自2014年快遞業(yè)務(wù)量突破100億件以來,我國快遞行業(yè)增量每年均保持在100億件以上。到2019年,快遞件量已達到635.2億件,據(jù)國家郵政局預(yù)測,2020年將突破740億件。
快遞行業(yè)增速可觀,是疫情中最穩(wěn)定的板塊之一
數(shù)字可觀,勢頭不減。盡管2020年年初遭遇了新冠肺炎疫情,受此影響一季度業(yè)務(wù)量增速僅有3.2%,但從單月數(shù)據(jù)來看,在快遞行業(yè)全面復(fù)工后,3月份件量增速已回升至23%,超過預(yù)期。
另一方面,受疫情期間出行受限影響,人們的日?;顒酉蚓€上轉(zhuǎn)移,特別是在直播電商的刺激下,人們的網(wǎng)購熱情空前高漲。因此從2020年一季度提交的答卷來看,在我國GDP下行,以及社會消費品零售總額減少了15.8%的大環(huán)境下,實物商品網(wǎng)上零售額仍有著5.9%的逆勢增長。再加上對下沉市場的持續(xù)開拓,相信后三季度完全能夠?qū)⒁患径鹊膿p失拉平,年度增速達到預(yù)期水平不是問題。
蛋糕雖大,食之者亦多
盡管快遞行業(yè)件量仍保持著中高速增長,讓這塊蛋糕看起來美味可口,但局內(nèi)人均知,此塊蛋糕并不足夠各家快遞企業(yè)分食。
就龍頭企業(yè)來說,各家經(jīng)過長期布局,產(chǎn)能穩(wěn)定提升。據(jù)方正證券預(yù)測,2020-2022三年通達百世新增產(chǎn)能171、195、230億票,如考慮順豐特惠專配增量,則龍頭六家的新增產(chǎn)能可達190、215、255億票。由此可見,快遞行業(yè)的供需剪刀差已經(jīng)出現(xiàn),產(chǎn)能過剩必然加速快遞企業(yè)間對存量的蠶食。
競爭與淘汰是必然的。從2019年來看,快遞行業(yè)加速出清,分羹者越來越少,市場份額向頭部集中,CR6市場集中度由2018年的72.2%上升到了80.4%,龍頭企業(yè)間的價格競爭也逐漸趨于常態(tài)化。
2020年開年以來,疫情雖短暫地減緩了行業(yè)價格戰(zhàn),但隨著快遞全面復(fù)工,為了彌補落下的功課,行業(yè)表現(xiàn)出對業(yè)務(wù)量更大的渴求,又受公路免費與低油價帶來的成本降低影響,價格競爭激烈程度比預(yù)期更甚。3月份快遞行業(yè)整體單價水平為11.19元,同比下降8.69%,即1.06元,環(huán)比下降1.99元;扣除其他收入后,單價為8.29元,同比下降7.11%,環(huán)比下降1.35元,降幅明顯。
而作為行業(yè)風向標的義烏,在3月份時件量超過了廣州,成為了快遞業(yè)務(wù)量排名第一的城市,一季度業(yè)務(wù)量同比增長32.1%。也在3月,義烏市場價首次跌破1元/件。由義烏及全國,據(jù)雙壹了解,目前四川的價格也已打到1.5元/件,戰(zhàn)況緊張,全國網(wǎng)點的盈利水平不斷減弱,收、派兩端的利潤均被壓縮。
但不可否認的是,競爭將加速行業(yè)出清,有利于行業(yè)長遠發(fā)展。據(jù)國家郵政局統(tǒng)計,一季度CR8為85.9%,同比增長4.2%。對于快遞企業(yè)來說,保證足夠的盈利能力才能存活,而規(guī)模效應(yīng)尤為關(guān)鍵。
展望全年,行業(yè)競爭或?qū)⑦M一步加劇,CR6市占率仍將保持上升趨勢,有限的蛋糕只能由少數(shù)人來吃。而一線快遞企業(yè)中,也將進一步分化,未來整合或?qū)⒊蔀楸亟?jīng)之路。
順豐發(fā)力,通達系前五排名不穩(wěn),格局再變?
2019年全年,各家快遞企業(yè)市占率排名與2018年相同,這也是首年排名保持不變(中通>韻達>圓通>百世>申通>順豐)。其中“四通一達”市占率均在10%-20%之間,并呈上升趨勢,而順豐市占率連續(xù)三年維持在7.6%。
但這種看似穩(wěn)定的格局只是暫時的。從今年年初數(shù)據(jù)來看,順豐業(yè)務(wù)增速領(lǐng)跑,通達系加速分化。2020年3月,韻達、圓通、申通、順豐業(yè)務(wù)量增速分別為25.3%、20.4%、8.5%、93.4%;第一季度累計增速分別為7.1%、0.5%、-12.4%、77.1%。
順豐今年的數(shù)據(jù)非常亮眼,在疫情期間公司直營優(yōu)勢突出,加上電商特惠件放量,使順豐在3月份創(chuàng)造了90%以上的業(yè)務(wù)增長。值得注意的是,順豐在一季度的市場份額超過了圓通與申通,通達系受到?jīng)_擊,頭部格局不穩(wěn)。
再看通達系企業(yè),韻達在疫情下管控良好,市場份額繼續(xù)提升,龍頭地位進一步穩(wěn)固;圓通件量雖在前兩個月明顯下滑,但在3月份增速得以回歸行業(yè)平均水平,勉強守住了已有蛋糕份額;而申通與其他家的差距被拉開。在當前的競爭格局下,如同逆水行舟,不進則退。
與此同時,極兔速遞、眾郵快遞的入局,也使快遞蛋糕的未來分法更加撲朔迷離。極兔速遞分批起網(wǎng),國內(nèi)定價與通達系接近,低于順豐。而眾郵快遞彌補了京東在下沉市場的布局,在京東物流比肩順豐之后,又要通過眾郵快遞來分通達系的蛋糕,野心之下,或許還有一絲防守的意味。回想起去年五月順豐推出的電商特惠產(chǎn)品,也是其在電商件領(lǐng)域防守反擊的重要手段。
快遞蛋糕爭奪戰(zhàn)仍將持續(xù),而到此時此刻,誰都不能高枕無憂。停滯即被淘汰,落后就要挨打。存量整合下,通達系企業(yè)或?qū)o法再同時享受蛋糕份額的提升。末位淘汰,頭部分化,從國外快遞行業(yè)與其他行業(yè)的經(jīng)驗來看,最終能留在戰(zhàn)場上的只有3-4家。誰能堅持到最后,誰才是真正的王者。
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文章來源:物流沙龍
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