2016年，黨中央召開全國國有企業(yè)黨的建設工作會議，習近平總書記出席會議并發(fā)表重要講話，為國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設指明了前進方向、提供了根本遵循。

　　五年來，東風商用車有限公司黨委按照東風公司黨委的統(tǒng)一部署，以高度的政治責任感，毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導，持續(xù)加強黨的建設，扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)創(chuàng)新、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展和黨的建設等各項工作，“引·擎”動力更加強勁，卓越底色更加厚重，黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用日益加強，為建設卓越一流商用車企業(yè)提供了堅強的政治和組織保證。

　　“當前，全體黨員干部要繼續(xù)堅定信念，深化改革，敢于斗爭，牢固樹立客戶意識，持續(xù)提升收益、市占率、品牌力，以高質(zhì)量黨建推動東風商用車高質(zhì)量發(fā)展。”東風公司總經(jīng)理助理、東風商用車有限公司董事長、黨委書記周先鵬在9月16日召開的黨委擴大會上向全體黨員干部發(fā)出動員令。

　　這是不忘初心的再出發(fā)，這是牢記使命的勇?lián)敗?

　　五年來，東風商用車有限公司黨委全面加強黨的領(lǐng)導，統(tǒng)籌謀劃全局，層層推進落實，以更強意識、更多舉措、更大作為“把方向、管大局、促落實”，各級黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，為東風商用車高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。

　　黨建強則企業(yè)強。“十三五”期間，東風商用車累計產(chǎn)值貢獻2000余億元，累計稅收70余億元，發(fā)揮了國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，國有企業(yè)龍頭作用凸顯，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。2016年至今，東風商用車整體保持高質(zhì)量增長態(tài)勢，經(jīng)營質(zhì)量逐年改善，盈利水平大幅提升。

　　揚帆奮進正當時。更加堅強有力的黨組織，正引領(lǐng)東風商用車在建設卓越一流企業(yè)的征程上砥礪前行。

東風商用車 天龍旗艦重卡 480馬力 6X4牽引車(DFH4250C2) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 報價: 55萬 詢底價

政治引領(lǐng)定方向 滾石上山志愈堅

　　東風商用車黨委下設18家基層黨委，共11個黨總支、241個黨支部、484個黨小組，共有黨員7350人。

　　作為東風自主事業(yè)的主力軍，東風商用車黨委在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在東風公司黨委的堅強領(lǐng)導下，兩萬余名東風商用車人帶著“國家隊”的使命感、責任感，以“志不求易，事不避難”的奮斗姿態(tài)，深入貫徹新發(fā)展理念，大力深化運營體制機制改革，發(fā)奮圖強，推進事業(yè)發(fā)展。

　　經(jīng)營邁上新臺階。東風商用車黨委堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，堅持高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)營理念，聚焦主責主業(yè)，不斷提高經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。銷量和利潤屢創(chuàng)新高。2020年，東風商用車整車銷量達22萬輛，較2016年增長8.8萬輛，增幅達71%；利潤較2016年增幅達668%。2020年產(chǎn)值518億元，占十堰市工業(yè)生產(chǎn)總值的65%，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出巨大貢獻。

　　技術(shù)迎來新突破。東風商用車黨委把建設卓越一流企業(yè)作為發(fā)展愿景，堅決扛起自主創(chuàng)新、自主發(fā)展的政治責任，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動自主事業(yè)加快發(fā)展，形成“三個一代”（改進一代、開發(fā)一代、預研一代）商品開發(fā)體系，商品戰(zhàn)略布局更加完善，形成五大商品線戰(zhàn)略布局，在輕量化、大馬力、經(jīng)濟性等特性方面實現(xiàn)全面改善，并穩(wěn)健運營，下一代戰(zhàn)略商品進入開發(fā)階段；發(fā)布動力總成“龍擎”品牌，構(gòu)建了全系列自主國六發(fā)動機平臺，自主動力總成形成系列化布局；新能源和智能網(wǎng)聯(lián)業(yè)務處于行業(yè)前列。

　　改革釋放新活力。東風商用車黨委持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展深度融合，積極推動傳統(tǒng)業(yè)務“一次轉(zhuǎn)型”，實現(xiàn)“整車+動力總成+后市場”一體化發(fā)展；積極推進新業(yè)務“二次轉(zhuǎn)型”，在商業(yè)模式創(chuàng)新、上裝業(yè)務、無形資產(chǎn)等方向，打造新的利潤增長點。本部工廠制造成本進一步降低，精益制造體系基本形成，CTC交付由46天下降至12.9天。子公司效益快速增長，整體實現(xiàn)盈利。通過完善擔當作為的激勵機制，順利達成“干部能上能下、收入能高能低、員工能進能出”的既定目標。

拓寬視野強“三基” 創(chuàng)新載體增“三力”

　　進入新時代，高質(zhì)量發(fā)展賦予企業(yè)全新的發(fā)展邏輯，更為艱巨復雜的發(fā)展任務，也對國有企業(yè)黨建工作提出了全新的要求——國有企業(yè)黨建工作需要夯實基礎(chǔ)。只有基礎(chǔ)牢靠了，才能不斷提升黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)改革發(fā)展注入更多動力，做出更大貢獻。

　　東風商用車黨委立足實際，從基本組織、基本隊伍、基本制度三個方面同時發(fā)力，構(gòu)建促進企業(yè)發(fā)展的堅強有力的黨建工作體系，為建設卓越一流企業(yè)提供堅強的組織保證。

　　建強基本組織。在強化黨委領(lǐng)導作用發(fā)揮方面，東風商用車制定了《東風商用車有限公司領(lǐng)導班子建設十條意見》，對各級領(lǐng)導班子開展三年任期考核和政治生態(tài)評價；實施《基層黨政主要領(lǐng)導抓黨建同責實施辦法》，促進各級班子嚴格落實抓黨建責任。通過全面深化改革，東風商用車強化黨委創(chuàng)新能力建設，近五年減少部級機構(gòu)18個，科級機構(gòu)187個；關(guān)?？蛙嚇I(yè)務，成立動力總成事業(yè)部、后市場事業(yè)部、鍛造公司，釋放出改革活力。在提升支部戰(zhàn)斗力方面，建起“五力”示范黨支部、“三核”班組，推廣黨員工作（操作）法，開展支部共建，組建跨支部黨員先鋒隊，讓各級黨組織成為破解改革發(fā)展的中堅力量。

　　打造基本隊伍。在加強干部職業(yè)化建設方面，東風商用車按照新時期好干部“20字”標準選拔培養(yǎng)干部，堅持市場化、契約化選聘原則。在2016-2018任期考核中，取消8名任期評價“D”類高管新聘期的任職資格；開展高管“全體起立、重新聘任”，高管退出36人、新提拔20人，平均年齡下降1.7歲；扎實推進人才培養(yǎng)“龍”計劃和“長青計劃”，激發(fā)干部潛力和活力。在加強黨員先進性建設方面，創(chuàng)新黨員教育方式方法，開展黨員“政治生日”活動；設立黨員責任區(qū)，推進黨員積分制競賽等多種措施來激發(fā)黨員模范帶頭作用。

　　健全基本制度。分層級建立了東風商用車黨建責任體系，明確責任清單，并創(chuàng)造性地導入了黨建與經(jīng)營融合度的指標權(quán)重，構(gòu)建了系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系，把全面從嚴治黨提升到一個新的水平，推動黨建工作的制度化、規(guī)范化、流程化；重點推進黨支部工作的標準化建設，建立《公司“五力”黨支部評價細則》，達標黨支部比例逐年提升，2020年100%黨支部達標。

　　通過加強“三基建設”的成功實踐，東風商用車深刻詮釋了加強新時代黨建基礎(chǔ)工作的重要性，充分展示了黨的領(lǐng)導、黨的建設的聚能優(yōu)勢和硬核戰(zhàn)斗力。

創(chuàng)新實踐 黨建與生產(chǎn)深度融合

　　東風商用車黨委緊緊圍繞合資公司建設及公司深化改革、兩次轉(zhuǎn)型，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，通過開展“前置引擎”驅(qū)動、“三核”班組建設、“五力”黨支部建設、爭當“兩干”先鋒、培育和踐行“可靠”文化、融媒體中心建設等六項創(chuàng)新性工作，落實黨建責任，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

　　“前置引擎”驅(qū)動合作共贏。合資之初，面對中外制度體系的差異，東風商用車始終堅持黨的領(lǐng)導不動搖，把黨委的定位和功能寫進合資公司《章程》，堅決貫徹落實黨委參與“三重一大”事項決策的前置程序，牢牢把握“主事”理直氣壯、“議事”有章有法、“行事”常思不茍的原則與方法，實行“三重一大”清單管理，清單共50項，黨委會100%全覆蓋，把黨的領(lǐng)導有效“融入”、科學“內(nèi)嵌”到公司治理環(huán)節(jié)中，黨委“把方向、管大局、促落實”作用得到有效發(fā)揮。

　　“三核”班組建設。以班組長、黨小組長、工會小組長為主體的“三核”班組管理模式，可有效發(fā)揮黨小組長、黨員的思想引領(lǐng)作用，開展形勢目標教育，宣傳先進典型事跡，加強思想情緒管理，提升基層班組員工主人翁意識，增強員工奉獻精神。通過3年創(chuàng)建，726個班組100%開展“三核”班組管理，班組凝聚力進一步提升，和諧勞動關(guān)系進一步構(gòu)建，為公司改革發(fā)展平穩(wěn)度過提供了有力支持。

　　“五力”黨支部建設。通過創(chuàng)建和達標活動，確保了黨建活動有陣地、有載體、有措施。通過強化政治引領(lǐng)力、組織保障力、推動發(fā)展力、宣傳發(fā)動力、凝聚服務力，切實把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、參與重要事項決策、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。依托黨建E家平臺，實行黨建工作月紀實、季督查、年考核，推進黨支部標準化、規(guī)范化建設。通過3年創(chuàng)建，241個黨支部全部創(chuàng)建達標，其中，示范黨支部達86個，組織力進一步彰顯。

　　爭當“兩干”先鋒。為提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點、痛點工作（市場突破、技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)突擊、降本攻堅等），大力開展跨領(lǐng)域、跨單位、跨部門支部共建和黨員先鋒隊活動，承擔起生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點、痛點工作。黨員帶頭探索具有推廣價值的工作（操作）方法，截至目前，黨委命名165個黨員工作（操作）法并授牌，黨員崗位技能示范作用得到充分發(fā)揮。

　　培育和踐行“可靠”文化。發(fā)布《企業(yè)文化綱要（1.0）》，全員踐行“做可靠人，造可靠車”核心價值觀。通過“可靠”安全文化和安全理念的“雙輪驅(qū)動”，踐行“安全的員工、安全的工作、安全的產(chǎn)品”理念。

　　建立東風集團內(nèi)首家融媒體中心。東風商用車將宣傳工作作為黨建經(jīng)營融合的重要抓手之一，致力于講好可靠奮斗故事，為員工奮斗、企業(yè)發(fā)展賦能，形成了一批刷爆東風人朋友圈的優(yōu)質(zhì)宣傳作品，并受到“學習強國”、《工人日報》、《中國青年報》等媒體關(guān)注報道；推出了一批案例經(jīng)驗，受到國資委宣傳局推介。

　　不斷創(chuàng)新黨建方法，賦能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。今年6月，東風商用車黨委創(chuàng)建并發(fā)布“引·擎”黨建品牌，使其成為“黨建工作的超級符號”和“黨建特色工作的行動指南”，“引·擎”品牌的發(fā)布，將進一步凝聚起全體黨員干部力量，為打贏“十四五”開局之戰(zhàn)全力以赴。

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