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東風(fēng)商用車有限公司2022年形勢(shì)目標(biāo)教育大會(huì) 這些單位層層傳遞壓力見(jiàn)實(shí)招

品牌 東風(fēng)商用車
進(jìn)入品牌專區(qū)

2022-06-02 09:14:47

  東風(fēng)商用車有限公司2022年形勢(shì)目標(biāo)教育大會(huì)后,各單位深入宣講形勢(shì)目標(biāo),傳遞壓力激發(fā)動(dòng)力。

東風(fēng)商用車有限公司2022年形勢(shì)目標(biāo)教育大會(huì) 這些單位層層傳遞壓力見(jiàn)實(shí)招

技術(shù)中心

  5月24日,東風(fēng)商用車技術(shù)中心黨委中心組開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。與會(huì)人員圍繞東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記竺延風(fēng)在東風(fēng)公司慶祝建團(tuán)100周年座談會(huì)上的講話、東風(fēng)商用車《亮劍突圍2022!堅(jiān)決打贏品牌向上"翻身仗"》形勢(shì)目標(biāo)教育宣講視頻,展開(kāi)學(xué)習(xí)研討。

  下階段,技術(shù)中心將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹形勢(shì)目標(biāo)教育大會(huì)精神,做到全員學(xué)習(xí)不遺漏,明確任務(wù)不松懈。

東風(fēng)商用車 天龍旗艦KX 經(jīng)典版 520馬力 6X4 牽引車(DFH4250C7) 東風(fēng)商用車 天龍旗艦KX 經(jīng)典版 520馬力 6X4 牽引車(DFH4250C7) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 報(bào)價(jià): 38.55萬(wàn) 詢底價(jià)

  持續(xù)深化研發(fā)體制機(jī)制改革,圍繞既定目標(biāo)持續(xù)推進(jìn);進(jìn)一步提升商品競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞12項(xiàng)研發(fā)重點(diǎn)課題,全力達(dá)成技術(shù)降成本目標(biāo)和重大項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),提高費(fèi)用使用效率,做好開(kāi)源和節(jié)流;激發(fā)研發(fā)活力,厚植研發(fā)人員家國(guó)情懷,攻堅(jiān)克難,踐行品牌向上,亮劍突圍,堅(jiān)決打贏品牌向上"翻身仗"。

車輛工廠

  "車輛工廠要當(dāng)好排頭兵,全面貫徹執(zhí)行東風(fēng)商用車形勢(shì)目標(biāo)教育大會(huì)精神。全面踐行DCPW,夯實(shí)管理基礎(chǔ),推進(jìn)品牌向上,這絕不是喊口號(hào)!"

  5月27日,車輛工廠號(hào)召全員要樹(shù)牢過(guò)緊日子、苦日子思想,做好開(kāi)源節(jié)流,同時(shí)堅(jiān)決履行好保交付的使命。

  會(huì)上,工廠提出了"124"總體要求,即通過(guò)降本增效,強(qiáng)化質(zhì)量管控,達(dá)成年度產(chǎn)量和月度目標(biāo)。

  錨定1個(gè)目標(biāo):堅(jiān)決打贏品牌向上"翻身仗"?!∶鞔_2個(gè)要求:達(dá)成年度銷量要求、月度保本點(diǎn)要求。

  圍繞目標(biāo),展開(kāi)4個(gè)行動(dòng):刀刃向內(nèi),改變自己,持續(xù)推動(dòng)"兩管控一提升一行動(dòng)";樹(shù)牢"過(guò)緊日子、苦日子"思想,做好開(kāi)源節(jié)流;直面問(wèn)題,眼睛向內(nèi),要有"時(shí)時(shí)放心不下"的責(zé)任感;拒絕該拒絕的事,團(tuán)結(jié)該團(tuán)結(jié)的。

車身廠

  "全面動(dòng)員應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、全力攻堅(jiān)下半年!"

  5月31日,車身廠召開(kāi)2022年形勢(shì)目標(biāo)教育大會(huì),引導(dǎo)廣大干部員工知形勢(shì)、明目標(biāo)、做貢獻(xiàn),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感,推動(dòng)品牌向上戰(zhàn)略在工廠落地見(jiàn)效,促進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成。

  如何應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)下半年,工廠部署九大舉措:

  深耕DCPW,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,打造精益工廠; 繼續(xù)夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),提升客戶滿意度; 強(qiáng)化成本管控,加速成本改善,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng); 合理應(yīng)對(duì)低產(chǎn),提升物流效率;裝備深度挖潛,提升保全績(jī)效;提升人事效率,強(qiáng)化人才培養(yǎng),優(yōu)化薪酬激勵(lì);進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理;加速推進(jìn)新工廠建設(shè)、不斷提升現(xiàn)場(chǎng)工藝保障能力; 扎實(shí)做好疫情防控常態(tài)化管理和防洪防汛應(yīng)急工作。

東風(fēng)德納車橋

  5月25日-27日,東風(fēng)德納車橋有限公司及所屬工廠相繼召開(kāi)形勢(shì)目標(biāo)教育宣貫會(huì),凝聚團(tuán)結(jié)一心向前沖的強(qiáng)大合力。

  面對(duì)困難與挑戰(zhàn),東風(fēng)德納車橋?qū)?jiān)持"三個(gè)導(dǎo)向",即堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,刀刃向內(nèi),持續(xù)改進(jìn);堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,聞令而動(dòng),勇往直前;堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,眾志成城,直達(dá)目標(biāo)。

  做好六大行動(dòng)--加速做大市場(chǎng)營(yíng)銷;著力提升商品競(jìng)爭(zhēng)力;協(xié)同推進(jìn)收益改善;強(qiáng)化品質(zhì)管控,降低質(zhì)量索賠;堅(jiān)定不移推進(jìn)三項(xiàng)制度改革;扎實(shí)推進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合。

東風(fēng)鍛造

  5月28日,東風(fēng)鍛造有限公司組織形勢(shì)目標(biāo)教育宣貫暨2022年度"學(xué)習(xí)大講堂"第一期培訓(xùn),鼓勵(lì)全體員工發(fā)揮"越是艱難越清醒,愈是艱難愈向前"的精神,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力、求實(shí)創(chuàng)新,迅速行動(dòng)起來(lái),以實(shí)際行動(dòng)踐行品牌向上戰(zhàn)略,助力目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成。

  與會(huì)人員集中收看了形勢(shì)目標(biāo)教育宣講視頻,并圍繞"現(xiàn)金為王"這一主題進(jìn)行了溝通交流。下階段,東風(fēng)鍛造將以"學(xué)習(xí)大講堂"為抓手,持續(xù)提升干部員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力,推進(jìn)黨建、管理、文化融合,加強(qiáng)內(nèi)部管控,開(kāi)展低成本運(yùn)營(yíng),持續(xù)改善經(jīng)營(yíng),推動(dòng)品牌向上戰(zhàn)略在全價(jià)值鏈落地見(jiàn)效,堅(jiān)決打贏經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)。

東風(fēng)新疆

  5月27日,東風(fēng)商用車新疆有限公司召開(kāi)"品牌向上我向上"形勢(shì)目標(biāo)教育大會(huì),集中學(xué)習(xí)形勢(shì)目標(biāo)教育宣講視頻,并通報(bào)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況,部署下一步改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、舉措和黨委"把方向、管大局、促落實(shí)"重點(diǎn)項(xiàng)目。

  面對(duì)挑戰(zhàn),東風(fēng)新疆將如何破局:

  認(rèn)清形勢(shì),保持定力,堅(jiān)定信心,不勝不休、堅(jiān)守必勝,咬定目標(biāo)不動(dòng)搖,全力體現(xiàn)東風(fēng)新疆價(jià)值所在;堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重,立足當(dāng)期、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),聚焦重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)、重要商品項(xiàng)目,增強(qiáng)有效協(xié)調(diào);集中資源、資金做強(qiáng)增值業(yè)務(wù),確保年度目標(biāo)的達(dá)成;堅(jiān)持從嚴(yán)治黨與全面從嚴(yán)治企深度融合,發(fā)揮黨員、干部帶頭作用,服務(wù)中心大局;黨支部要緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)"一堡三點(diǎn)"攻關(guān),結(jié)合支部實(shí)際,形成具有支部黨建特色的落地措施;做好思想引導(dǎo)與化解工作,一體推進(jìn)"三不"體制機(jī)制建設(shè)。

東風(fēng)隨專

  5月30日-31日,東風(fēng)隨州專用汽車有限公司各黨支部開(kāi)展聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)講黨課活動(dòng),從"將改革進(jìn)行到底、東風(fēng)商用車當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)、東風(fēng)隨專當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)、工作應(yīng)對(duì)方案"四方面進(jìn)行宣講,并傳達(dá)東風(fēng)隨專1-4月經(jīng)營(yíng)工作情況,總結(jié)工作亮點(diǎn)與不足,宣貫?zāi)甓饶繕?biāo)及達(dá)成策略。

  面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)與任務(wù),東風(fēng)隨專將堅(jiān)定信心、明晰目標(biāo)、強(qiáng)化執(zhí)行,確保"做正確的事、正確的做事、把事做正確"。

  改革工作方面,做到"五個(gè)統(tǒng)一",即解放思想和實(shí)事求是的統(tǒng)一、整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破的統(tǒng)一、頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過(guò)河的統(tǒng)一、膽子要大和步子要穩(wěn)的統(tǒng)一、改革發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的統(tǒng)一;經(jīng)營(yíng)工作方面,要保持高質(zhì)量發(fā)展主題不動(dòng)搖,錨定保本點(diǎn),做好"開(kāi)源節(jié)流"大文章,以"快快快、干干干"的響應(yīng)速度,全力支持營(yíng)銷,提升市占率。

物流公司

  近日,從黨委到黨支部,物流公司分層分類開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)教育,引領(lǐng)廣大干部員工深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝聚人心、鼓足干勁。

  "深入踐行DCPW,苦練內(nèi)功;追求"兩個(gè)無(wú)止境",徹底消除浪費(fèi);圍繞收益改善,深挖潛能,降本增效,開(kāi)源節(jié)流。"通過(guò)形勢(shì)目標(biāo)教育專題學(xué)習(xí)研討,物流公司黨委進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明晰細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑,輸出三個(gè)具體工作方向。

  "拿出再次出發(fā)的心態(tài),向后看,整改不足之處;向前看,把握發(fā)展機(jī)遇,與公司共進(jìn)退!"依托三會(huì)一課、科務(wù)會(huì)、班前會(huì)等載體,員工們深入學(xué)習(xí)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定苦干實(shí)干拼命干的信念。

武漢部門

  5月23日,東風(fēng)商用車武漢部門數(shù)字化部組織全員學(xué)習(xí)形勢(shì)目標(biāo)教育報(bào)告,并對(duì)2022年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。

  針對(duì)客戶意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠、服務(wù)響應(yīng)遲緩等方面問(wèn)題,數(shù)字化部輸出了作風(fēng)建設(shè)負(fù)面清單5項(xiàng),制定了"促落實(shí)"各項(xiàng)具體措施和實(shí)施方案,建立起組織監(jiān)督檢查推進(jìn)機(jī)制,推動(dòng)任務(wù)落實(shí)到位,為做實(shí)、做細(xì)、做深"兩轉(zhuǎn)一促"工作提供保證。

  下一步,數(shù)字化部將以客戶需求為導(dǎo)向,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn),以快速響應(yīng)為抓手,以常態(tài)化監(jiān)督和長(zhǎng)效化管理為目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)"轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)"活動(dòng)。堅(jiān)持高質(zhì)量、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,全面形成抓落實(shí)、促整改、求實(shí)效的工作氛圍,圍繞客戶需求重點(diǎn)問(wèn)題推進(jìn)改善,用"快快快、干干干"高效節(jié)奏,促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。

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