第二批主題教育開展以來,東風(fēng)商用車黨員干部員工將煥發(fā)出來的學(xué)習(xí)、工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力,凝聚起“一切為了營銷,一切為了打贏”的強(qiáng)大動(dòng)能,不斷推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、品牌向上戰(zhàn)略取得新突破。
近期,東風(fēng)商用車車身廠接到了子母車的緊急訂單生產(chǎn)任務(wù),要求在12月25日前交付100臺(tái)子母車駕駛室。
為了確保這批駕駛室按時(shí)交付,車間緊盯現(xiàn)場,調(diào)配人力資源,優(yōu)化生產(chǎn)程序,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),服務(wù)一線員工,保質(zhì)保量保發(fā)交。
東風(fēng)商用車 天龍旗艦KX 王者版 530馬力 6X4 LNG自動(dòng)擋牽引車(DFH4250D13)
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“這批子母車是公司重要客戶的訂單車,交貨時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨。所以我們與技術(shù)科、協(xié)配廠家溝通協(xié)調(diào),快速組織零件切割出廠生產(chǎn)。”試制車間黨支部書記張傳寶介紹。12月20日,協(xié)配廠家的第一批切割零件送到廠里,車間立即啟動(dòng)焊接生產(chǎn),在當(dāng)晚完成首批24輛份子母車車門生產(chǎn)任務(wù)。
去年9月,車身廠圍繞“交付客戶滿意的子母車”目標(biāo),開發(fā)團(tuán)隊(duì)制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和業(yè)務(wù)方案,確保子母車按期完成開發(fā)、試制、生產(chǎn)和交付。有了去年的良好基礎(chǔ),2023年,隨著東風(fēng)商用車大力攻堅(jiān)燃?xì)廛囀袌觯幽杠囉唵畏€(wěn)步增長,截至目前工廠已生產(chǎn)832臺(tái)子母車駕駛室。
明星車型的保質(zhì)保量開發(fā)和投產(chǎn),是車身廠快速響應(yīng)市場,提升適應(yīng)性開發(fā)保障能力的生動(dòng)實(shí)踐。
子母車的車門生產(chǎn)要經(jīng)過沖壓零件-出廠切割-門里板拼焊-手工包邊-補(bǔ)焊-打磨-裝配等多道工序。
此次參與車門焊接的點(diǎn)焊班僅有14名員工,其中4名員工要參與其他新款車型的試制,只剩10名員工參與子母車生產(chǎn)。雖人手緊張,但必保質(zhì)量。關(guān)鍵時(shí)刻,焊裝車間的員工及時(shí)支援,協(xié)作完成了子母車車門門里板焊接工作。
在試制車間工作群里,生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況也會(huì)實(shí)時(shí)通報(bào)。哪怕是細(xì)微的質(zhì)量問題,也要舉一反三,嚴(yán)格落實(shí)“三不”(不接受、不制造、不流出不良品)原則。
針對(duì)車門生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)中容易出現(xiàn)的問題,試制車間主任楊傳高和點(diǎn)焊班班長朱洪斌還會(huì)逐個(gè)查驗(yàn)零件,將問題點(diǎn)告知每個(gè)崗位的操作工,并立刻調(diào)整到位?!皷|風(fēng)商用車的口碑,是在這些質(zhì)量細(xì)節(jié)中點(diǎn)滴積累起來的,我們希望全力以赴、一次做好!”
經(jīng)過140多個(gè)小時(shí)的生產(chǎn)沖鋒,12月25日,100臺(tái)子母車駕駛室全部完成生產(chǎn),運(yùn)至車輛工廠進(jìn)行整車裝配,不日將會(huì)交付到客戶手中。
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