1月30日，廣汽日野迎來(lái)新春長(zhǎng)假后的首個(gè)工作日，廣汽日野執(zhí)行副總經(jīng)理陳秀深，黨委書記、工會(huì)主席馬金洲，副總經(jīng)理張志勇，副總經(jīng)理鈴木徹也及各部門負(fù)責(zé)人在公司正門，迎接全體員工的到來(lái)，送上最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡颉?

廣汽日野 700智臻系重卡 560馬力 6X4 牽引車(YC4250SSZZK6) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 詢底價(jià)

　　為深入學(xué)習(xí)省市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)的整體部署，廣汽日野在開工日當(dāng)天，召開以"貫徹落實(shí)省市及廣汽集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神"為主題的動(dòng)員會(huì)，會(huì)上，陳秀深傳達(dá)了廣汽集團(tuán)2023年新春團(tuán)拜會(huì)暨貫徹落實(shí)省市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神。曾慶洪在以《篤定信心 勇毅前行--全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展》為主題的講話中，向大家發(fā)出了奮戰(zhàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)的總動(dòng)員。

　　一要以只爭(zhēng)朝夕的干勁，全力實(shí)現(xiàn)"開門紅"；

　　二要以一抓到底的韌勁，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；

　　三要以攻堅(jiān)克難的拼勁，著力推動(dòng)改革創(chuàng)新；

　　四要以動(dòng)真碰硬的狠勁，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。

　　陳秀深強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，廣汽日野正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，曾慶洪董事長(zhǎng)和馮興亞總經(jīng)理在集團(tuán)重要會(huì)議講話中提到，要把"廣汽日野轉(zhuǎn)型改革"列為"集團(tuán)堅(jiān)持深化改革，提升高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力"的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，廣汽日野在落實(shí)省市、集團(tuán)各項(xiàng)工作部署時(shí)要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況，狠抓各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

　　一要把握現(xiàn)狀、謀劃未來(lái)。立足集團(tuán)"十四五"發(fā)展規(guī)劃和"萬(wàn)億廣汽"宏偉藍(lán)圖，制定公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及混改方案；

　　二要正視問(wèn)題、強(qiáng)化措施。充分認(rèn)識(shí)后續(xù)發(fā)展存在的各項(xiàng)課題，勇于直面矛盾問(wèn)題，聚焦短板弱項(xiàng)，以強(qiáng)有力措施推動(dòng)集團(tuán)商用車可持續(xù)發(fā)展；

　　三要強(qiáng)化管理、降本增效。大力推動(dòng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提高資源配置水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率；

　　四要統(tǒng)一思想、狠抓落實(shí)。緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度管理體系和抓落實(shí)的責(zé)任體系。

　　奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來(lái)。公司上下要統(tǒng)一思想，抓住轉(zhuǎn)型改革發(fā)展機(jī)遇，剖析各自領(lǐng)域的課題，創(chuàng)新工作方式，從成本、銷售、新車型開發(fā)、管理機(jī)制等各方面思考如何落實(shí)上述四項(xiàng)工作要求，將高質(zhì)量發(fā)展落到實(shí)處，拿出開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺的勁頭，奮力實(shí)現(xiàn)第一季度開門紅， 推動(dòng)全年事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成及中長(zhǎng)期規(guī)劃的制定落實(shí)，為推進(jìn)廣汽高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)！

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