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主題教育看變化|迎戰(zhàn)、燃戰(zhàn)、決戰(zhàn),只為打贏!

品牌 東風商用車
進入品牌專區(qū)

2023-11-30 09:03:04

  初冬時節(jié),最是橙黃橘綠時。

  在東風商用車車輛工廠燃氣工棚內(nèi),吊裝的轟鳴聲、氣槍的金屬聲、安裝的咔嚓聲、檢測的滴滴聲,一個個聲音與寒風撞了個滿懷,將冬景點綴得格外生動;裝配工、裝調(diào)工、質(zhì)檢員、叉車工,一個個灰色身影在線邊穿梭不停,為打贏年度經(jīng)營目標攻堅戰(zhàn)"忙出殘影"。

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  隨著燃氣車訂單紛至沓來,車輛工廠的燃氣車產(chǎn)量也大幅提升。11月僅燃氣車的日排產(chǎn)就超過250輛,雙班生產(chǎn)也正式啟動。工廠全體干部員工聚焦行動目標,堅定必勝信念,全面進入沖刺階段和實戰(zhàn)狀態(tài),抓時間、搶速度、保質(zhì)量,以強力攻堅克難的實效體現(xiàn)主題教育的成效。

  考慮到安全作業(yè),車輛裝配燃氣罐不能在生產(chǎn)線進行,需要拖車下線,在調(diào)交廣場的開闊作業(yè)區(qū)域--燃氣工棚,進行燃氣罐裝配,這就存在車輛停滯、轉運、等待現(xiàn)象。

  這樣特殊的生產(chǎn)排序,給車輛工廠的生產(chǎn)組織與管理帶來了極大挑戰(zhàn)。

一聲令下 全線出擊 全員沖鋒

  "沖鋒號"吹響,工廠各生產(chǎn)單元迅速列陣--生產(chǎn)科結合訂單精益排產(chǎn),全面梳理人崗匹配;車架裝配、車架倉儲、總裝檢測等車間輸送支援人員、協(xié)調(diào)導車小隊,避免調(diào)交廣場擁堵;裝配五車間制定應對方案,并對支援人員進行吸納、分配和培訓;其它車間根據(jù)情況,提升瓶頸工位效率,確保燃氣工棚雙班生產(chǎn)順利實施。

  11月28日,19點,距離晚班開始還有半個小時,夜班帶班組長陳志紅就匆匆趕到燃氣工棚,與白班組長對接重點工作,"燃氣車批量保交入庫時間緊迫,每一分、每一秒都不能浪費。"像他這樣提前到崗的員工還不在少數(shù),大家提前掌握信息、組織整理現(xiàn)場,以"開線即沖刺"的狀態(tài),為生產(chǎn)做好充足準備,實現(xiàn)雙班無縫對接。

  "做到環(huán)環(huán)相扣、陣陣相連,才能在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務。"陳志紅表示,雙班運營,安全為本,每天的神經(jīng)都要緊繃起來。

  尹洋、袁均鄖、邵剛、詹高華是車架裝配車間及車架倉儲車間駐扎在工棚的支援員工,一把風槍、一捆扎帶、一把扳手是他們最趁手的"兵器"。

  在寒冷的初冬深夜,他們用熟練的裝配技巧和最快的速度,調(diào)整工位前擺放的支架間隙,對管線捆扎方向、螺栓打緊等問題進行攻關,確保支架裝配的角度與氣罐落裝的精準匹配。

一個目標 能打硬仗 善打硬仗

  四季度以來,東風商用車號召全價值鏈錨定目標、堅定信心、負重前行、拼搏向上,圍繞"一切為了營銷,一切為了打贏",搶抓燃氣車市場機遇,努力實現(xiàn)最好經(jīng)營結果。

  為了這個目標,車輛工廠的干部員工們立即投入到生產(chǎn)制造中去,動起來、快起來、跑起來,這不僅彰顯了工廠的響應速度,也進一步印證了這支隊伍能打硬仗、善打硬仗。

  "今天燃氣車裝配較多,相應的油泵分裝也隨之增多,一個人分裝作業(yè)量大,無法趕上裝配進度,下班之后骨干人員隨我一起到油泵分裝區(qū)支援分裝作業(yè),有沒有問題?""沒有!"在裝配一車間裝配四班,班長王忠在班前會上對油泵分裝任務作了安排部署。

  裝配一車間開啟燃氣車生產(chǎn)任務以來,裝配四班增加了油泵分裝作業(yè),油泵分裝平均一個人需要7.5分鐘,一天要完成100多個油泵分裝,一個人無法保證完成當班任務。尤其在班組人員有限、車型雜、品種變換頻繁的情況下,難以抽調(diào)其他人參與分裝作業(yè)。

  考慮到生產(chǎn)任務和員工的勞動強度,在征求員工的意見建議后,車間當班生產(chǎn)結束后,班組骨干會前往分裝區(qū)支援,并提前將第二天的油泵分裝出來,確保生產(chǎn)高效順利進行。

  "兄弟齊心,其利斷金。"班組骨干曹剛信心滿滿地說,"我們有信心克服困難,守好陣地,為目標達成貢獻力量。"

一同拼搏 黨員出擊 向上有我

  在工廠裝配生產(chǎn)最后一個環(huán)節(jié)--總裝檢測車間,燃氣車檢測交付過程不能按序生產(chǎn)、與燃油車同時進入調(diào)試環(huán)節(jié),會造成車輛來不及調(diào)試的情況。

  "關鍵時刻有黨員,重要時刻有黨員,沖鋒陷陣必須是黨員。" 全國勞模王建清說,"黨員突擊隊"是總裝檢測車間一支以14名黨員骨干組成的突擊小隊,專門完成生產(chǎn)中出現(xiàn)的急、難、繁、重任務,為工廠生產(chǎn)減壓。車間主任和黨支部書記擔任隊長,負責突擊任務的制定與分配。

  青年黨員張永星被任命為此次攻堅戰(zhàn)的突擊隊副隊長,負責任務執(zhí)行。

  "突擊隊的成員都是業(yè)務過硬、素質(zhì)優(yōu)良的黨員和骨干,雖然任務艱巨,但是我們始終堅信事在人為、關鍵在為,只要敢為,必定大有作為。"張永星堅定地說道。

  接車看卡、裝調(diào)掃碼、安全確認……每一步都嚴格執(zhí)行到位。截至目前,突擊隊共完成車間生產(chǎn)、車輛迂回、車輛倒運等臨時突擊任務累計32批次,涉及車輛183輛次,及時緩解了工廠的生產(chǎn)壓力,確保了商品車準點入庫。

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