4月8日，順豐公布的第一季度業(yè)績(jī)預(yù)告炸翻了市場(chǎng)。

　　一向被視為“優(yōu)秀生”順豐控股，一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)虧損9億元至11億元。從快遞行業(yè)最靚麗年報(bào)到一季度的大反轉(zhuǎn)，順豐出現(xiàn)上市后首個(gè)季度性虧損。

　　一時(shí)間，順豐“再次”被推上了風(fēng)口浪尖，甚至不乏一些夸張的分析和預(yù)測(cè)。

　　事實(shí)到底如何？這里面究竟發(fā)生了什么？順豐成長(zhǎng)的基本邏輯發(fā)生了變化嗎？

　　今天下午，在順豐控股召開2020年度股東大會(huì)上，王衛(wèi)毫不避諱的回應(yīng)了所有的關(guān)切，這份坦誠，從某種程度上也展示出順豐自信的態(tài)度，反而更值得人們重新審視。

　　以下是此次股東大會(huì)的相關(guān)報(bào)道：

　　“首先跟股東做一個(gè)道歉，因?yàn)槲艺J(rèn)為第一個(gè)季度真的沒有經(jīng)營好?！?

　　4月9日下午，順豐控股召開2020年度股東大會(huì)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王衛(wèi)在回答投資者提問時(shí)，首先表達(dá)了他的歉意，并坦言在管理上有疏忽，類似的問題不會(huì)出現(xiàn)第二次。

　　王衛(wèi)承認(rèn)這一虧損超出了預(yù)計(jì)，但不會(huì)動(dòng)搖其戰(zhàn)略決心。

　　“世界變什么我們不變，那我們就死了，是不是？”王衛(wèi)說，公司不能局限在已有領(lǐng)域，既有的戰(zhàn)略依舊要推進(jìn)。公司通過為更大的市場(chǎng)、更多的客戶群服務(wù)，才能創(chuàng)造出更大的價(jià)值，到時(shí)候利潤就會(huì)變成一個(gè)結(jié)果。

詳解一季度巨虧原因

　　4月9日下午，在股東大會(huì)的問答環(huán)節(jié)，坐在會(huì)議室第一排的股東首先提問：鑒于公司預(yù)計(jì)2021年第一季度虧損較大，希望王衛(wèi)再具體介紹原因。

　　對(duì)此，王衛(wèi)稱“確實(shí)有他們不能預(yù)計(jì)到的部分”。在經(jīng)營性虧損層面，王衛(wèi)以在崗人員補(bǔ)貼創(chuàng)歷史新高舉例說，額外加上員工的三點(diǎn)多億元補(bǔ)貼，一下子就多了。

　　據(jù)順豐控股介紹，為滿足電商平臺(tái)及客戶春節(jié)不打烊的安排，響應(yīng)減少人員流動(dòng)的倡導(dǎo)，公司2021年第一季度給予一、二線在崗人員補(bǔ)貼創(chuàng)歷史新高。

　　更為重要的是戰(zhàn)略性虧損。順豐控股基于大規(guī)模的陸運(yùn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)量，重新審視各業(yè)務(wù)線的資源投放，在整合搭建更加專業(yè)和更具規(guī)模的營運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的初期，有資源投放重疊的現(xiàn)象。

　　“在整合短板跟發(fā)揮出整個(gè)效益的過程中，肯定會(huì)出現(xiàn)重疊的成本?！蓖跣l(wèi)說，公司一直在積極發(fā)展很多不同的業(yè)務(wù)板塊，但是這些業(yè)務(wù)板塊相互獨(dú)立，在人財(cái)物等資源上均未共享，單兵作戰(zhàn)未能將整個(gè)集團(tuán)的價(jià)值發(fā)揮出來。他們?cè)?020年底看到這個(gè)短板，所以在2020年第四季度開始籌劃整合。

　　王衛(wèi)總結(jié)，綜合這些原因看，公司在原來的數(shù)據(jù)化管理上還不夠。另外，公司在整個(gè)業(yè)務(wù)規(guī)劃上還有空間，即怎么在不同的業(yè)務(wù)板塊當(dāng)中，更好地從產(chǎn)品的盈利模式跟資源配套的整個(gè)環(huán)節(jié)中，形成一種規(guī)模效應(yīng)。

可能會(huì)面對(duì)短暫的陣痛期

　　相比已經(jīng)過去的第一季度，股東更關(guān)注順豐控股第二、第三、第四季度的業(yè)績(jī)將如何表現(xiàn)。

　　“以后這種問題我認(rèn)為不會(huì)再出現(xiàn)第二次?！蓖跣l(wèi)直言，員工補(bǔ)貼創(chuàng)出新高等經(jīng)營性虧損的情況，以后會(huì)形成防范和應(yīng)對(duì)措施。如果再出現(xiàn)類似的經(jīng)營性問題，那真的是管理上有很大的問題。

　　順豐控股稱，公司在第二、第三、第四季度的業(yè)績(jī)會(huì)盡量向2020年同期靠攏，但2021年整體利潤率可能會(huì)有所下降。

　　年報(bào)顯示，順豐控股2020年實(shí)現(xiàn)凈利潤73.26億元，同比上漲26.39%。其中，2020年第二、第三、第四季度合計(jì)凈利潤約64.19億元。

　　順豐控股財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人伍瑋婷也提到，現(xiàn)在公司在堅(jiān)持一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展過程中，可能會(huì)面對(duì)一個(gè)短暫的陣痛期。

“我們要戰(zhàn)斗、我們要戰(zhàn)斗、我們要戰(zhàn)斗”

　　相比每年給予市場(chǎng)幾個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)的預(yù)期，王衛(wèi)更希望順豐控股成為一家不可缺少的公司。

　　目前，順豐控股致力于成為一家獨(dú)立第三方行業(yè)解決方案的數(shù)據(jù)科技服務(wù)公司。王衛(wèi)說：“順豐要成為數(shù)據(jù)科技服務(wù)公司，物流只是我們的一個(gè)手段?！?

　　“如果做來做去還是一家物流公司，你還怎么生存？”王衛(wèi)說，順豐控股到時(shí)候不能以一家物流公司來看待，這才意味著公司的戰(zhàn)略成功了，這也是對(duì)所有投資者的一個(gè)最好的交代。

王衛(wèi)在股東大會(huì)上發(fā)言

　　順豐控股董事、副總經(jīng)理陳飛此前表示，公司的戰(zhàn)略方向包括：科技引領(lǐng)物流；構(gòu)建數(shù)字化、一體化供應(yīng)鏈解決方案，促進(jìn)細(xì)分行業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)；積極布局服務(wù)雙循環(huán)的立體物流網(wǎng)絡(luò)等。

　　陳飛介紹，公司將持續(xù)加大對(duì)大數(shù)據(jù)、自動(dòng)化、AIoT、區(qū)塊鏈等新技術(shù)投入，保持公司在信息化技術(shù)領(lǐng)域的前沿性，不斷提升物流效率及智能化水平，助力順豐向物流科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)中國物流科技發(fā)展，以科技賦能行業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　“我認(rèn)為人還是要有初心，還是要有理想?！蓖跣l(wèi)說：“哪怕大家罵我，可能未來這兩年我的利潤會(huì)低一點(diǎn)，但是我一定要實(shí)現(xiàn)我們所謂的戰(zhàn)略，我認(rèn)為這個(gè)是最重要的。”

　　定期報(bào)告顯示，順豐控股2020年毛利率16.35%，速運(yùn)物流業(yè)務(wù)的票均收入17.77元，兩者均呈下降趨勢(shì)。

　　在股東大會(huì)上，王衛(wèi)多次強(qiáng)調(diào)，為了實(shí)現(xiàn)既有的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值，公司寧愿調(diào)低未來一兩年的利潤率?！耙?yàn)槲覀円獞?zhàn)斗、我們要戰(zhàn)斗、我們要戰(zhàn)斗?！?

【獨(dú)家稿件及免責(zé)聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運(yùn)輸人網(wǎng)”的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件：master@yunshuren.com