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圓通聯(lián)手菜鳥(niǎo)布局同城配,“閃電行動(dòng)”背后的棋局你看懂了嗎?

2016-09-06 09:30:40

  這幾天有一個(gè)事情媒體關(guān)注比較高:圓通深入布局同城配業(yè)務(wù),并冠之以“閃電行動(dòng)”。對(duì)此,多數(shù)媒體將其解讀為圓通上市后的“首秀”。

  在老鬼看來(lái),首秀不首秀并不重要,重要的是圓通“閃電行動(dòng)”中提到的一個(gè)細(xì)節(jié):計(jì)劃聯(lián)合菜鳥(niǎo)共同推廣該項(xiàng)目。

  “雙休”了兩天,今天我們就來(lái)聊一聊這個(gè)有趣的話題。


圓通聯(lián)手菜鳥(niǎo)布局同城配,“閃電行動(dòng)”背后的棋局你看懂了嗎?


“閃電行動(dòng)”怎么玩?

  根據(jù)圓通流出的信息,“閃電行動(dòng)”的主要定位和業(yè)務(wù)構(gòu)想如下——

  市場(chǎng)定位:利用同城配網(wǎng)絡(luò),打造高效的同城快遞服務(wù),切入多元化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,兼顧標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化,豐富圓通產(chǎn)品體系。

  產(chǎn)品分類:以需求和新業(yè)務(wù)形態(tài)為導(dǎo)向,主要聚焦以下五大類業(yè)務(wù)  

      線上商超:以天貓超市為代表的城市倉(cāng)庫(kù)配送業(yè)務(wù);

      商務(wù)零散訂單:以裹裹、熱線、微信及APP為代表的零散客戶需求;

      門(mén)店O2O:以綾致、達(dá)芙妮為代表的線上線下共享庫(kù)存、多銷售渠道的配送業(yè)務(wù);

      保單配送:以車(chē)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)保單配送業(yè)務(wù)為代表;

      即拿即送:以鮮花、美食為代 表的半徑5公里跑腿業(yè)務(wù)。

  組織運(yùn)營(yíng):按照?qǐng)A通的規(guī)劃,同城網(wǎng)的建設(shè),將是完全獨(dú)立于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的一張直營(yíng)網(wǎng),將采取總部出資建設(shè),加盟公司運(yùn)營(yíng)的方式進(jìn)行,并通過(guò)成立項(xiàng)目組專門(mén)推進(jìn),年底前完成試點(diǎn),一年內(nèi)完成同城網(wǎng)的建設(shè)。

  目前,圓通已成立了專門(mén)的項(xiàng)目組,專項(xiàng)負(fù)責(zé)北京、上海、廣州、成都、武漢和天津等城市同城配網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),并建設(shè)新的集散中心和末端收派網(wǎng)點(diǎn)。


圓通的“同城配”有何不同?

  同城配業(yè)務(wù)的開(kāi)展,順豐、宅急送、全峰、新達(dá)達(dá)等都在布局。但是跟前述幾家公司有所不同的是,圓通布局同城配業(yè)務(wù)的“個(gè)性”更加突出,主要集中在以下幾個(gè)方面:

  1.不是單打獨(dú)斗,有合作伙伴:也就是圓通自己透露的,計(jì)劃聯(lián)合菜鳥(niǎo)共同推廣該項(xiàng)目。

  2.同城配業(yè)務(wù)的背后是網(wǎng)絡(luò)支持,按照?qǐng)A通透露的信息,該同城網(wǎng)的建設(shè)有兩大特色:一是直營(yíng),且完全獨(dú)立現(xiàn)有的速遞網(wǎng);二是總部出資建設(shè),加盟網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng),也就是說(shuō)網(wǎng)絡(luò)的“所有權(quán)”在總部,但“使用權(quán)”可以交給加盟公司。

  換句話說(shuō),這張“同城網(wǎng)”更像是一圓通打造的一個(gè)“產(chǎn)品”或者說(shuō)“平臺(tái)”,“產(chǎn)品”和“平臺(tái)”造好了,來(lái)給加盟公司使用,這種使用當(dāng)然不是免費(fèi),肯定是有條件的,也就是有償使用。具體怎么運(yùn)作,圓通并沒(méi)有透露相關(guān)信息。但圓通在闡述其同城配市場(chǎng)上具有的優(yōu)勢(shì)時(shí),其中很重要的一項(xiàng)就是加盟商的支持。

  圓通表示,在同城配市場(chǎng)上有兩大得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì):

  一是其自主研發(fā)的行者APP軟件,行者具有搶單功能,還自帶地圖導(dǎo)航功能,可以實(shí)現(xiàn)派件路徑的智能規(guī)劃,快速、高效;

  二是圓通今年大力推行的“天下加盟“項(xiàng)目,項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái),圓通速遞的終端網(wǎng)點(diǎn)新增近1.5萬(wàn)余個(gè),目前圓通的終端數(shù)總數(shù)已超過(guò)5萬(wàn)個(gè)。強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)覆蓋體系,無(wú)疑對(duì)同城配業(yè)務(wù)的開(kāi)展起到了很好的保障作用。

  由此不難看出,今年5月圓通推出的“大眾創(chuàng)業(yè),天下加盟”工程,以及近期啟動(dòng)的以終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為目的的“金燕子”工程,實(shí)際上都是在為同城配業(yè)務(wù)的“閃電行動(dòng)”做鋪墊,三者在業(yè)務(wù)邏輯上也是一脈相承的。

  喻渭蛟的這盤(pán)棋是不是很大?

圓通聯(lián)手菜鳥(niǎo)布局同城配,“閃電行動(dòng)”背后的棋局你看懂了嗎?

為什么要聯(lián)手菜鳥(niǎo)?

  對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我們都知道,圓通是阿里巴巴戰(zhàn)略投資的快遞企業(yè),圓通董事會(huì)的7個(gè)席位中,阿里系就占了兩位。背靠大樹(shù),圓通欲拉菜鳥(niǎo)來(lái)一起做這個(gè)項(xiàng)目也在情理之中。

  但如果反過(guò)來(lái)問(wèn):菜鳥(niǎo)如果真的同意跟聯(lián)手圓通布局同城網(wǎng),而且是一張純直營(yíng)的、獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò),背后又有什么目的呢?解鎖這個(gè)問(wèn)題,不妨看幾個(gè)事件——

  1.天貓和1號(hào)店的“網(wǎng)上超市爭(zhēng)霸戰(zhàn)”。

  先是1號(hào)店宣布將在未來(lái)3個(gè)月內(nèi)投入10億元人民幣發(fā)起針對(duì)天貓超市的價(jià)格戰(zhàn);緊接著天貓超市針?shù)h相對(duì)地推出了“滿188減100”的大型促銷,并喊出了“和我比省,我省到家了”的口號(hào)。阿里巴巴的CFO武衛(wèi)8月11日在阿里巴巴財(cái)報(bào)的電話會(huì)議上表示:“拿天貓超市的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)將在商超領(lǐng)域投資10億人民幣,而我們?cè)敢馔顿Y他們數(shù)倍的金額?!?

  現(xiàn)在,這場(chǎng)“網(wǎng)超爭(zhēng)霸戰(zhàn)”已經(jīng)開(kāi)打,且愈演愈烈。除了線上的“價(jià)格戰(zhàn)”,線下的“物流戰(zhàn)”同樣重要和不可或缺。在這方面,1號(hào)店有京東快遞及其物流倉(cāng)配體系作后盾,顯得底氣十足。而且隨著眾包物流平臺(tái)新達(dá)達(dá)的全面接入和助力,更是如虎添翼。

  天貓呢?可以看到的運(yùn)作是,除了菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)在今年上半年發(fā)起的“菜鳥(niǎo)聯(lián)盟”一系列針對(duì)京東限時(shí)達(dá)的產(chǎn)品,阿里還投資布局的與達(dá)達(dá)勢(shì)均力敵人的眾包平臺(tái)——點(diǎn)我達(dá)。在廣州的智能倉(cāng)儲(chǔ)也投入使用。但在天貓或者說(shuō)阿里看來(lái),想要打贏這場(chǎng)硬仗,線下的力度顯然還不夠。亟需補(bǔ)充新的、更有威力的彈藥。

  2.淘寶便利店上線,打造一小時(shí)送達(dá)圈。

  阿里的這個(gè)新動(dòng)作,顯然是在本地生活領(lǐng)域繼續(xù)跑馬圈地。8月9日,淘寶內(nèi)測(cè)推出便利店業(yè)務(wù),首先于杭州主城區(qū)開(kāi)始運(yùn)行,用戶只要在淘寶客戶端找到便利店入口即可進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。這個(gè)和之前阿里巴巴CEO逍遙子所描述的“淘寶未來(lái)要內(nèi)容化、社區(qū)化、本地化”的戰(zhàn)略是一致的。

  據(jù)了解,淘寶便利店業(yè)務(wù)致力于打造一小時(shí)送達(dá)圈。在配送方面,目前很多元,老板可以選擇自己送貨,也可以用第三方送貨。其點(diǎn)點(diǎn)送平臺(tái),目前已經(jīng)接入了生活半徑、點(diǎn)我達(dá)、達(dá)達(dá)物流、蜂鳥(niǎo)眾包等等。

  如果圓通和菜鳥(niǎo)的同城網(wǎng)上線,當(dāng)然是淘寶便利店配送的不二之選。

  綜上,我們簡(jiǎn)單復(fù)盤(pán)一下——

  對(duì)圓通而言,及早滲入同城,手里不但多了一張對(duì)抗順豐們的門(mén)票,而且也是盤(pán)活大量建設(shè)和招攬的末端網(wǎng)絡(luò)資源的必然舉措;具體到菜鳥(niǎo)/阿里,支撐線上商超“價(jià)格戰(zhàn)”的線下配送又多了一枚對(duì)抗京東系快遞的重量級(jí)砝碼。

  何樂(lè)而不為呢?

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