综合AV无码综合|国内一区二区视频|99欧美综合视频|特黄特色三级很色三级|伊人久久在线欧美|天天综合天天综合|亚洲美女免费网站|久草福利国产网|一区二区三区在线观看污视频|欧美另类视频免费区

當前位置: 首頁 > 物流沙龍 > 正文

崔維星:不打無準備的仗 德邦再添“王牌” ——東航

2017-06-27 09:21:23

  2016年9月,國家正式明確和公布首批混合所有制改革“6+1”試點名單,東航物流是民航領域首家也是唯一一家進行混改的試點企業(yè)?!盎旄摹钡暮诵氖枪蓹?,看點是民營資本和企業(yè)的參與。對民營企業(yè)能來講,要是能夠參與改革、入股國企,當然是重大的發(fā)展機遇。東航集團總經(jīng)理馬須倫就曾表示,東航物流啟動混改后,引起資本市場的極大關注,有一百多家企業(yè)前來接觸,“股權都不夠分了”。

  德邦就是在這個背景下,抓住機遇并且在100多家候選企業(yè)中脫穎而出,成功入股東航物流。6月19日的簽約儀式上,崔維星笑靨如花,與聯(lián)想集團的“大當家”柳傳志等股東伙伴輪流碰杯慶賀。

崔維星:不打無準備的仗 德邦再添“王牌” ——東航

  按照“混改”方案,德邦將持有東航物流5%的股份,其他股東伙伴及持股情況依次為:東航集團放棄絕對控制權,持股比例為45%;聯(lián)想控股持股25%,普洛斯持股10%,東航物流核心員工持股10%,綠地金融持股5%。其中,除綠地金融是財務投資外,其他幾家,包括德邦在內(nèi),均為戰(zhàn)略投資。

  對德邦而言,除了未來可預期的財務收益,更重要是東航的資源支持與戰(zhàn)略協(xié)同。

1、572架客機腹艙資源的優(yōu)先使用權

  成為東航物流的股東之后,德邦將在哪些方面受益呢?公開資料顯示,東航物流現(xiàn)擁有9架全貨機,同時擁有全球第三的貨運機場—浦東機場的貨站以及東方航空572架客機腹艙代理權。東航物流總經(jīng)理李九鵬在談到混改后的“經(jīng)營之道”時有一句話值得玩味——

  他說:“其實到今天,無論是順豐也好,‘三通一達’也好,中國郵政也好,所有物流領域的企業(yè)或者其他領域的企業(yè),我們都有在合作。只不過,我們在選擇具體項目的合作伙伴時,會側(cè)重這次參與股權投資的企業(yè)?!?

  言外之意,作為戰(zhàn)略投資方的德邦,在東航物流的航空資源上享受“優(yōu)先權”。

  普洛斯中國區(qū)首席戰(zhàn)略官東方浩則指出了東航物流的另一座可“共享”的富礦:在中國機場里,東航的機場資源無疑是稀缺與珍貴的,并且東航物流有一張非常好的跨境的航空網(wǎng)絡。

  關鍵詞——跨境航空網(wǎng)絡。

  在德邦微信公眾號的官方報道中,也特別提到了這一點。德邦表示,接下來德邦快遞將依托東航資源實現(xiàn)提速,并助推跨境發(fā)展。

  德邦于2016年開始大力發(fā)展跨境業(yè)務,目前已開通韓國、日本、東南亞、臺灣等地區(qū)線路,而東航的腹艙、貨機覆蓋全球主要區(qū)域,后期借助東航的運力平臺可加速布局,例如:優(yōu)化中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提升整體運營質(zhì)量;打造優(yōu)勢產(chǎn)品,切入跨境電商物流高時效市場。

2、手握好牌怎么打?崔維星的答案很崔維星

  既然抓得了這一難得的機遇,崔維星當然不會浪費,定然要物盡其用。接下來的牌具體怎么打呢?崔維星的回答“似曾相識”——

  東航物流和德邦的互補性非常強,“東航飛機多,我們是車多人多。”德邦物流目前已經(jīng)有超過12萬的員工數(shù),在地面配送方面,組織貨源方面,網(wǎng)絡拓展方面都能夠與東航物流產(chǎn)生協(xié)同效應?!拔覀儠褨|航物流的腹艙資源利用好。高效利用腹艙之前有很多成功的案例,比如DHL,我們都在積極研究,我們會全力與東航適應好?!?

  為什么說老崔的表態(tài)“似曾相識”呢?

  一是崔維星的務實,“東航的飛機+德邦的人/車”就是最實在的協(xié)同,看上去簡單,背后卻是“天網(wǎng)與地網(wǎng)”的融合發(fā)展。

  二是崔維星的謹慎,“想要高效利用腹艙,得先向成功案例取經(jīng),比如DHL?!边@讓老鬼想到了一個詞——借力咨詢。圈里人都知道老崔對咨詢的重視,為了闡述和梳理咨詢對德邦的重要性,德邦還專門組織人員寫了一本書,書名就是《借力咨詢》。

  崔維星從不打無準備之仗,更何況是手握東航這樣一張王牌。據(jù)說早在簽約前兩個月德邦就開始與東航進行實質(zhì)性合作,雙方共同打造的首款國內(nèi)空運次日達產(chǎn)品也已經(jīng)在落地之中??梢钥隙ǖ氖牵辛藮|航的助力,德邦可放開手做產(chǎn)品和流程的優(yōu)化,例如中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、末端派送優(yōu)化等,實現(xiàn)時效提升、全程可控。

  2017年德邦年會上,崔維星在“競爭沒有退路,改變才有出路”的主題發(fā)言中引用了韓國三星集團創(chuàng)始人李健熙的一句話表達其對變革的決心:“除了老婆孩子,一切都要變。”這次能夠參與東航混改,于德邦而言,既是趕上了國企改革的東風,同時也彰顯了德邦求變的渴望。但能不能乘風而起、順勢而上,真正的考驗才剛剛開始。

  老崔,別讓大家失望!

【獨家稿件及免責聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運輸人網(wǎng)”的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件:master@yunshuren.com

點擊關鍵字閱讀相關文章: 文章來源: 驛站
閱讀
收藏 收藏

評論

評論內(nèi)容最少2字,最多200字
check in
同步到在路上
report
圖片
熱門活動
品牌車系用途
推薦品牌
精選車系
說說你的看法 說說你的看法...
join favorite