伴隨著中國(guó)重汽集團(tuán)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的上線運(yùn)行,山東重工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),中國(guó)重汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚旭光在該系統(tǒng)的“中國(guó)重汽董事長(zhǎng)博客”正式開(kāi)通。
4月3日22:08,譚旭光第一條博文——《開(kāi)博語(yǔ)》正式發(fā)布后,在中國(guó)重汽集團(tuán)干部員工中引發(fā)強(qiáng)烈反響,大家紛紛在博文下留言、點(diǎn)贊!
以下為《開(kāi)博語(yǔ)》全文:
主題:開(kāi)博語(yǔ)
博主
譚旭光
發(fā)布日期
2019-04-03 22:08:03
正文
廣大員工朋友們:
溝通交流是落地集團(tuán)企業(yè)文化的關(guān)鍵舉措,是凝聚全員共識(shí)共圓重汽夢(mèng)想的有力支撐,也是落實(shí)重汽以人為本發(fā)展理念的重要體現(xiàn)。伴隨著集團(tuán)公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的上線運(yùn)行,今天,我的博客正式開(kāi)通了。
這是我與廣大干部員工溝通交流的橋梁和紐帶。希望大家用好這一平臺(tái),圍繞企業(yè)發(fā)展,敞開(kāi)心扉暢所欲言,敢于暴露矛盾,敢于撞擊矛盾,敢于講真話,積極為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。
對(duì)于大家提出的意見(jiàn)和建議,我會(huì)認(rèn)真思考研究,定期給予答復(fù)。員工再小的事也必須記在心上,每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要從我做起,主動(dòng)傾聽(tīng)員工心聲、關(guān)注員工訴求,就員工在博客中反映的問(wèn)題迅速反應(yīng)、迅速行動(dòng)、迅速解決。
希望大家共同努力,將博客打造成一個(gè)廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督、暴露問(wèn)題、溝通交流的陽(yáng)光平臺(tái)。我懇切期望全體干部員工積極參與,未來(lái)的中國(guó)重汽充滿(mǎn)希望,一定會(huì)成為一家世界一流的商用車(chē)集團(tuán)。我會(huì)用生命來(lái)捍衛(wèi)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!
【獨(dú)家稿件及免責(zé)聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶(hù)參考。凡注明來(lái)源“運(yùn)輸人網(wǎng)”的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件:master@yunshuren.com
點(diǎn)擊關(guān)鍵字閱讀相關(guān)文章:
文章來(lái)源:運(yùn)輸人網(wǎng)
評(píng)論