9月3日至5日,東風商用車有限公司黨委書記、副總經理鄭華在河南區(qū)域進行市場調研,拜訪終端客戶,傾聽客戶聲音,與屬地經銷網絡成員深入溝通交流、共商良策,鼓勵營銷團隊及經銷商搶抓后四個月的市場機會,推動全年目標達成。
東風商用車黨委工作部、東風汽車貿易有限公司,以及市場與營銷領域營銷戰(zhàn)略規(guī)劃部、區(qū)域營銷部等相關負責人參加走訪、調研。
東風商用車 天龍旗艦GX 600馬力 4X2 牽引車
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經銷商
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在焦作溫縣,鄭華一行拜訪物流客戶河南省魁盛物流有限公司、溫縣豫華運輸有限公司,與客戶深入交流,聽取客戶對東風商用車商品、服務體驗等方面的建議。期間,鄭華向河南省魁盛物流有限公司交付10輛東風天龍KX燃氣車。
在焦作、商丘、鄭州,鄭華先后與客戶、經銷網絡成員展開座談,了解客戶對東風商用車產品、服務的訴求,解答網絡成員提出的運營難點、堵點,聽取河南商代處、東風汽貿河南區(qū)域的運營情況、營銷意識轉型等工作匯報。
鄭華表示
要強化廠家與經銷商的伙伴關系,明晰各自的職責任務,共筑合作共贏之道;營銷團隊應強化責任和擔當,以專業(yè)的業(yè)務能力引導經銷伙伴提升運營能力和防風險能力;推動經銷網絡營銷轉型創(chuàng)新,做到傳統(tǒng)營銷模式與數字營銷模式的有機結合,不斷為營銷端數字化賦能,提升用戶數字化覆蓋度以及線索轉化率;要充分發(fā)揮商品優(yōu)勢,精準傳遞商品優(yōu)勢、特性,持續(xù)強化新品導入,運用好新媒體直播等引流手段,加大營銷推廣力度,提升各區(qū)域的銷量與份額;準確預判區(qū)域行業(yè)競爭態(tài)勢,優(yōu)化商品規(guī)劃模式,做好年型車儲備工作,以快速應對市場變化和需求;進一步細化服務,做好服務下沉,提升協(xié)同能力,快速反應能力,全力提升跨區(qū)域服務滿意度;要持續(xù)發(fā)揮管理效能,不斷優(yōu)化營銷管理體系,加大去庫存力度,加強管理檢核,實現資源最優(yōu)化、效益最大化,為2025年營銷攻勢做好準備。
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