1、大眾燒了一把怎樣的火?
來自于鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道的消息:大眾與中國重汽(03808)合資,曼恩卡車將在中國本土化生產(chǎn)。
大眾集團(tuán)為了加強(qiáng)品牌獨(dú)立性和擴(kuò)大海外市場商用車競爭力,提升資本市場吸引,決定將重新命名其卡客車部門,據(jù)了解,新名稱Traton集團(tuán)預(yù)計將于今年第三季度正式啟用。
在Traton這個新名稱中,“TRA”代表運(yùn)輸、轉(zhuǎn)變或者傳統(tǒng)(Transport/Transformation或Tradition),“TON”代表噸位或“永不停歇”。
Traton首席執(zhí)行官兼大眾商用車汽車公司管理委員會成員Andreas Renschler表示:“中國重汽是中國重型市場中最強(qiáng)勁的參與者之一。運(yùn)輸行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更需要聯(lián)合各方力量和建立緊密聯(lián)盟。運(yùn)輸量增加,法規(guī)和數(shù)字化需要卡車行業(yè)進(jìn)行改變和增加靈活性。建立伙伴關(guān)系是將這些挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇的正確答案?!?
大眾汽車旗下卡車分支Traton和中國重汽周二在德國發(fā)布聯(lián)合聲明,稱Traton計劃讓麾下MAN品牌與中國重汽組建合資企業(yè),以便在中國本地化生產(chǎn)MAN重型汽車。
目前,德國大眾集團(tuán)計劃讓Traton集團(tuán)上市,重型汽車品牌MAN、斯堪尼亞(Scania)、巴西Caminhoes e Onibus均屬于Traton集團(tuán)。
2、中國重汽和曼/沃爾沃那些不得不說的事
2003年,中國重汽與沃爾沃合資成立濟(jì)南華沃卡車有限公司,于2004年開始正式投產(chǎn)。
2004年,第一臺華沃FM從生產(chǎn)線上駛下,這臺沃爾沃卡車裝備了420馬力的D12柴油發(fā)動機(jī),該發(fā)動機(jī)超越了之前的斯太爾動力,一躍成為當(dāng)時中國最大馬力的發(fā)動機(jī),也填補(bǔ)了中國大馬力發(fā)動機(jī)卡車的空白。
不過,華沃卡車因其高昂的造價也導(dǎo)致了市場銷售不容樂觀,2009年中國重汽與沃爾沃終止合作以后,華沃卡車正式退出歷史舞臺。
不過,盡管華沃卡車的影響力不是很大,但是和沃爾沃合作后的技術(shù)使得中國重汽的產(chǎn)品得到很大提升。
豪沃駕駛室除了面罩之外,幾乎和沃爾沃FM是一模一樣。
就在與沃爾沃解除合作的2009年,中國重汽又與MAN再次“牽手”,MAN購買了重汽百分之25的股份,成為重汽的股東。
這次的合作和以往的合作完全不同,以前的合作是引進(jìn)駕駛室,而這次不僅將MAN的TGA重卡整車技術(shù)引進(jìn),同時又引進(jìn)了140馬力到540馬力的的D08、D20、D26系列發(fā)動機(jī)技術(shù),從而使得中國重汽走上現(xiàn)代化發(fā)展道路。
2011年,中國重汽推出了與曼合作后的產(chǎn)品——汕德卡SITRAKT7H。中國重汽還推出了汕德卡C7H,作為重汽的旗艦車型,其在MAN曾經(jīng)的旗艦車型TGA駕駛室上進(jìn)行了部分改進(jìn),這臺車可以被看作是一臺中國重汽“代工”生產(chǎn)的MAN
中國重汽的輕量化豪翰系列,使用了奔馳NG80的駕駛室平臺,主打工程車和集裝箱牽引車。
但豪翰的駕駛室平臺顯然比包頭北奔的更年輕一代。
3 、大眾這把火跟老譚入主重汽有沒有關(guān)系?
讓我們從頭捋一捋譚旭光先生入主中國重汽的脈絡(luò)和持續(xù)爆發(fā)的新聞熱點(diǎn),畢竟,譚總自帶流量,想不關(guān)注都難:
2018年8月29日,網(wǎng)上爆出譚旭光擔(dān)任中國重汽集團(tuán)黨委書記兼任董事長。
2018年9月1日上午9:30,中國重汽集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會,正式宣布譚總的任命。
2018年9月1日下午13:30,中國重汽集團(tuán)召開新班子第一次黨委會,譚總提出“六個必須實(shí)現(xiàn)”。
2018年9月10日,網(wǎng)上爆出譚旭光董事長在中國重汽全體領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話錄音版,全文共分為六大部分。
2018年9月16日,譚旭光召開中國重汽千人干部大會,會上著重講中國重汽存在的十大問題、提出解決問題的兩點(diǎn)指導(dǎo)原則,提出方法論上的三招,以及十條改革意見。
譚總?cè)胫髦仄贿^半個月,卻制造了至少五次互聯(lián)網(wǎng)傳播熱點(diǎn),且沒花一分錢廣告費(fèi),沖著這個自帶發(fā)光體的體質(zhì),譚總就贏了第一回合。
那么,在這個重要節(jié)骨眼,大眾爆出和中國重汽的合資消息,是偶然的嗎?
讓我們再回味一下新聞:中國重汽總經(jīng)理蔡東表示:與曼恩的合作一直非常令人滿意。曼恩的技術(shù)是在重型領(lǐng)域取得成功的關(guān)鍵成功因素。因此,我們期待著擴(kuò)大我們公司之間的合作關(guān)系。我們非常有信心能夠取得進(jìn)一步的成功。
大家都知道老譚的作風(fēng),在這個時間節(jié)點(diǎn),蔡東能公開參加這樣的活動,必然是獲得了譚旭光的許可,問題也就不答自解了吧?
4、同屬Traton集團(tuán)的斯堪尼亞,傳說中國建廠難道是真的?
早在2014年,斯堪尼亞重卡考察團(tuán)負(fù)責(zé)人 Goeran Persson(約蘭·佩爾松)就曾到重慶考察,重慶的發(fā)展和潛力給他留下了深刻的印象。
斯堪尼亞中國考察團(tuán)負(fù)責(zé)人 Goeran Persson(約蘭·佩爾松)
近年來,斯堪尼亞也在不斷加速中國市場的拓展,眾所周知,中國商用車市場份額占據(jù)全球大半數(shù)以上,尤其2010年重卡的產(chǎn)銷量曾突破百萬大關(guān),創(chuàng)造了世界汽車工業(yè)史上的一個奇跡,剛剛過去的2017年,中國重卡再登百萬銷量的巔峰。
斯堪尼亞中國戰(zhàn)略中心執(zhí)行董事 何墨池(Mats Harborn)
2012年,時任斯堪尼亞中國戰(zhàn)略中心執(zhí)行董事何墨池(Mats Harborn)先生曾說過,斯堪尼亞在中國沒有“一萬輛”銷量,就不會考慮在華投資;但發(fā)展中的中國重卡瞬息萬變,規(guī)劃沒有變化快,斯堪尼亞也未必一條道跑到黑。
今年的北京車展前夕(4月24日),斯堪尼亞在北京舉辦了全新一代卡車在國內(nèi)上市發(fā)布會,隨后,在成都、廈門、長沙、濟(jì)南等多個城市舉辦了新產(chǎn)品推介會,足見對中國市場的重視。
斯堪尼亞中國區(qū)總經(jīng)理文政(Steve Wager)
按照斯堪尼亞一貫的套路,在一個重點(diǎn)市場,要有三個重要支撐點(diǎn):營銷網(wǎng)絡(luò)、汽車金融公司和自有工廠,這是斯堪尼亞在歐洲以及南美開拓市場的三駕馬車。
今年4月份發(fā)改委正式下文,放開了商用車企業(yè)外資股比限制,換句話說,斯堪尼亞在國內(nèi)成立獨(dú)資工廠,在政策上已沒有了障礙,那這是否意味著,斯堪尼亞中國工廠投建的步伐加快了許多呢?
作為同屬Traton集團(tuán)的斯堪尼亞,其在華的發(fā)展路徑想必要接受集團(tuán)的整體規(guī)劃,未來走勢如何,讓我們拭目以待。
5、譚旭光說三年做中國重卡第一,那么一汽二汽同意嗎?
2018年9月1日,譚旭光在中國重汽全體領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話上提出:“用3-5年,也就是用3年時間,成為中國商用車第一,否則,我來中國重汽就沒有任何意義”。
這話說得擲地有聲。
然而,半個月之后的9月16日,譚總大概是覺得這個話經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵之后太刺耳,又把這個話往回拉了拉:
“我們與一汽、東風(fēng)、福田等企業(yè)要建立起良好的合作機(jī)制,大家都有爭第一的愿望,這是競爭需要也是必然的”。
熟悉一點(diǎn)中國重型汽車工業(yè)發(fā)展史的朋友都知道,40年前的中國汽車工業(yè)是“缺重少輕”,所以才引進(jìn)了斯太爾,而后分裂成濟(jì)南重汽、重慶重汽(紅巖)和陜西重汽,后來又引入奔馳NG80卡車制造技術(shù)(包頭北奔),這是中國真正重型卡車工業(yè)的起點(diǎn)。
而那時的一汽和二汽(東風(fēng))的產(chǎn)品,只能算中卡。
但是在斯太爾和奔馳技術(shù)引進(jìn)的30年后,大約2010年前后,一汽和東風(fēng)先后奪回了重卡的前兩把交椅。
在沒有所謂“真正重卡技術(shù)”的前提下。
一汽重卡
至于一汽二汽是如何反超三個斯太爾和一個奔馳的,原因復(fù)雜說來話長,那是另一篇文章,就不在這里論述了。
東風(fēng)重卡
一汽和二汽連斯太爾和奔馳技術(shù)都能逆襲,如今已經(jīng)穩(wěn)坐第一和第二的位置,重汽再想反超,談何容易?
6、大眾和曼來了,戴姆勒(奔馳)卡車怎么辦?
國際知名的重卡品牌,除了MAN和斯堪尼亞,就是沃爾沃和戴姆勒(奔馳),而十幾年前沃爾沃和重汽的合資無疾而終、受傷不輕,估計暫時不會再涉足中國市場。
戴姆勒和福田有重卡合資公司在北京懷柔,但是需要注意的他們只限于資本合作,而不涉及產(chǎn)品和技術(shù),而且被寄予厚望的奔馳OM457柴油機(jī)項目,如今工廠仍尚未批產(chǎn),項目陷于停滯,大把資金扔進(jìn)去看不到效益。
更何況戴姆勒和福田是50:50合資,背靠福田集團(tuán),戴姆勒很難獲得控制權(quán),而且在OM發(fā)動機(jī)難產(chǎn)和福田康明斯大量裝機(jī)的情況下,很難想象戴姆勒會繼續(xù)加深和福田的合作。
要說起和德國奔馳的淵源,包頭北奔的血統(tǒng)其實(shí)更加純正,畢竟是許可證引進(jìn)的一代車型平臺技術(shù);而如今已經(jīng)被擠出前十名的包頭北奔已經(jīng)在中國重卡市場徹底被邊緣化,對母公司兵器集團(tuán)來說“食之無味、棄之可惜”,如果戴姆勒愿意,撥出一二十億元就可以獲得包頭北奔的控股權(quán),或許對雙方都是較好的選擇。(此段完全是小編癡人囈語,如有雷同,純屬瞎說)
7、結(jié)語
譚總說的三年爭中國重卡第一,其實(shí)是有底氣的,請看:
大眾集團(tuán)+MAN重卡+中國重汽+陜西重汽+濰柴發(fā)動機(jī)+法士特變速箱+漢德車橋
確實(shí)實(shí)力不凡,不管中國重汽能不能做到中國第一,都祝愿中國重汽越走越好,祝福中國重卡早日在國際市場揚(yáng)名立萬。
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