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順豐航空總裁李勝:全球物流互動(dòng)加強(qiáng) 順豐未來(lái)怎么飛?

2020-04-10 09:54:41

  作為全國(guó)最大的貨運(yùn)航空公司,順豐航空運(yùn)營(yíng)的58架自有貨機(jī)在疫情防控期間大放異彩。

  1月24日至3月底,兩個(gè)多月的時(shí)間里,順豐航空在國(guó)內(nèi)支援武漢這條航線上執(zhí)飛航班260架次,運(yùn)送物資近6300噸;在國(guó)際,跟去年同期比,順豐航空的國(guó)際航線從兩三條猛增到20條。目前,這些航線仍在運(yùn)行。

順豐航空總裁李勝:全球物流互動(dòng)加強(qiáng) 順豐未來(lái)怎么飛?

  “客運(yùn)不恢復(fù),順豐不減班?!表権S航空總裁李勝接受小編專(zhuān)訪時(shí)說(shuō),這是疫情防控期間順豐航空內(nèi)部的一句口號(hào)。 

1月23日,王衛(wèi)緊急開(kāi)了一個(gè)會(huì)

  “武漢‘封城’后,大多數(shù)中國(guó)人可能會(huì)突然一下懵掉,包括我在內(nèi),工作和生活的安排都被打亂了?!崩顒僬f(shuō)。

  事件緊急,順豐集團(tuán)非??斓仨憫?yīng),創(chuàng)始人王衛(wèi)23日立即召集最核心的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)。

  “其實(shí)對(duì)當(dāng)時(shí)的情況我們也不是特別了解,但大家最直接的一個(gè)反應(yīng)是在客機(jī)停飛、鐵路公路停開(kāi)的情況下武漢的供應(yīng)鏈會(huì)斷掉。對(duì)一個(gè)城市來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈斷掉可能比疫情更可怕,它會(huì)陷入另外一種困境?!崩顒倩貞涢_(kāi)會(huì)的情景。

  毫不猶豫地,順豐決定在1月24日先把航線飛起來(lái)。“雖然大家并不知道有沒(méi)有貨,但我們有這種能力就要去做。”

  1月24日,順豐航空2架貨機(jī)分別從杭州、深圳順利飛抵武漢。李勝記得航班落地時(shí),很多媒體用了“最美逆飛”來(lái)形容,他覺(jué)得這個(gè)詞有點(diǎn)悲壯,“更像是災(zāi)難片中的一種景象”。

  之后,順豐航空逐步開(kāi)通了北京、廣州等地到武漢的航線,飛機(jī)也從波音737、757逐漸換成了波音767、747。順豐航空甚至把信息共享給業(yè)內(nèi)同行。李勝說(shuō),順豐航空的平臺(tái)是開(kāi)放的,不光順豐的防疫物資可以用,同行也可以用。“其實(shí)當(dāng)天我就是跟外部同行聯(lián)絡(luò)的人,我就把這個(gè)信息明確地告訴他們,大家都可以使用順豐航空的運(yùn)力。在疫情面前,我覺(jué)得大家應(yīng)該攜起手來(lái)共同抗疫?!?

  武漢航線開(kāi)通第一天,順豐航空貨機(jī)里的貨不太多,但當(dāng)越來(lái)越多的媒體介入后,越來(lái)越多的人知道“原來(lái)順豐的貨機(jī)沒(méi)有?!?,于是貨馬上就滿了。

  “很多社會(huì)上的慈善機(jī)構(gòu)聯(lián)系我們,請(qǐng)我們運(yùn)輸和轉(zhuǎn)移貨物。對(duì)武漢來(lái)說(shuō),封城之后陸運(yùn)的體系變得非常弱,組織的難度也比較大,空運(yùn)最先發(fā)揮了顯著的作用?!?

  隨著疫情的發(fā)展,各地政府開(kāi)始面臨和武漢一樣的疫情防控物資短缺的問(wèn)題。順豐航空在運(yùn)輸自有訂單、保證武漢空中通道通暢的同時(shí),又投入其他很多?。▍^(qū)、市)疫情防控物資的運(yùn)送中。

  李勝認(rèn)為,在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中,順豐航空充分發(fā)揮了自己的空中優(yōu)勢(shì),為社會(huì)、為疫情防控增添了信心。

  “整個(gè)過(guò)程中,我們非常感謝全體民航人。正是大家的團(tuán)結(jié)高效、高度愛(ài)國(guó),使得順豐航空在航班審批、空管放行、機(jī)場(chǎng)保障等方面得到最大限度的支持?!?nbsp;

順豐航空總裁李勝:全球物流互動(dòng)加強(qiáng) 順豐未來(lái)怎么飛?

“物資從國(guó)內(nèi)往國(guó)外拉,量多得嚇人”

  進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段,在國(guó)內(nèi)客航航班削減的背景下,順豐航空為了保證快遞運(yùn)輸和幫助各行各業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),其航班量在2月底就已經(jīng)超過(guò)了去年的“雙11”。

  “‘雙11’是我們每年最高的一個(gè)運(yùn)行峰值。但就算這樣,實(shí)際上還是無(wú)法滿足全部需求。我們最近在杭州利用蕭山機(jī)場(chǎng)客運(yùn)航班減少后空出來(lái)的時(shí)間檔增加了中轉(zhuǎn)的批次,用于緩解目前航空貨運(yùn)量快速增長(zhǎng)的壓力?!?

  李勝說(shuō),在國(guó)際上,很多國(guó)家基本上都是進(jìn)入一種封閉或半封閉的狀態(tài),到目前為止,國(guó)際航班數(shù)量下降的幅度非常驚人。從國(guó)家整體來(lái)看,因?yàn)槿洐C(jī)運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)鏈的能力相比客機(jī)腹艙運(yùn)輸還處在起步階段,所以客機(jī)一停下來(lái),各個(gè)機(jī)場(chǎng)、港口就會(huì)積壓大量的出口物資,其中很多需求非常迫切但無(wú)法得到滿足。這使得順豐航空的貨運(yùn)量陡增?!皠傞_(kāi)始我們是從國(guó)外往國(guó)內(nèi)拉,現(xiàn)在是從國(guó)內(nèi)往國(guó)外拉,量多得嚇人。”

  “國(guó)際航線的貨運(yùn)需求增加得非常迅猛,到了順豐航空發(fā)揮整個(gè)機(jī)隊(duì)能力的時(shí)候。目前,順豐航空的國(guó)際航線布局主要集中在東南亞,如韓國(guó)、日本以及印度航線,此外還有無(wú)錫、長(zhǎng)沙到歐洲的航-線。所以一方面我們把東南亞航線排得非常滿,同時(shí)對(duì)歐洲航線也進(jìn)行了加密?!?

  李勝告訴小編,順豐航空目前的國(guó)際航線已經(jīng)加到了20條?!?0條國(guó)際航線是什么概念?跟去年同期比,我們的國(guó)際航線數(shù)量是個(gè)位數(shù),只有兩三條”。 

“企業(yè)走出去需要強(qiáng)大的安全可控的供應(yīng)鏈”

  3月24日,總理主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,確定推動(dòng)制造業(yè)和流通業(yè)在做好疫情防控同時(shí)積極有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的措施;部署進(jìn)一步提升我國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)能力,努力穩(wěn)定供應(yīng)鏈。這對(duì)順豐航空未來(lái)發(fā)展如國(guó)際協(xié)作、完善航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)等將帶來(lái)哪些影響?

  李勝表示,中國(guó)在國(guó)際上的快遞業(yè)務(wù),無(wú)論從發(fā)展還是從競(jìng)爭(zhēng)能力其實(shí)跟我們現(xiàn)在的國(guó)力是不相符的。在全球化快遞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)當(dāng)中,中國(guó)快遞企業(yè)是后加入者,在一些關(guān)鍵資源的投入上過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間都是基于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在做。他舉例,簡(jiǎn)單從航空貨運(yùn)能力來(lái)看,國(guó)外三大巨頭任何一家公司的貨機(jī)總數(shù)都超過(guò)中國(guó)貨機(jī)的總和。

  “我相信這次疫情讓國(guó)家層面深刻地認(rèn)識(shí)到了打造安全可控的供應(yīng)鏈的重要性。根據(jù)目前針對(duì)緊急情況的反應(yīng),我們貨機(jī)的數(shù)量明顯不夠,國(guó)際網(wǎng)絡(luò)也不足以支撐中國(guó)這么大的體量。”

  未來(lái),整個(gè)物流快遞業(yè)的發(fā)展應(yīng)該隨著中國(guó)的改革開(kāi)放以及高端生產(chǎn)能力尤其是電子產(chǎn)品的生產(chǎn)能力的提升,打造安全可控的國(guó)際供應(yīng)鏈。

  “我們有大量的企業(yè)在走出去,現(xiàn)在遍布全球各地。順豐有很多合作的企業(yè)過(guò)去在大量的國(guó)際合作中基本以國(guó)外的物流企業(yè)為主,供應(yīng)鏈的不可控為企業(yè)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)?!?

  “從這一次疫情中的快速反應(yīng)來(lái)看,我相信順豐在未來(lái)有非常大的機(jī)會(huì)。首先疫情中順豐證明了雖然以往國(guó)際航線運(yùn)行的數(shù)量不多,但具備了一定的國(guó)際航線的運(yùn)行能力。二是疫情也向我們傳遞了一個(gè)信息,在未來(lái)支持企業(yè)發(fā)展的整個(gè)供應(yīng)鏈的打造中,在國(guó)家整個(gè)安全可控的供應(yīng)鏈的建設(shè)當(dāng)中,順豐還有很多的工作可以去做。順豐可以在其中發(fā)揮現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)管理的優(yōu)勢(shì)、科技的優(yōu)勢(shì)和機(jī)隊(duì)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)?!?

  對(duì)于國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)提出的“鼓勵(lì)航空貨運(yùn)企業(yè)跟物流企業(yè)聯(lián)合重組”,李勝說(shuō)順豐在相關(guān)方面一直都有動(dòng)作。

  “我們是非常市場(chǎng)化地在運(yùn)作。比如我們跟UPS成立合資公司來(lái)經(jīng)營(yíng)國(guó)際的一些線路,收購(gòu)DHL在華的整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù),我們還跟Flexport合作,成為他們很大的一個(gè)投資者。在過(guò)去的幾年,我們還在國(guó)內(nèi)跟一些物流企業(yè)進(jìn)行一些重組動(dòng)作等。順豐會(huì)基于不同階段的戰(zhàn)略需要和未來(lái)規(guī)劃持續(xù)開(kāi)展相關(guān)工作。企業(yè)重組很多會(huì)帶來(lái)1+1>2的效果,尤其是疫情帶來(lái)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,對(duì)一些行業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)會(huì),我個(gè)人認(rèn)為今年的行業(yè)重組可能會(huì)比往年數(shù)量多一些?!?nbsp;

“鄂州機(jī)場(chǎng)建設(shè)工期受影響不大”

  疫情的暴發(fā),很多人可能都會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:中國(guó)的整個(gè)應(yīng)急物流的樞紐是怎樣的情況?救援物資在哪里中轉(zhuǎn)分發(fā)?

  “在未來(lái),鄂州機(jī)場(chǎng)可以部分回答這個(gè)問(wèn)題?!崩顒僬f(shuō),“到目前為止,工程進(jìn)展順利。因?yàn)橐咔榈脑?,鄂州機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程有一定時(shí)間的中斷,現(xiàn)在已經(jīng)完全復(fù)工。后期我們會(huì)通過(guò)一些其他的方式補(bǔ)回,對(duì)整個(gè)工期的影響不大。”

  “實(shí)際上我們剛開(kāi)始做規(guī)劃的時(shí)候,也是基于目前國(guó)內(nèi)在運(yùn)營(yíng)機(jī)場(chǎng)在建設(shè)之初對(duì)貨運(yùn)功能規(guī)劃相對(duì)滯后。在整個(gè)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,尤其是航空網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)的中,一定要有一個(gè)貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)來(lái)充當(dāng)樞紐,它既是運(yùn)行的樞紐,還是一個(gè)貨運(yùn)的門(mén)戶(hù)?!?

  鄂州機(jī)場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)后,將發(fā)揮諸多方面的優(yōu)勢(shì):一是鄂州的地理位置保證了可以在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)覆蓋中國(guó)90%以上的GDP來(lái)源地;二是24小時(shí)內(nèi)可以非??斓仨憫?yīng),把物資送到中國(guó)絕大多數(shù)的省會(huì)城市;三是鄂州機(jī)場(chǎng)未來(lái)將作為貨運(yùn)的一個(gè)國(guó)際門(mén)戶(hù),連接國(guó)內(nèi)和國(guó)際的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

  “在機(jī)場(chǎng)的規(guī)劃上,無(wú)論是結(jié)合國(guó)家的整體規(guī)劃還是結(jié)合湖北省的規(guī)劃,都呼應(yīng)了國(guó)務(wù)院提出的推動(dòng)貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)建設(shè)的要求。對(duì)順豐航空來(lái)說(shuō),下一步就是怎么結(jié)合國(guó)務(wù)院的最新要求推動(dòng)機(jī)場(chǎng)的建設(shè),怎樣增加一些新的功能把貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)核心樞紐的作用發(fā)揮得更好。” 

“鄂州機(jī)場(chǎng)不應(yīng)該只為順豐所用”

  中國(guó)的航空業(yè)在過(guò)去的十幾年中高速成長(zhǎng)。在過(guò)去的兩年,中國(guó)民航實(shí)行精準(zhǔn)調(diào)控,這種管控的背后反映了中國(guó)民航資源的有限和緊張,尤其是時(shí)刻資源。對(duì)貨運(yùn)來(lái)說(shuō),在過(guò)去很長(zhǎng)一段發(fā)展過(guò)程中受制于時(shí)刻資源的限制,運(yùn)營(yíng)面臨諸多壓力。李勝說(shuō),在早些時(shí)期,貨運(yùn)航空運(yùn)行被壓縮在夜間的6個(gè)小時(shí)中,白天沒(méi)有時(shí)刻資源,“客運(yùn)優(yōu)先”也在一定程度上影響了貨運(yùn)的發(fā)展。鄂州機(jī)場(chǎng)的投入運(yùn)營(yíng)能讓問(wèn)題得到部分緩解,但不能完全緩解。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)連接兩端,鄂州的問(wèn)題解決了,不代表其他地方的問(wèn)題得到解決,所以改善這個(gè)問(wèn)題需要一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。

  但對(duì)順豐來(lái)說(shuō),鄂州機(jī)場(chǎng)的投入使用可以使其更多地通過(guò)這個(gè)平臺(tái)打造國(guó)際供應(yīng)鏈,在連接國(guó)際端方面會(huì)更加便捷。而在國(guó)內(nèi),鄂州機(jī)場(chǎng)在解決順豐目前整個(gè)樞紐運(yùn)行面臨的問(wèn)題方面將起到非常明顯的作用。據(jù)了解,因時(shí)刻的限制,目前順豐航空樞紐運(yùn)行的資源變得非常緊張,而鄂州機(jī)場(chǎng)會(huì)大幅度緩解單位時(shí)間段里時(shí)刻的不足,大大提升整個(gè)樞紐的運(yùn)行能力,進(jìn)一步使順豐的國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)布局更加完善,更多的網(wǎng)點(diǎn)可以開(kāi)更多的航線;另外,通過(guò)規(guī)?;\(yùn)作,也能降低順豐航空運(yùn)營(yíng)的成本,最終可確保順豐速運(yùn)在航空方面的優(yōu)勢(shì)。

  而順豐還有更大的夢(mèng)想。

  “我們希望鄂州機(jī)場(chǎng)不是簡(jiǎn)單地只為順豐航空所用,它應(yīng)該成為中國(guó)面向全球開(kāi)放的一個(gè)貨運(yùn)平臺(tái)。有貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)的平臺(tái),能夠讓更多的企業(yè)在其中參與運(yùn)營(yíng),一起來(lái)推動(dòng)中國(guó)航空貨運(yùn)的發(fā)展?!?

  同時(shí),鄂州機(jī)場(chǎng)還會(huì)拉動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。機(jī)場(chǎng)的建成和其擁有的快速物流、貨物倉(cāng)儲(chǔ)的能力,將在機(jī)場(chǎng)周邊催生很多特定的產(chǎn)業(yè)。

  “實(shí)際上,我們?cè)谘芯繃?guó)外的一些機(jī)場(chǎng)時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些高端的消費(fèi)和一些高附加值的生產(chǎn)企業(yè)會(huì)緊緊地圍繞在旁邊。這對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)發(fā)揮很大的促進(jìn)作用?!?nbsp;

“中國(guó)能走出世界級(jí)的快遞企業(yè)”

  在李勝看來(lái),中國(guó)快遞業(yè)在過(guò)去的十年中呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。中國(guó)的快遞業(yè)務(wù)量全球最多,而且在未來(lái)幾年仍非??赡鼙3挚焖俚脑鲩L(zhǎng)。從整體來(lái)看,國(guó)內(nèi)快遞服務(wù)無(wú)論從服務(wù)的質(zhì)量還是競(jìng)爭(zhēng)程度都排在全球前列。但放眼國(guó)際,中國(guó)快遞業(yè)的集中度跟發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比不算特別高,同質(zhì)化的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)比較明顯,從長(zhǎng)遠(yuǎn)影響發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

  “全球的幾大快遞公司都有一個(gè)顯著的特點(diǎn),第一個(gè)是他們一定要有一個(gè)大本營(yíng),這一定指的是它的本土業(yè)務(wù),需要占整體業(yè)務(wù)份額的百分之七八十;第二個(gè)是它的國(guó)際部分一定會(huì)基于它的本土向外發(fā)展。目前中國(guó)處于打造大本營(yíng)的階段,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)非常成熟,這時(shí)大家都有了走出去的愿望和行動(dòng)?!?

  “我堅(jiān)信中國(guó)這么大的市場(chǎng)一定能夠培養(yǎng)出一個(gè)能夠躋身全球前幾名的快遞公司?!崩顒僬f(shuō)出了很多利好因素:一是華人眾多,二是國(guó)力增強(qiáng),三是中國(guó)很多制造業(yè)企業(yè)需要走出去。

  “雖然這次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)有所影響,但是從中長(zhǎng)期來(lái)看,我相信與全球相比,中國(guó)還會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展速度。中國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移和中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈里扮演的角色越來(lái)越重要,我們跟全球之間的物流互動(dòng)會(huì)變得越來(lái)越多。不管從哪些角度,我覺(jué)得中國(guó)都應(yīng)該走出一個(gè)世界級(jí)的快遞企業(yè),它應(yīng)該站在這個(gè)世界的前列?!?

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