初冬時節(jié)，最是橙黃橘綠時。

　　在東風(fēng)商用車車輛工廠燃?xì)夤づ飪?nèi)，吊裝的轟鳴聲、氣槍的金屬聲、安裝的咔嚓聲、檢測的滴滴聲，一個個聲音與寒風(fēng)撞了個滿懷，將冬景點(diǎn)綴得格外生動；裝配工、裝調(diào)工、質(zhì)檢員、叉車工，一個個灰色身影在線邊穿梭不停，為打贏年度經(jīng)營目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)"忙出殘影"。

東風(fēng)商用車 天龍旗艦KX 經(jīng)典版 520馬力 6X4 牽引車(DFH4250C7) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 報(bào)價(jià): 38.55萬 詢底價(jià)

　　隨著燃?xì)廛囉唵渭娭另硜?，車輛工廠的燃?xì)廛嚠a(chǎn)量也大幅提升。11月僅燃?xì)廛嚨娜张女a(chǎn)就超過250輛，雙班生產(chǎn)也正式啟動。工廠全體干部員工聚焦行動目標(biāo)，堅(jiān)定必勝信念，全面進(jìn)入沖刺階段和實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，抓時間、搶速度、保質(zhì)量，以強(qiáng)力攻堅(jiān)克難的實(shí)效體現(xiàn)主題教育的成效。

　　考慮到安全作業(yè)，車輛裝配燃?xì)夤薏荒茉谏a(chǎn)線進(jìn)行，需要拖車下線，在調(diào)交廣場的開闊作業(yè)區(qū)域--燃?xì)夤づ?，進(jìn)行燃?xì)夤扪b配，這就存在車輛停滯、轉(zhuǎn)運(yùn)、等待現(xiàn)象。

　　這樣特殊的生產(chǎn)排序，給車輛工廠的生產(chǎn)組織與管理帶來了極大挑戰(zhàn)。

一聲令下 全線出擊 全員沖鋒

　　"沖鋒號"吹響，工廠各生產(chǎn)單元迅速列陣--生產(chǎn)科結(jié)合訂單精益排產(chǎn)，全面梳理人崗匹配；車架裝配、車架倉儲、總裝檢測等車間輸送支援人員、協(xié)調(diào)導(dǎo)車小隊(duì)，避免調(diào)交廣場擁堵；裝配五車間制定應(yīng)對方案，并對支援人員進(jìn)行吸納、分配和培訓(xùn)；其它車間根據(jù)情況，提升瓶頸工位效率，確保燃?xì)夤づ镫p班生產(chǎn)順利實(shí)施。

　　11月28日，19點(diǎn)，距離晚班開始還有半個小時，夜班帶班組長陳志紅就匆匆趕到燃?xì)夤づ?，與白班組長對接重點(diǎn)工作，"燃?xì)廛嚺勘＝蝗霂鞎r間緊迫，每一分、每一秒都不能浪費(fèi)。"像他這樣提前到崗的員工還不在少數(shù)，大家提前掌握信息、組織整理現(xiàn)場，以"開線即沖刺"的狀態(tài)，為生產(chǎn)做好充足準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)雙班無縫對接。

　　"做到環(huán)環(huán)相扣、陣陣相連，才能在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù)。"陳志紅表示，雙班運(yùn)營，安全為本，每天的神經(jīng)都要緊繃起來。

　　尹洋、袁均鄖、邵剛、詹高華是車架裝配車間及車架倉儲車間駐扎在工棚的支援員工，一把風(fēng)槍、一捆扎帶、一把扳手是他們最趁手的"兵器"。

　　在寒冷的初冬深夜，他們用熟練的裝配技巧和最快的速度，調(diào)整工位前擺放的支架間隙，對管線捆扎方向、螺栓打緊等問題進(jìn)行攻關(guān)，確保支架裝配的角度與氣罐落裝的精準(zhǔn)匹配。

一個目標(biāo) 能打硬仗 善打硬仗

　　四季度以來，東風(fēng)商用車號召全價(jià)值鏈錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、負(fù)重前行、拼搏向上，圍繞"一切為了營銷，一切為了打贏"，搶抓燃?xì)廛囀袌鰴C(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)最好經(jīng)營結(jié)果。

　　為了這個目標(biāo)，車輛工廠的干部員工們立即投入到生產(chǎn)制造中去，動起來、快起來、跑起來，這不僅彰顯了工廠的響應(yīng)速度，也進(jìn)一步印證了這支隊(duì)伍能打硬仗、善打硬仗。

　　"今天燃?xì)廛囇b配較多，相應(yīng)的油泵分裝也隨之增多，一個人分裝作業(yè)量大，無法趕上裝配進(jìn)度，下班之后骨干人員隨我一起到油泵分裝區(qū)支援分裝作業(yè)，有沒有問題？""沒有！"在裝配一車間裝配四班，班長王忠在班前會上對油泵分裝任務(wù)作了安排部署。

　　裝配一車間開啟燃?xì)廛嚿a(chǎn)任務(wù)以來，裝配四班增加了油泵分裝作業(yè)，油泵分裝平均一個人需要7.5分鐘，一天要完成100多個油泵分裝，一個人無法保證完成當(dāng)班任務(wù)。尤其在班組人員有限、車型雜、品種變換頻繁的情況下，難以抽調(diào)其他人參與分裝作業(yè)。

　　考慮到生產(chǎn)任務(wù)和員工的勞動強(qiáng)度，在征求員工的意見建議后，車間當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后，班組骨干會前往分裝區(qū)支援，并提前將第二天的油泵分裝出來，確保生產(chǎn)高效順利進(jìn)行。

　　"兄弟齊心，其利斷金。"班組骨干曹剛信心滿滿地說，"我們有信心克服困難，守好陣地，為目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)力量。"

一同拼搏 黨員出擊 向上有我

　　在工廠裝配生產(chǎn)最后一個環(huán)節(jié)--總裝檢測車間，燃?xì)廛嚈z測交付過程不能按序生產(chǎn)、與燃油車同時進(jìn)入調(diào)試環(huán)節(jié)，會造成車輛來不及調(diào)試的情況。

　　"關(guān)鍵時刻有黨員，重要時刻有黨員，沖鋒陷陣必須是黨員。" 全國勞模王建清說，"黨員突擊隊(duì)"是總裝檢測車間一支以14名黨員骨干組成的突擊小隊(duì)，專門完成生產(chǎn)中出現(xiàn)的急、難、繁、重任務(wù)，為工廠生產(chǎn)減壓。車間主任和黨支部書記擔(dān)任隊(duì)長，負(fù)責(zé)突擊任務(wù)的制定與分配。

　　青年黨員張永星被任命為此次攻堅(jiān)戰(zhàn)的突擊隊(duì)副隊(duì)長，負(fù)責(zé)任務(wù)執(zhí)行。

　　"突擊隊(duì)的成員都是業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的黨員和骨干，雖然任務(wù)艱巨，但是我們始終堅(jiān)信事在人為、關(guān)鍵在為，只要敢為，必定大有作為。"張永星堅(jiān)定地說道。

　　接車看卡、裝調(diào)掃碼、安全確認(rèn)……每一步都嚴(yán)格執(zhí)行到位。截至目前，突擊隊(duì)共完成車間生產(chǎn)、車輛迂回、車輛倒運(yùn)等臨時突擊任務(wù)累計(jì)32批次，涉及車輛183輛次，及時緩解了工廠的生產(chǎn)壓力，確保了商品車準(zhǔn)點(diǎn)入庫。

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