6月22日,滿幫集團(tuán)正式在紐交所掛牌上市,成為“數(shù)字貨運(yùn)第一股”。從運(yùn)滿滿與貨車幫聯(lián)合成立滿幫集團(tuán)到赴美上市,用了不到4年時(shí)間。滿幫集團(tuán),為何能夠成功登陸資本彼岸?究其原因,我們不得不提及:運(yùn)滿滿和貨車幫兩家獨(dú)角獸企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,龐大的投資天團(tuán),萬億級(jí)的干線物流市場(chǎng)對(duì)于滿幫這樣一個(gè)信息交易平臺(tái)的應(yīng)勢(shì)之需,以及一直跟隨著滿幫的百萬司機(jī)和貨主們。
當(dāng)然,滿幫集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO張暉及其團(tuán)隊(duì)對(duì)于這份事業(yè)的執(zhí)著和初心,也是滿幫成功不可或缺的因素。
與其他物流企業(yè)上市敲鐘場(chǎng)景相似,滿幫也邀請(qǐng)到了4位用戶與張暉共同見證了這一高光時(shí)刻,他們分別是貨主代表?xiàng)钪胰A、卡車司機(jī)袁宜宏、卡嫂代表馮容華以及愛心司機(jī)馮學(xué)廣。
在滿幫看來,他們是滿幫平臺(tái)的忠實(shí)用戶,代表著廣大的司機(jī)貨主群體,奮斗、奉獻(xiàn)、責(zé)任等人性光輝在他們身上閃耀,這也是滿幫的踐行與追求。一直陪伴滿幫成長(zhǎng)的他們背后又有著怎樣的故事?
貨主代表:從工人到老板 仡佬族貨主見證滿幫發(fā)展
貨主是物流鏈條中最重要的參與者,貨主對(duì)運(yùn)力的剛性需求催生了網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的誕生。楊忠華就是平臺(tái)上的海量貨主之一。
楊忠華來自貴州遵義的一個(gè)美麗小鄉(xiāng)村,他經(jīng)過多年的歷練,從流水線工人成長(zhǎng)為國(guó)際物流老板,他的創(chuàng)業(yè)生涯與滿幫的前世今生交織在一起。
楊忠華于2010年成立了自己的海外貨運(yùn)物流公司,初創(chuàng)業(yè)時(shí),貨運(yùn)行業(yè)存在信息不對(duì)稱、信息化技術(shù)落后、效率低下等問題。成立公司的前兩年,他接到的單子寥寥無幾;2013年,他獲得了更多客戶的信任,年業(yè)務(wù)量達(dá)到一百多單,實(shí)現(xiàn)了盈利。訂單量多了,需要調(diào)度更多的車輛到港口,但楊忠華手頭的貨車資源卻捉襟見肘,難以滿足需求。
這一年,滿幫集團(tuán)的前身——運(yùn)滿滿和貨車幫分別研發(fā)了面向卡車司機(jī)和物流公司的運(yùn)力調(diào)度軟件。于是,楊忠華注冊(cè)了運(yùn)滿滿、貨車幫,在平臺(tái)上找車,大大提升了將貨物運(yùn)輸?shù)礁劭诘男?。隨后幾年,隨著客戶口碑相傳,海外物流業(yè)務(wù)量不斷加大,他的業(yè)務(wù)范圍也從梧州蔓延到珠三角和武漢等地。
卡二代:從兒子到父親 高學(xué)歷卡友挑起家庭重?fù)?dān)
袁宜宏是個(gè)典型的“卡二代”,他從小坐著父親開的卡車長(zhǎng)大,大學(xué)畢業(yè)幾年后成了擁有高學(xué)歷的卡車司機(jī)。
28歲的袁宜宏開始卡車司機(jī)生涯之時(shí),從事干線物流車貨匹配的公司正如雨后春筍般冒出來,各公司的地推人員在大大小小的物流園中,追著司機(jī)和貨主下載安裝APP。袁宜宏最后選擇了運(yùn)滿滿并使用至今,他表示:“一般開到什么地方,我就用運(yùn)滿滿這樣的平臺(tái)找貨,現(xiàn)在電商件很多,像佛山就有不少家具電商,裝滿一車還是容易的?!?
在過去,貨車司機(jī)運(yùn)送貨物到目的地后,會(huì)在當(dāng)?shù)匚锪鲌@尋找貨源,降低空駛率,增加收入。但貨車司機(jī)面對(duì)的是長(zhǎng)期以來的行業(yè)信息不對(duì)稱、空駛率高、運(yùn)力利用率低等問題。
數(shù)據(jù)顯示,滿幫平臺(tái)將貨運(yùn)匹配時(shí)間從過去的幾天降到為13分鐘,一方面是在提效,另一方面也是在助力司機(jī)群體增收。
找貨平臺(tái)讓袁宜宏的周轉(zhuǎn)速度快了很多,基本上不會(huì)在當(dāng)?shù)赝A籼镁湍芊祷?,收入也隨之提高。今年袁宜宏還完了車貸,他總算松了一口氣,這也意味著往后每個(gè)月他能賺24000元,收入比普通白領(lǐng)還高。袁宜宏算計(jì)著,等兒子再大一點(diǎn),讓孩子回老家讀書,多賺一點(diǎn)也能給孩子多創(chuàng)造好一點(diǎn)的條件。
在滿幫的平臺(tái)上,像袁宜宏這樣的卡車司機(jī)還有很多。數(shù)據(jù)顯示,2020年有280萬卡車司機(jī)在滿幫平臺(tái)上完成貨運(yùn)訂單,他們作為公路貨運(yùn)的重要運(yùn)力,承載著萬億規(guī)模的公路運(yùn)輸市場(chǎng),助力滿幫集團(tuán)發(fā)展壯大。
愛心司機(jī):從汶川到武漢 卡車司機(jī)用愛點(diǎn)亮世界
2008年汶川地震發(fā)生時(shí),二十出頭的馮學(xué)廣正在汶川縣郊區(qū)送貨的路上,馮學(xué)廣把車停好后,冒著余震的風(fēng)險(xiǎn),步行前往受災(zāi)更嚴(yán)重的地震現(xiàn)場(chǎng)參與救援。
富有愛心的馮學(xué)廣卻在2014年陷入困境,父親突然溺亡,留下幾十萬外債,剛生完二胎的妻子沒工作沒收入,在家照顧兩個(gè)孩子。父?jìng)觾敗⒄疹櫰拮?、養(yǎng)育子女,所有的壓力都?jí)涸诹怂粋€(gè)人的肩膀上。
責(zé)任感驅(qū)使他奔馳在貨運(yùn)路上,他說:“那時(shí)候生活很艱難,一天也不敢停下來,好在運(yùn)滿滿、貨車幫平臺(tái)上有充足的貨源,可以輕松配貨跑遍全國(guó)?!?年的時(shí)間,他不怕苦不怕累,終于把所有的外債還清了,還在老家市里買了房。
從困境中走出來的馮學(xué)廣,繼續(xù)奉獻(xiàn)愛心,弘揚(yáng)正能量。2020年新冠肺炎疫情爆發(fā),他從江西往武漢送醫(yī)用物資,封城之后,他是第一批參與運(yùn)送物資的卡車司機(jī)。一個(gè)月內(nèi),他從江西往武漢運(yùn)送了19次物資。
在馮學(xué)廣這位卡車司機(jī)身上,我們可以看到愛心與責(zé)任。這些特質(zhì)也存在于滿幫集團(tuán),疫情期間,滿幫集團(tuán)通過關(guān)愛幫扶個(gè)體貨車司機(jī)和中小微物流企業(yè),包括運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、贈(zèng)送保險(xiǎn)、貸款展期、延遲會(huì)員費(fèi)時(shí)效等措施,保證物流行業(yè)市場(chǎng)主體、就業(yè)和基層穩(wěn)定,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更多更大貢獻(xiàn)。
上市不是終點(diǎn),而是新起點(diǎn)
滿幫成立以來,從“車貨匹配工具”到“網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)”,再到“網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)生態(tài)”,滿幫實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速的迭代升級(jí)。
接下來,一方面,打造更加數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化的平臺(tái),無縫連接貨主和卡車司機(jī),通過在司機(jī)與貨主端的滲透,不斷擴(kuò)大公路運(yùn)輸供需兩端的用戶規(guī)模,建立全國(guó)性的基礎(chǔ)設(shè)施和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)整個(gè)物流?業(yè)的透明度、信任度和效率,是擺在滿幫面前的首要任務(wù)。
另一方面,依托上市的榮光和成熟的品牌與聚合效應(yīng),滿幫在同城貨運(yùn)的布局也不容小覷,以及向冷鏈等細(xì)分市場(chǎng)的滲透,最終構(gòu)建具有廣度和深度的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)鏈條,也是滿幫上市后的重要布局方向。
依據(jù)招股書披露的信息,滿幫集團(tuán)計(jì)劃將凈收益的40%用于基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新投資,40%用于擴(kuò)展服務(wù)產(chǎn)品,其余用于一般公司用途。從滿幫對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)創(chuàng)新的投入,不難看出,張暉和滿幫對(duì)于“網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)生態(tài)”的布局只是個(gè)開始。
與此同時(shí),滿幫集團(tuán)還將進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,切實(shí)保障貨車司機(jī)合法權(quán)益,維護(hù)道路貨運(yùn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
下一步,滿幫將進(jìn)一步擴(kuò)大線下物流網(wǎng)絡(luò),建立覆蓋面最廣、最深的物流網(wǎng)絡(luò),以最大限度地發(fā)揮平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),在提升平臺(tái)GTV規(guī)模的同時(shí)為用戶提供更高效更便利的體驗(yàn)。
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