐和德邦均是直營模式,兩者均為B端客戶和C端客戶提供大件物流服務(wù),而且順豐的非時(shí)效大件價(jià)格和德邦接近(3元/kg),兩者沒有明顯差距。

  德邦依托零擔(dān)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)與網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢順利開拓了快遞大件業(yè)務(wù),并于今年推出了特色核心產(chǎn)品“大件快遞360”,承諾為40kg以下的貨物免費(fèi)上樓配送。

  順豐在快遞小件建立了高端物流服務(wù)形象,其大件物流也不例外,公司重貨服務(wù)的客戶較為優(yōu)質(zhì),同時(shí)運(yùn)輸產(chǎn)品附加價(jià)值高。

  順豐還是為數(shù)不多的、有實(shí)力提供時(shí)效重貨產(chǎn)品的物流公司(另一家是跨越速運(yùn)),其時(shí)效大件均通過航空運(yùn)輸以保證運(yùn)輸速度。

  (二)品牌自建物流

  品牌商自建物流主要是指幾家家電龍頭公司自建的物流公司,包括海爾的日日順,美的的安得智聯(lián),TCL的速必達(dá)。由于這幾家物流公司產(chǎn)品定位重疊,這里僅介紹海爾的日日順。

  日日順和上面三方物流企業(yè)不同,其背靠青島海爾,在生產(chǎn)加工、銷售服務(wù)過程中積累了很多倉儲調(diào)配、庫存管理、安裝維修經(jīng)驗(yàn),因此日日順不僅提供干支配送運(yùn)輸物流服務(wù),還為B端客戶提供倉儲、庫存管理等供應(yīng)鏈服務(wù),并為C端客戶提供送裝一體化服務(wù)。

  此外,日日順是由家電龍頭青島海爾所建,其在家電物流解決方案上能力突出,隨著業(yè)務(wù)實(shí)力增強(qiáng),日日順逐漸開始承接社會化的訂單,業(yè)績也實(shí)現(xiàn)了較好增長,目前公司社會化營收占比達(dá)65%。

  (三)渠道商自建物流

  渠道商自建物流代表有蘇寧物流(蘇寧物流同時(shí)也屬于電商自建物流)、國美的安迅物流。

  我們這里只介紹安迅物流。安迅物流是依托于國美集團(tuán)強(qiáng)大資源網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的全國性第三方物流公司,從負(fù)責(zé)國美商品的倉儲、調(diào)撥、配送業(yè)務(wù)逐步成長為擁有全國倉儲、配送一體化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的物流公司。

  安迅大部分業(yè)務(wù)還是為國美集團(tuán)提供家電倉儲、運(yùn)輸物流服務(wù),同時(shí)為國美線上電商客戶和線下商城客戶提供家電末端配送和安裝服務(wù)。

  (四)電商自建物流

  電商自建物流代表有京東物流和菜鳥網(wǎng)絡(luò)。本文僅介紹京東物流。以3C和大家電銷售出名的京東商城離不開京東物流給予的幫助。

  京東物流目前僅為B端客戶服務(wù),為B端客戶提供大件商品全供應(yīng)鏈的物流服務(wù),包括倉儲、運(yùn)輸、配送、安裝、分倉調(diào)撥、逆向物流等。京東物流專注于區(qū)域配送和末端配送,干線運(yùn)輸一般傾向于外包給第三方物流公司。

  京東大件物流服務(wù)產(chǎn)品

  綜上,渠道商、品牌商、電商平臺自建物流有母公司商流支撐,訂單業(yè)務(wù)量不成問題,而且這些物流公司一般僅提供專業(yè)性較強(qiáng)(主要是大家電、家居)的大件物流供應(yīng)鏈產(chǎn)品,其服務(wù)的對象主要是自己的平臺商戶、加盟商、經(jīng)銷商等B端客戶。

  第三方物流企業(yè)為各類C端客戶、B端客戶提供運(yùn)輸服務(wù),運(yùn)輸商品不僅僅是大家電、家居,也包括許多其他大件商品(例如一大箱衣服、圖書、生產(chǎn)零部件等)。相同時(shí)效下,第三方物流企業(yè)之間的大件物流價(jià)格沒有顯著差異,如果客戶對大件物流有較高的時(shí)效性要求,則需要付出較高價(jià)格。

  各家物流公司大件物流業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)快速增長,未來仍能保持較高增速。過去幾年無論是第三方物流公司的大件物流業(yè)務(wù),還是專注商品大件的商家自建物流,均實(shí)現(xiàn)了快速增長:

  優(yōu)速過去幾年每年增速保持在50%以上;順豐重貨過去3年CAGR高達(dá)92%;德邦快遞大件過去3年CAGR高至141%;日日順、安得、速必達(dá)等家電平臺商自建物流過去幾年增速也均維持在25%左右。

  然而大件物流總體市場規(guī)模增長是比較穩(wěn)定的,我們認(rèn)為各家物流公司大件物流業(yè)務(wù)快速增長、增速遠(yuǎn)高于行業(yè)的原因在于:

  大件電商滲透率提升,線上大件物流配送需求增加,而這部分迅速增長的需求被各大物流企業(yè)所承接;

  線下中小物流企業(yè)因?yàn)榉?wù)質(zhì)量低、成本高企、服務(wù)區(qū)域有限等原因而逐漸逐步被大公司替代;

  各家公司大件物流發(fā)力時(shí)間較晚,因此業(yè)務(wù)基數(shù)低,高速增長較容易實(shí)現(xiàn)。

  2012-2016年安得智聯(lián)營收情況

四、質(zhì)為重,價(jià)為次

  大件物流競爭關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量,價(jià)格為次要因素。大件物流存在形狀不一、不易標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸易損壞、配送上樓難等諸多痛點(diǎn),部分大件物流(例如家電、建材等)甚至需要提供末端專業(yè)化安轉(zhuǎn)服務(wù)。這也是國內(nèi)快遞小件發(fā)展成熟而大件物流還處于發(fā)展初期的緣故。

  因此我們認(rèn)為大件物流競爭核心點(diǎn)在于服務(wù)質(zhì)量的把控,由于大件物流運(yùn)輸產(chǎn)品的價(jià)值量較高,一旦流通過程中出現(xiàn)損壞,其造成的損失是明顯高于快遞小件的。

  因此保持全流通過程高服務(wù)水平(尤其是末端的攬收)是決勝大件物流的關(guān)鍵點(diǎn)。

  上一節(jié)我們統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),對于相同時(shí)效的大件物流產(chǎn)品,各大物流企業(yè)的價(jià)格相差不是很大,因此我們認(rèn)為客戶在選擇物流企業(yè)運(yùn)輸大件商品時(shí),會首選考慮所選企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,價(jià)格雖然是重要因素,但不是決定因素。

  大件物流經(jīng)營難度或決定直營模式將笑到最后。加盟與直營的選擇,歷來就是物流行業(yè)討論的熱點(diǎn)。

  目前來看,快遞行業(yè)前六的公司中有5家是采取加盟模式,可見在小件占比極高的快遞市場中,輕資產(chǎn)、擴(kuò)張速度快的加盟模式更勝一籌。但是我們在前文反反復(fù)復(fù)提到大件物流相比小件快遞痛點(diǎn)很多,而這些痛點(diǎn)都是影響大件物流服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

  雖然加盟模式可以在干線和支線運(yùn)輸過程中對大件商品進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量管控,但是在末端環(huán)節(jié)上卻無法直接插手管控,而大件物流最棘手的環(huán)節(jié)就是末端配送。

  2018H快遞公司件量加權(quán)平均消費(fèi)者申訴率排名

  由于直營模式是對整個(gè)流通過程進(jìn)行管理,因此末端配送難的問題可以被較好解決。并且一些有時(shí)效性要求的大件物流更需要直營物流企業(yè)提供服務(wù)。

  目前國內(nèi)大件物流企業(yè)幾乎都是直營模式,只有優(yōu)速快遞等少數(shù)幾家物流公司是加盟模式。

  根據(jù)國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,直營模式快遞企業(yè)的申訴率水平要普遍低于加盟模式的公司。綜上,我們看好直營物流企業(yè)在未來大件物流市場中的發(fā)展。

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