3月27日,交通部科學(xué)研究院、菜鳥網(wǎng)絡(luò)與阿里研究院聯(lián)合在京發(fā)布《2017中國智慧物流大數(shù)據(jù)發(fā)展報告》(以下簡稱“報告”),記述和總結(jié)了2016年智慧物流發(fā)展成效。會上,智慧物流指數(shù)作為客觀評價我國智慧物流發(fā)展程度的量化評價指標(biāo)被首次提出,行業(yè)數(shù)據(jù)化和智能化水平量化評價體系由此確立。
報告部分?jǐn)?shù)據(jù)解讀
基于數(shù)據(jù)的可獲得性、指標(biāo)的科學(xué)性、指標(biāo)的引導(dǎo)性等各個方面因素考慮,表征智慧物流發(fā)展的指標(biāo)體系主要分為三個一級指標(biāo),六個二級指,見表1。
以下是報告中的部分?jǐn)?shù)據(jù)解讀:
(1)綜合指數(shù)
根據(jù)報告,2016年指數(shù)全年均值為40.9,尚處于快速安裝階段。其中,物流業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化程度相對較好,但跨境物流詳情數(shù)據(jù)完備率指數(shù)僅為13.5;數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施還處于起步階段,指數(shù)值為18.8;物流協(xié)同化處于高速發(fā)展中期,基礎(chǔ)協(xié)同相對成熟,2016年12月末端協(xié)同率僅為9.4。
這意味著,智慧物流面臨的瓶頸包括跨境數(shù)據(jù)鏈路銜接不足、末端智能程度有待加強、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍是挑戰(zhàn)。
(2)時效指數(shù)
智慧物流的應(yīng)用已對物流服務(wù)質(zhì)量提升產(chǎn)生較大的積極作用。以雙11為例,2016年比2015年履約率提升25%,比2013年,1億包裹簽收時間減少近3倍,從9天減少到3.5天。
報告顯示,2016年,東部、中部和西部地區(qū)時效指數(shù)同比減少了6%、10%和9%,近年來效率提升迅速,說明越是偏遠(yuǎn)地區(qū),時效改善越明顯。同時,中部成為時效提升最快的地區(qū),較好的經(jīng)濟發(fā)展形勢與較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施是關(guān)鍵。
(3)國內(nèi)/跨境物流詳情數(shù)據(jù)完備率指數(shù)
2016年全年境內(nèi)物流詳情數(shù)據(jù)完備率指數(shù)為84.8,發(fā)展較為成熟??缇澄锪髟斍閿?shù)據(jù)完備率指數(shù)僅為13.5,原因是跨境涉及多方協(xié)同合作,數(shù)據(jù)獲取難度較大。不過,全年分月度看,指標(biāo)呈波浪形上升態(tài)勢,正在逐步改善。
這也意味著行業(yè)痛點仍在,物流要素有待加強連接。信息聯(lián)通是智慧物流的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前,我國物流業(yè)信息化程度整體不高,全國7000萬家中小企業(yè)和個體工商戶之間缺乏信息互聯(lián)互通,“信息孤島”現(xiàn)象突出。
(4)智能協(xié)同發(fā)展指數(shù)
2016年12月末端協(xié)同率為9.4,顯示末端協(xié)同為行業(yè)瓶頸。
2016年1月電子面單普及率數(shù)值為63,12月份增長至82,已達到相當(dāng)高的普及程度。以菜鳥電子面單為例,去年在主要電商平臺滲透率接近80%,與2015年初相比,提升近1.6倍,體現(xiàn)平臺對智慧物流的引領(lǐng)提升??爝f企業(yè)使用后,中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)錯分率平均降低了40%,每年節(jié)約紙張消耗費用約12億元,提高了綠色環(huán)保水平。
對此,阿里研究院副院長楊建在解讀報告時,指出了智慧物流面臨的三大瓶頸與趨勢:
瓶頸一:跨境數(shù)據(jù)鏈路銜接不足;
瓶頸二:末端智能程度有待加強;
瓶頸三:數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍是挑戰(zhàn)。
趨勢:連接物流要素,使數(shù)據(jù)賦能供應(yīng)鏈,加強國際數(shù)據(jù)連接,末端賦能升級。
智慧物流四大新特征
與此同時,楊建結(jié)合報告對智慧物流的發(fā)展進行了詳細(xì)的分析。他指出,目前智慧物流正呈現(xiàn)出四大新的特征:
(1)跨界協(xié)同共享
這種跨界共享建立在技術(shù)融合、云計算、物聯(lián)網(wǎng),以及大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)之上,未來將誕生出各種各樣新的商業(yè)運營模式,如多式聯(lián)運。
(2)生產(chǎn)要素正悄然變化
在未來數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展過程中,數(shù)據(jù)將像農(nóng)業(yè)時期的土地、勞動力,工業(yè)時代的資本和技術(shù)一樣成為新的生產(chǎn)要素,成為驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的力量。數(shù)據(jù)將成為經(jīng)濟增長的新要素,并經(jīng)歷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化兩個階段,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化階段更多的由數(shù)據(jù)來刻劃我們的商業(yè),在商業(yè)運營的過程中把數(shù)據(jù)留存下來,如電子面單。在這個過程中,數(shù)據(jù)是核心。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化階段是將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到各個物流環(huán)節(jié),通過數(shù)據(jù)算法提高物流的效率,降低耗材等等,這些都是由于數(shù)據(jù)應(yīng)用帶來的新的變革。
(3)人工智能與萬物互聯(lián)的物流革命
去年人工智能和物聯(lián)網(wǎng)有許許多多新的應(yīng)用實踐,在人工智能領(lǐng)域?qū)鹘y(tǒng)機械式或者是規(guī)則性勞動的取代已經(jīng)成為不能忽視的發(fā)展趨勢。
(4)可持續(xù)發(fā)展方向:綠色與節(jié)能減排成效
在大數(shù)據(jù)、智慧物流的模式下,物流業(yè)對環(huán)境的友好性要求越來越高。交通運輸部的甩掛試點項目累計節(jié)約燃油17.8萬。同時菜鳥聯(lián)盟倡導(dǎo)的“綠動計劃”計劃到2020年將減排達到362萬噸,50%的包裹要替換成綠色的包裝材料。
菜鳥網(wǎng)絡(luò)CTO王文彬
智慧物流短板是機會,共享協(xié)同是出路
“智慧物流是世界物流業(yè)必由之路,是行業(yè)發(fā)展新的價值體現(xiàn)?!辈锁B網(wǎng)絡(luò)CTO王文彬表示,“行業(yè)現(xiàn)在的短板正是最大的機會,共享協(xié)同是出路”。
以末端為例,快遞末端網(wǎng)點的重復(fù)建設(shè)客觀上造成了資源浪費、效率低下、過度競爭以及交通擁堵等問題??缇硠t涉及多方多段,數(shù)據(jù)獲取難度較大。王文彬表示,作為大數(shù)據(jù)技術(shù)公司和智慧物流平臺,菜鳥網(wǎng)絡(luò)一直引領(lǐng)和推動行業(yè)進步,已成為物流業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。實踐中,通過大數(shù)據(jù)產(chǎn)品賦能合作伙伴,合作伙伴超過3000家。圍繞降本增效,開放共享、協(xié)同、智能、綠色等理念已成為行業(yè)共識。
大數(shù)據(jù)讓物流先行、讓物流透明、讓綠色物流落地
會上,中國倉儲與配送協(xié)會副會長、《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志常務(wù)副主編王繼祥也結(jié)合報告深入淺出地談?wù)摿巳蟾邢肱c兩大暢想:
(1)大數(shù)據(jù)讓物流先行
自古有“兵馬未動、糧草先行”一說,也就是物流先行的概念,在智慧物流之下,大數(shù)據(jù)讓物流先行成為可能,如提前將消費者心怡的產(chǎn)品鋪到其就近的倉庫內(nèi),實現(xiàn)下單后的快速發(fā)貨。如果沒有菜鳥的大數(shù)據(jù)賦能,最早的電商物流的包裹爆倉現(xiàn)象或?qū)⒁恢毖永m(xù)到今天。
(2)大數(shù)據(jù)讓物流透明,讓物流“聰明”
一切業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化讓我們“知曉”,一切數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化讓我們“明了”,在這之后,則如同人腦通過神經(jīng)指導(dǎo)人的行動一般,物流系統(tǒng)通過物聯(lián)網(wǎng)作為神經(jīng)來實現(xiàn)智慧物流,即首先將數(shù)據(jù)提取出來,自動存儲、識別、運算,再通過物流云、物聯(lián)網(wǎng),把整個物理世界調(diào)動起來,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)讓物流更透明、更聰明。
(3)大數(shù)據(jù)讓綠色物流落地
大數(shù)據(jù)的賦能和大數(shù)據(jù)下的智慧物流系統(tǒng)讓綠色物流實實在在落地了。這種落地可以通過實實在在的數(shù)據(jù)看到:僅通過一個面單的改進就可以節(jié)省紙張消耗12億元;“雙11”一天節(jié)省3000萬個包裝箱;阿里和菜鳥投入3億元成立綠色基金,也要推動電商物流的發(fā)展;綠色聯(lián)盟要在2020年減少碳排放量362萬噸,50%的包裹都替換成綠色的包裹。
在王繼祥的演講最后,他還提出了兩大暢想:
暢想一:大數(shù)據(jù)是否會催生智慧物流的CPS?
工業(yè)4.0是工業(yè)的CPS。物流的變革經(jīng)歷了最早的物流系統(tǒng)化,一體化物流,供應(yīng)鏈物流,下一步會不會由大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)的集成應(yīng)用形成一個系統(tǒng)產(chǎn)生物流的CPS?是不是物流的4.0呢?
暢想二:快遞業(yè)務(wù)量大“數(shù)據(jù)”最大有多大?
一個產(chǎn)業(yè)總有一個飽和量,其發(fā)展也是曲線,會出現(xiàn)拐點,這個飽和量和整個物流體系的投資建設(shè)密切相關(guān),它不可能無限的膨脹。將來有可能還得去產(chǎn)能。如今電商物流體系大規(guī)模建設(shè),物流園可能也會出現(xiàn)過剩。因此,他認(rèn)為,以后是否可以通過智慧物流系統(tǒng),通過阿里、菜鳥的大數(shù)據(jù),給行業(yè)一個發(fā)展引。
【獨家稿件及免責(zé)聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運輸人網(wǎng)”的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件:master@yunshuren.com
點擊關(guān)鍵字閱讀相關(guān)文章:
文章來源:物流技術(shù)與應(yīng)用
評論