開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺。

　　1月2日，2024年開工首日，東風商用車有限公司領導到基層單位現(xiàn)場為干部員工加油助力，參加各單位新年第一次黨委（擴大）會，宣講東風商用車2024年目標任務，向各單位下達2024年目標"軍令狀"，了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營準備情況，傳遞責任壓力，鼓舞廣大干部員工，以"敢爭第一、勇奪目標"的精氣神，跑好2024年"第一棒"，力奪"開門紅"，堅定不移地推動"三個搞上去"，重塑商用車行業(yè)領先優(yōu)勢。

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　　現(xiàn)場巡查后，東風商用車立即召開2024年第一次黨委（擴大）會，立導向、劃重點，為全年工作指向定調。

　　昂揚向上的口號喊起來，奮進的腳步踏起來。東風鍛造有限公司鑄造廠開展"同心同行促發(fā)展 決戰(zhàn)決勝保目標"主題勞動競賽暨全民健身運動會。

　　東風商用車總經(jīng)理張小帆與干部員工一起活力開跑。

　　張小帆指出，鑄造廠要以更高的政治站位、更準的工作站位、更開放的胸懷看待企業(yè)發(fā)展，以更加清晰的發(fā)展路徑，為工廠在激烈的市場競爭中主動出擊、贏得先機創(chuàng)造條件；全體干部員工要強化使命擔當，好好干、加油干，達成年度經(jīng)營目標，助力東風商用車高質量發(fā)展。

　　在東風龍擎動力有限公司，張小帆與東風龍擎班子成員以及中層、員工代表進行面對面溝通交流。

　　張小帆要求，2024年，在嚴峻的市場挑戰(zhàn)與考驗面前，要依托50余年發(fā)展積淀，與時俱進，提升龍擎自主動力總成競爭力，助力品牌向上實現(xiàn)新突破。東風龍擎干部員工要堅定信心，發(fā)揚"亮劍"精神，增強學習能力和戰(zhàn)斗本領，以龍擎"飛虎隊"為榜樣，直面市場一線，以知難而上的奮斗姿態(tài)，為龍擎發(fā)展貢獻力量。

　　東風商用車黨委副書記、工會主席陳向陽到車輛工廠，實地查看了輥壓車間、總裝內飾車間開工情況，現(xiàn)場為大家鼓勁。

　　陳向陽鼓勵車輛工廠全體干部員工要堅定信心，傳承和弘揚馬燈精神，以"開局即沖刺"的姿態(tài)，以飽滿的精氣神，按照既定任務目標，爭分奪秒，不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢做善為抓落實，抓好現(xiàn)場質量和成本管控等重點工作，力爭實現(xiàn)一季度"開門紅"。

　　東風商用車副總經(jīng)理金謀志到東風德納車橋十堰工廠，了解生產(chǎn)經(jīng)營準備情況。

　　金謀志稱贊東風德納車橋擁有一支非常優(yōu)秀的團隊，能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗，希望全體干部員工保持事業(yè)發(fā)展信心，發(fā)揮自身競爭優(yōu)勢，圍繞既定目標，馳而不息抓落實，做好市場開拓、品牌推廣。領導班子成員要躬身入局、主動擔當，領好任務、帶好隊伍，凝聚全員力量，全力拼發(fā)展、奮戰(zhàn)"開門紅"，確保一季度開好局起好步，為完成全年目標任務打下堅實基礎。

　　東風商用車紀委書記曾苗到車身廠，了解工廠生產(chǎn)啟動、員工到崗、設備設施、重點工作等情況。

　　曾苗表示，車身廠要堅定信心、凝聚力量，聚焦目標、狠抓落實，提高能力效力，守住底線紅線；鼓足干勁，加壓奮進，細化行動路徑，持續(xù)攻堅克難。全體干部員工要把工作重點放到立足現(xiàn)實、著眼長遠、打好基礎上，只爭朝夕抓落實、凝心聚力促發(fā)展，一步一個腳印踏實走，一棒接著一棒往前沖，推動品牌向上戰(zhàn)略落地見效，實現(xiàn)一季度"開門紅"。

　　東風商用車副總經(jīng)理吳懷主先后到東風商用車技術中心、武漢部門參加黨委（擴大）會。

　　吳懷主表示，2024年公司將面臨更為激烈的行業(yè)競爭，技術中心和武漢部門要以"不爭第一就是落后"的奮斗姿態(tài)，加快轉型升級，在困境中找到走向光明的路徑，推動年度經(jīng)營目標剛性達成；要把壓力傳遞到每一位員工，厚植家國情懷，努力在技術創(chuàng)新、商品開發(fā)、盈利能力上下功夫，為東風商用車的榮譽而戰(zhàn)。

　　東風商用車總經(jīng)理助理劉利成先后到物流公司、東風鍛造有限公司鍛造廠現(xiàn)場了解當日生產(chǎn)組織情況。

　　劉利成表示，物流公司和鍛造廠要凝聚必勝的信心和斗志，形成強大的戰(zhàn)斗力，堅定產(chǎn)品自信、技術自信、品牌自信、價值自信，點燃向上斗志；領導干部要躬身入局，以上率下，帶頭做改善、控成本、尋突破、抓落實，帶領全員迎難而上，層層細化分解目標任務，全力以赴確保各項工作取得實效。

　　東風商用車總經(jīng)理助理鄭華前往東風商用車新疆有限公司為干部員工加油鼓勁。

　　鄭華表示，東風新疆要圍繞年度目標，深入分析市場策略，增強高質量發(fā)展信心；領導班子成員要加強戰(zhàn)略管控，提高打贏能力，培養(yǎng)市場競爭優(yōu)勢，尋找市場破局方策，推動各項工作落地見效；全體干部員工要以經(jīng)營目標為牽引，壓實責任、層層分解、有效組織、落地執(zhí)行，確保銷量目標達成。

　　東風商用車總經(jīng)理助理兼人力資源部部長方勇，到東風專用汽車有限公司參加"聚力開新局，勇奪開門紅"2024全員健康跑活動，為全員加油鼓勁。

　　方勇表示，東風專汽全體干部員工要以飽滿的精神、緊張的節(jié)奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，力爭實現(xiàn)"開門紅"。在2024年的工作中，領導班子要堅定信心、保持定力，抓鐵有痕、落地有聲，落實"兩個堅定不移"，加強與總部、兄弟單位的經(jīng)營協(xié)同，形成協(xié)同聯(lián)動、資源整合、團隊作戰(zhàn)的局面，譜寫發(fā)展新篇章。

　　隨后，東風商用車召開2024年第一次黨委（擴大）會。公司全體領導、機關黨委班子成員和相關職能部門負責人參加會議。

　　會上，張小帆傳達了東風公司戰(zhàn)略研討會精神，宣講了2024年東風商用車形勢和目標，學習了東風公司2023年領導班子建設要求。公司領導逐一交流在分管單位的巡查情況、宣講目標情況和分管單位干部員工精神狀態(tài)和生產(chǎn)準備情況，并分享了落實好分管工作的想法和思路。

　　張小帆要求，2024年，東風商用車要深入貫徹落實東風公司戰(zhàn)略研討會精神，著力加快明星商品開發(fā)，發(fā)展好新能源業(yè)務，建設好龍擎自主動力品牌，全面提升整車商品競爭力，把銷量規(guī)模搞上去、把市場份額搞上去、把盈利能力搞上去，推動公司高質量發(fā)展。

　　要加強班子建設，公司班子成員要進一步增強目標達成的使命感、緊迫感，把自己擺進去，把工作擺進去，增強戰(zhàn)斗本領、學習能力，扛起責任，激發(fā)廣大干部員工隊伍積極性，團結帶領廣大員工，動真碰硬抓落實，不討價還價、不變通，推動年度經(jīng)營目標剛性達成。要落實好"一崗雙責"要求，帶頭廉潔自律，主動接受監(jiān)督。

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