一天當兩天半用？

　　一天當兩天半用！

　　如果不知道該怎么做，不妨看看他，濰柴集團董事長譚旭光。

　　近20年來，濰柴創(chuàng)造了年復(fù)合增長35%的“濰柴速度”、令業(yè)界驚嘆的業(yè)績傳奇。自2016年以來，濰柴市場持續(xù)升溫，連續(xù)高產(chǎn)。今年1-5月，濰柴發(fā)動機板塊更是延續(xù)了高速發(fā)展的勢頭，為實現(xiàn)全年預(yù)算目標奠定了良好基礎(chǔ)。

　　6月5日，正在濰柴蹲點采訪的小編，見到了譚旭光自春節(jié)以來在“家”過的最完整的一天。

國際視野

　　在競爭日趨激烈的市場中，濰柴并不是格外幸運的那一個，成功的企業(yè)家也必定不會坐等命運垂青。

　　6月4日晚上11點才從北京剛趕回濰坊的譚旭光，在6月5日一大早就出門了。哪怕9點還有會要開，他也要先去博杜安（濰坊）公司和林德液壓（中國）有限公司現(xiàn)場調(diào)研，高端大功率發(fā)動機、高端液壓產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)對于濰柴而言意義重大，這點他很清楚。

　　并購博杜安，整合林德液壓，只是濰柴國際化的一部分。作為一家業(yè)務(wù)遍布亞、歐、美、非等各大洲的全球知名企業(yè)的掌門人，譚旭光一年在國外的時間超過100天，常常數(shù)天內(nèi)跨越多個國家。即使是在國內(nèi)，他的生活依舊是國際化的。同日，濰柴PSI公司管理團隊來到了濰柴，向譚旭光匯報了PSI公司運營情況。

聚焦主業(yè)

　　聚焦主業(yè)的濰柴，高端發(fā)動機是重點。所以，上午9點開始的高端發(fā)動機批量生產(chǎn)工藝方案調(diào)度會一直持續(xù)到中午12點，干貨滿滿。譚旭光主持研究投入15億元進行智能化改造的相關(guān)事宜。智能化是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的主要方向之一，是企業(yè)效率、效益提升的基礎(chǔ)保障。他在會上指出，濰柴要堅定不移地增加信息化投入，加快智能化升級，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為企業(yè)邁向高端打下堅實的基礎(chǔ)。

　　搏擊市場如逆水行舟，壓力迫使企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。當下，新舊動能轉(zhuǎn)換不僅是各級政府改革的重要任務(wù)，更是企業(yè)在新時代下完成自我革新的首要命題。下午14:30，譚旭光主持召開會議，專題調(diào)度“山東重工·中國重汽百萬整車整機綠色智造產(chǎn)業(yè)城”等3個新舊動能轉(zhuǎn)換項目進展情況。

　　在隨后的濰柴發(fā)動機板塊1-5月份經(jīng)營分析會上，譚旭光聽取了1-5月份銷售完成情況的匯報，充分肯定了企業(yè)運行情況，對當前經(jīng)濟形勢進行分析預(yù)判，對上半年工作提出具體要求。

以誠相待

　　管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說過，企業(yè)家是那些愿意過不舒服的日子、或者說不愿意過舒服日子的人。盡管氣溫高達35℃的濰坊烈日當頭，可在會議室簡單吃過工作午餐后的譚旭光，又出現(xiàn)在了大學(xué)生住房建設(shè)選址的現(xiàn)場。

　　“百術(shù)不如一誠”，管理員工其實并沒有什么技巧，基礎(chǔ)就是以“誠”待人?！皢T工再小的夢想，也值得被尊重；再小的訴求，也值得放在心上?！边@是譚旭光在董事長博客上做出的承諾。他始終認為，“企業(yè)間的競爭是產(chǎn)品的競爭、科技的競爭、市場的競爭，但歸根到底是人才的競爭?！敝膊拍芤P、安居才能樂業(yè)，大學(xué)生以及廣大職工的生活起居問題，一直是譚旭光掛在心頭的大事。

　　以誠相待，是肯定員工的努力并為他們加油鼓勁。下午16:00，譚旭光出席濰柴集團“沖刺上半年，全力實現(xiàn)預(yù)算目標”動員大會。他向辛勤工作的一線員工表示衷心的感謝并表示，濰柴努力打造屹立不倒的世界品牌，就必須深刻理解服務(wù)型制造方法論，加快向服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型，要激發(fā)全員創(chuàng)新活力，讓濰柴動力奔騰不息。

拼搏奮進

　　早已過了下班時間，但譚旭光的工作還遠沒有結(jié)束。

　　晚上19:30，譚旭光率全體管理團隊與濰柴勞動模范、優(yōu)秀黨員、科技標兵及1600名80后青年員工，在濰坊大劇院共同欣賞了大型民族歌劇《沂蒙山》，接受了一次深刻的紅色主題教育和革命精神洗禮。

　　這是一場精彩的視聽盛宴。透過這場紅色歌劇讓譚旭光不禁回想起濰柴73年的崢嶸歲月、回想起幾代國企職工的奮斗歷程、回想起新時代濰柴人不分晝夜的創(chuàng)業(yè)拼搏……譚旭光感慨萬千，他說：“濰柴是一家在革命炮火中誕生、與共和國共成長的國有企業(yè)。濰柴傳承紅色基因，牢記沂蒙精神，心無旁騖攻主業(yè)，邁向世界一流水平?！?span>

　　演出結(jié)束后，譚旭光與現(xiàn)場和演職人員握手擁抱。企業(yè)家內(nèi)柔外剛的一面，從他動情的目光里，從他眼角閃爍的淚光中，真情流露。

　　6月5日，只是譚旭光20多年來在濰柴再普通不過的一天。前一天，他在博客發(fā)文，要求全體科技人員“牢記囑托，腳踏實地，以‘一天當兩天半用’的效率，全力奔向全球一流科技水平”；第二天早上6點，他又趕著最早的航班飛往俄羅斯，參加圣彼得堡國際經(jīng)濟論壇。

　　這位身體力行“一天當兩天半用”的企業(yè)家，帶領(lǐng)濰柴一路披荊斬棘穩(wěn)穩(wěn)走到今天，付出和奮斗、責任與擔當，令人動容，催人奮進。

【獨家稿件及免責聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運輸人網(wǎng)”的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件：master@yunshuren.com