在行業(yè)不斷復(fù)蘇的大背景下，快遞公司營(yíng)業(yè)收入和業(yè)務(wù)量也呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。

　　8月19日，申通快遞股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“申通快遞”，002468.SZ)發(fā)布7月份經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，快遞服務(wù)業(yè)務(wù)收入28.87億元，同比增長(zhǎng)63.74%；完成業(yè)務(wù)量11.95億票，同比增長(zhǎng)33.84%；快遞服務(wù)單票收入2.42元，同比增長(zhǎng)22.84%。

　　在業(yè)務(wù)量、單票收入不斷提升的同時(shí)，申通快遞也在今年上半年成功實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。申通快遞日前發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，今年上半年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.7億~2億元，同比增長(zhǎng)216.20%~236.71%，2021年同期為虧損1.46億元；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為1.55億~1.85億元，同比增長(zhǎng)192.09%~209.91%，2021年同期為虧損1.68億元。

　　“快遞業(yè)是能夠穿越周期的規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè)，體量龐大是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，除了4月份整個(gè)‘大盤’都在增長(zhǎng)?！睂?duì)于快遞行業(yè)發(fā)展情況，申通快遞副總裁秦磊在日前召開(kāi)的“2022中國(guó)物流企業(yè)家夏季峰會(huì)”期間如是告訴記者。

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　　秦磊指出，這也與主管部門的監(jiān)管和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于理性密不可分。在監(jiān)管的整體調(diào)控下，行業(yè)整體發(fā)展處于克制、理性的狀態(tài)，包括行業(yè)新入局者。在一些局部市場(chǎng)或者一些特定客戶有時(shí)會(huì)采用價(jià)格杠桿的方式，但總體上沒(méi)有出現(xiàn)像此前價(jià)格“打骨折”的情況，快遞行業(yè)從而保持著相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　“而在產(chǎn)能和質(zhì)量方面，申通快遞正在持續(xù)進(jìn)步，規(guī)模變大后成本會(huì)進(jìn)一步走低，快遞的破損率和時(shí)效等指標(biāo)也會(huì)得到優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)降本后企業(yè)的費(fèi)用支出便會(huì)降低，再乘以越來(lái)越大的業(yè)務(wù)量基數(shù)，所以申通快遞在今年上半年得以呈現(xiàn)出明顯的扭虧為盈趨勢(shì)。”秦磊進(jìn)一步闡釋道。

　　秦磊表示，數(shù)字化探索不僅運(yùn)用于公司車隊(duì)、轉(zhuǎn)運(yùn)中心等直營(yíng)體系，也開(kāi)始給加盟網(wǎng)點(diǎn)提供數(shù)據(jù)工具的賦能和指導(dǎo)。數(shù)字化也讓申通快遞在跟加盟商保持兩個(gè)法律主體的同時(shí)實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展，這也進(jìn)一步降低了鏈路成本。

　　另一方面，在新冠肺炎疫情防控“動(dòng)態(tài)清零”總方針指引下，快遞行業(yè)的重要性也愈加凸顯?！懊駹I(yíng)快遞早已不是勞動(dòng)密集型行業(yè)，而是資金密集型和技術(shù)密集型行業(yè)?！鼻乩谡J(rèn)為，如今，快遞行業(yè)已成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是推動(dòng)流動(dòng)方式轉(zhuǎn)型、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的現(xiàn)代化、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。

　　郵政快遞業(yè)是國(guó)家重要的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)組織系統(tǒng)之一，在服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略、抗疫保供和保通保暢等方面發(fā)揮了重要作用。秦磊告訴記者，其中“戰(zhàn)略性”更多指向郵政業(yè)，而快遞業(yè)之所以被稱為“社會(huì)組織系統(tǒng)”，是因?yàn)樵谝咔榉揽刂?，快遞行業(yè)如果部分停擺會(huì)影響社會(huì)正常轉(zhuǎn)運(yùn)；與此同時(shí)，在快遞業(yè)快速恢復(fù)后，又可以有效地保障疫情防控工作，事實(shí)也已經(jīng)充分證明快遞業(yè)是重要的社會(huì)組織。

　　如何更好地發(fā)揮快遞業(yè)在保供保暢中的作用？秦磊建議，第一，快遞防疫需要人、物、環(huán)境同防，但人、物、環(huán)境的疫情防控工作要區(qū)別對(duì)待；第二，專業(yè)的物流從業(yè)人員強(qiáng)過(guò)業(yè)余人員和志愿者，可以快速組織供應(yīng)鏈；第三，快遞是“全程全網(wǎng)”聯(lián)合作業(yè)的行業(yè)，單點(diǎn)會(huì)影響全局，不可輕易掐斷交換鏈路；第四，建議充分發(fā)揮數(shù)字化、智能化在防疫新常態(tài)下發(fā)揮的關(guān)鍵作用，賦能應(yīng)急物流發(fā)展。

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