東風商用車有限公司2022年形勢目標教育大會后，各單位深入宣講形勢目標，傳遞壓力激發(fā)動力。

技術(shù)中心

　　5月24日，東風商用車技術(shù)中心黨委中心組開展集中學習。與會人員圍繞東風汽車集團有限公司董事長、黨委書記竺延風在東風公司慶祝建團100周年座談會上的講話、東風商用車《亮劍突圍2022！堅決打贏品牌向上"翻身仗"》形勢目標教育宣講視頻，展開學習研討。

　　下階段，技術(shù)中心將進一步學習貫徹形勢目標教育大會精神，做到全員學習不遺漏，明確任務不松懈。

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　　持續(xù)深化研發(fā)體制機制改革，圍繞既定目標持續(xù)推進；進一步提升商品競爭力，圍繞12項研發(fā)重點課題，全力達成技術(shù)降成本目標和重大項目節(jié)點，提高費用使用效率，做好開源和節(jié)流；激發(fā)研發(fā)活力，厚植研發(fā)人員家國情懷，攻堅克難，踐行品牌向上，亮劍突圍，堅決打贏品牌向上"翻身仗"。

車輛工廠

　　"車輛工廠要當好排頭兵，全面貫徹執(zhí)行東風商用車形勢目標教育大會精神。全面踐行DCPW，夯實管理基礎，推進品牌向上，這絕不是喊口號！"

　　5月27日，車輛工廠號召全員要樹牢過緊日子、苦日子思想，做好開源節(jié)流，同時堅決履行好保交付的使命。

　　會上，工廠提出了"124"總體要求，即通過降本增效，強化質(zhì)量管控，達成年度產(chǎn)量和月度目標。

　　錨定1個目標：堅決打贏品牌向上"翻身仗"。　明確2個要求：達成年度銷量要求、月度保本點要求。

　　圍繞目標，展開4個行動：刀刃向內(nèi)，改變自己，持續(xù)推動"兩管控一提升一行動"；樹牢"過緊日子、苦日子"思想，做好開源節(jié)流；直面問題，眼睛向內(nèi)，要有"時時放心不下"的責任感；拒絕該拒絕的事，團結(jié)該團結(jié)的。

車身廠

　　"全面動員應對新挑戰(zhàn)、全力攻堅下半年！"

　　5月31日，車身廠召開2022年形勢目標教育大會，引導廣大干部員工知形勢、明目標、做貢獻，增強危機感、緊迫感、責任感，推動品牌向上戰(zhàn)略在工廠落地見效，促進年度經(jīng)營目標高質(zhì)量達成。

　　如何應對新挑戰(zhàn)、攻堅下半年，工廠部署九大舉措：

　　深耕DCPW，提升現(xiàn)場管理水平，打造精益工廠； 繼續(xù)夯實質(zhì)量基礎，提升客戶滿意度； 強化成本管控，加速成本改善，實現(xiàn)低成本運營； 合理應對低產(chǎn)，提升物流效率；裝備深度挖潛，提升保全績效；提升人事效率，強化人才培養(yǎng)，優(yōu)化薪酬激勵；進一步夯實安全管理基礎，強化現(xiàn)場安全管理；加速推進新工廠建設、不斷提升現(xiàn)場工藝保障能力； 扎實做好疫情防控常態(tài)化管理和防洪防汛應急工作。

東風德納車橋

　　5月25日-27日，東風德納車橋有限公司及所屬工廠相繼召開形勢目標教育宣貫會，凝聚團結(jié)一心向前沖的強大合力。

　　面對困難與挑戰(zhàn)，東風德納車橋?qū)猿?三個導向"，即堅持問題導向，刀刃向內(nèi)，持續(xù)改進；堅持目標導向，聞令而動，勇往直前；堅持結(jié)果導向，眾志成城，直達目標。

　　做好六大行動--加速做大市場營銷；著力提升商品競爭力；協(xié)同推進收益改善；強化品質(zhì)管控，降低質(zhì)量索賠；堅定不移推進三項制度改革；扎實推進黨建經(jīng)營深度融合。

東風鍛造

　　5月28日，東風鍛造有限公司組織形勢目標教育宣貫暨2022年度"學習大講堂"第一期培訓，鼓勵全體員工發(fā)揮"越是艱難越清醒，愈是艱難愈向前"的精神，進一步堅定信心、齊心協(xié)力、求實創(chuàng)新，迅速行動起來，以實際行動踐行品牌向上戰(zhàn)略，助力目標高質(zhì)量達成。

　　與會人員集中收看了形勢目標教育宣講視頻，并圍繞"現(xiàn)金為王"這一主題進行了溝通交流。下階段，東風鍛造將以"學習大講堂"為抓手，持續(xù)提升干部員工的學習力、創(chuàng)造力，推進黨建、管理、文化融合，加強內(nèi)部管控，開展低成本運營，持續(xù)改善經(jīng)營，推動品牌向上戰(zhàn)略在全價值鏈落地見效，堅決打贏經(jīng)營目標保衛(wèi)戰(zhàn)。

東風新疆

　　5月27日，東風商用車新疆有限公司召開"品牌向上我向上"形勢目標教育大會，集中學習形勢目標教育宣講視頻，并通報當前經(jīng)營情況，部署下一步改革發(fā)展戰(zhàn)略目標、舉措和黨委"把方向、管大局、促落實"重點項目。

　　面對挑戰(zhàn)，東風新疆將如何破局：

　　認清形勢，保持定力，堅定信心，不勝不休、堅守必勝，咬定目標不動搖，全力體現(xiàn)東風新疆價值所在；堅持開源與節(jié)流并重，立足當期、著眼長遠，聚焦重點區(qū)域市場、重要商品項目，增強有效協(xié)調(diào)；集中資源、資金做強增值業(yè)務，確保年度目標的達成；堅持從嚴治黨與全面從嚴治企深度融合，發(fā)揮黨員、干部帶頭作用，服務中心大局；黨支部要緊緊圍繞經(jīng)營"一堡三點"攻關，結(jié)合支部實際，形成具有支部黨建特色的落地措施；做好思想引導與化解工作，一體推進"三不"體制機制建設。

東風隨專

　　5月30日-31日，東風隨州專用汽車有限公司各黨支部開展聯(lián)系點領導講黨課活動，從"將改革進行到底、東風商用車當前形勢任務、東風隨專當前形勢任務、工作應對方案"四方面進行宣講，并傳達東風隨專1-4月經(jīng)營工作情況，總結(jié)工作亮點與不足，宣貫年度目標及達成策略。

　　面對當前的形勢與任務，東風隨專將堅定信心、明晰目標、強化執(zhí)行，確保"做正確的事、正確的做事、把事做正確"。

　　改革工作方面，做到"五個統(tǒng)一"，即解放思想和實事求是的統(tǒng)一、整體推進與重點突破的統(tǒng)一、頂層設計和摸著石頭過河的統(tǒng)一、膽子要大和步子要穩(wěn)的統(tǒng)一、改革發(fā)展和維護社會穩(wěn)定的統(tǒng)一；經(jīng)營工作方面，要保持高質(zhì)量發(fā)展主題不動搖，錨定保本點，做好"開源節(jié)流"大文章，以"快快快、干干干"的響應速度，全力支持營銷，提升市占率。

物流公司

　　近日，從黨委到黨支部，物流公司分層分類開展形勢目標教育，引領廣大干部員工深刻認識當前形勢，統(tǒng)一思想、明確任務、凝聚人心、鼓足干勁。

　　"深入踐行DCPW，苦練內(nèi)功；追求"兩個無止境"，徹底消除浪費；圍繞收益改善，深挖潛能，降本增效，開源節(jié)流。"通過形勢目標教育專題學習研討，物流公司黨委進一步統(tǒng)一思想，明晰細化責任、目標和實現(xiàn)路徑，輸出三個具體工作方向。

　　"拿出再次出發(fā)的心態(tài)，向后看，整改不足之處；向前看，把握發(fā)展機遇，與公司共進退！"依托三會一課、科務會、班前會等載體，員工們深入學習形勢目標任務，堅定苦干實干拼命干的信念。

武漢部門

　　5月23日，東風商用車武漢部門數(shù)字化部組織全員學習形勢目標教育報告，并對2022年目標任務進行再動員、再部署、再落實。

　　針對客戶意識不強、主動服務意識不夠、服務響應遲緩等方面問題，數(shù)字化部輸出了作風建設負面清單5項，制定了"促落實"各項具體措施和實施方案，建立起組織監(jiān)督檢查推進機制，推動任務落實到位，為做實、做細、做深"兩轉(zhuǎn)一促"工作提供保證。

　　下一步，數(shù)字化部將以客戶需求為導向，以客戶滿意度為標準，以快速響應為抓手，以常態(tài)化監(jiān)督和長效化管理為目標，持續(xù)推進"轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、促落實"活動。堅持高質(zhì)量、高要求、高標準的原則，全面形成抓落實、促整改、求實效的工作氛圍，圍繞客戶需求重點問題推進改善，用"快快快、干干干"高效節(jié)奏，促進各項任務和經(jīng)營目標達成。

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