近日，阿里巴巴CEO張勇在出席相關(guān)活動(dòng)時(shí)接受了媒體采訪，對(duì)外談及了與順豐和亞馬遜等“對(duì)手”的關(guān)系，并表示阿里希望有更多朋友。

絕不會(huì)和順豐做敵人

　　今年6月，因?yàn)樨S巢快件箱問題，菜鳥網(wǎng)絡(luò)和順豐發(fā)生糾紛，最后在國(guó)家郵政局的斡旋下才得以圓滿解決。

　　在近日接受媒體采訪時(shí)，張勇再次被問到了這個(gè)問題。他透露說，菜鳥、順豐“交火”后，他飛到北京去國(guó)家郵政局溝通。

　　令他始料未及的是，一些與此不相干的人站出來試圖左右網(wǎng)絡(luò)輿論?！拔铱梢怨_說，即便與順豐不做朋友，也絕不會(huì)是敵人，雙方是上下游關(guān)系?！?

　　“菜鳥和順豐的工作團(tuán)隊(duì)之間發(fā)生了一些摩擦。當(dāng)時(shí)的情況是，小孩打架，家長(zhǎng)還沒明白過來，外面看客一堆……我跟王衛(wèi)是這么講，順豐和阿里可以不做朋友，但絕對(duì)不會(huì)做敵人。因?yàn)槲覀兪巧舷掠蔚年P(guān)系，到今天淘寶上大量的訂單，是順豐在提供快遞服務(wù)?！睆堄路Q。

　　值得一提的是，一個(gè)月前馬云也公開談?wù)摿隧権S。他說，“順豐是一家了不起的公司，是品質(zhì)做得很好、服務(wù)也做得很好的快遞公司，除了價(jià)格貴一點(diǎn)，但好東西就是要貴一點(diǎn)?！?

　　至于和順豐的小摩擦，馬云當(dāng)時(shí)也說“很正?！?，兩夫妻也吵架，阿里和順豐合作得很好。兩家公司的小摩擦之所以引發(fā)巨大關(guān)注，原因在于有些人煽風(fēng)點(diǎn)火。

和亞馬遜已經(jīng)碰上了

　　阿里巴巴正在展開它的全球化戰(zhàn)略，由于亞馬遜也是電子商務(wù)起家的平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)公司。外界一直說，二者遲早會(huì)有一戰(zhàn)。

　　對(duì)此，阿里巴巴CEO張勇表示，“什么遲早？現(xiàn)在就碰撞上了?！?

　　他說，（亞馬遜集團(tuán)董事會(huì)主席）貝索斯一心想進(jìn)入東南亞，上個(gè)月試探性地在新加坡投放了亞馬遜的王牌配送服務(wù)Prime Now，但阿里已經(jīng)通過控股Lazada電商占了東南亞物流的先機(jī)，并在吉隆坡得到一片地的使用權(quán)，建物流園區(qū)。

　　吉隆坡之前，阿里從來沒有將自身業(yè)務(wù)以線下實(shí)體的形式落地國(guó)外，但亞馬遜已輕車熟路。在印度，亞馬遜用4年時(shí)間組建了自己的物流體系和配送網(wǎng)絡(luò)。感到威脅的本土電商Flipkart合并Snapdeal未果后，上周以25億美元讓軟銀做了它的大股東，目的就是對(duì)抗亞馬遜，打價(jià)格戰(zhàn)，拼用戶體驗(yàn)。

　　張勇表示，亞馬遜的全球化策略是典型的美軍打法，有一張圖紙，先準(zhǔn)備好，如果開拓一個(gè)新的國(guó)家市場(chǎng)，會(huì)深思熟慮地看要不要進(jìn)入。如果定決心，亞馬遜接著就會(huì)造倉庫、建供應(yīng)鏈、會(huì)員體系，依靠這套方法成功拿下了德國(guó)、英國(guó)等很多市場(chǎng)。

　　“我們肯定是另外一個(gè)路數(shù)。亞馬遜成功的地方，都沒有一個(gè)融合了當(dāng)?shù)匚幕臀鞣郊夹g(shù)的公司去跟它進(jìn)行足夠體量的對(duì)抗。每個(gè)市場(chǎng)都有每個(gè)市場(chǎng)不一樣的打法?！睆堄抡f，我們既不仰視別人也不俯視別人，我們要尊重我們的對(duì)手，學(xué)習(xí)他們很多好的東西，但是我們也有別人沒有的東西。

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