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【原創(chuàng)】從一線駕駛員到車(chē)隊(duì)管理者 邵長(zhǎng)宇見(jiàn)證運(yùn)輸行業(yè)近二十年的發(fā)展

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2021-12-16 10:30:18

  運(yùn)輸人影響力2021年度評(píng)選獲獎(jiǎng)名單正式公布,運(yùn)輸人邵長(zhǎng)宇榮獲“2021運(yùn)輸人影響力評(píng)選運(yùn)營(yíng)管理獎(jiǎng)”。他的職業(yè)宣言是:”從德邦的長(zhǎng)途駕駛員,到現(xiàn)在安能物流的車(chē)隊(duì)長(zhǎng),未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走!“


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從一線駕駛員到車(chē)隊(duì)管理者 邵長(zhǎng)宇見(jiàn)證運(yùn)輸行業(yè)近二十年的發(fā)展

  從技術(shù)崗到管理崗,從傳統(tǒng)駕駛員轉(zhuǎn)型到車(chē)隊(duì)管理者,邵長(zhǎng)宇轉(zhuǎn)型的跨度比較大,也由此完成了華麗的轉(zhuǎn)身?!拔沂菑目ㄜ?chē)駕駛員一路過(guò)來(lái)的,業(yè)務(wù)技術(shù)比較熟練,這也是我能夠管理車(chē)隊(duì)、培訓(xùn)駕駛員的資本吧。我相信我能做好?!?

從一線駕駛員到車(chē)隊(duì)管理者 邵長(zhǎng)宇見(jiàn)證運(yùn)輸行業(yè)近二十年的發(fā)展

活躍在全國(guó)性大賽的技術(shù)能手

  選擇運(yùn)輸業(yè),用邵長(zhǎng)宇的話來(lái)講就是“子承父業(yè)”。初中畢業(yè)以后,邵長(zhǎng)宇就跟著父親一起跑長(zhǎng)途,拿到駕照后,他索性購(gòu)買(mǎi)了車(chē)輛,一個(gè)人闖蕩天下。

  幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),邵長(zhǎng)宇在2012年就職于國(guó)內(nèi)一家大型物流運(yùn)輸公司,成為了一名職業(yè)駕駛員。此后,他參加了很多的職業(yè)技術(shù)比賽,包括2018斯堪尼亞中國(guó)卡車(chē)駕駛員大賽、第三屆(2018)中國(guó)重汽曼技術(shù)產(chǎn)品實(shí)況挑戰(zhàn)賽、2019沃爾沃卡車(chē)駕駛員節(jié)油賽、2019東風(fēng)天龍哥挑戰(zhàn)賽等,不斷證明了自己的技術(shù)與水平。

  邵長(zhǎng)宇感慨道,通過(guò)參加這些職業(yè)技術(shù)比賽,他認(rèn)識(shí)了更多同行朋友,學(xué)習(xí)了更多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。與優(yōu)秀的同行一起交流經(jīng)驗(yàn)、技巧,對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升大有裨益。

從一線駕駛員到車(chē)隊(duì)管理者 邵長(zhǎng)宇見(jiàn)證運(yùn)輸行業(yè)近二十年的發(fā)展

“優(yōu)秀的管理者要考慮的東西太多了”

  2021年3月,邵長(zhǎng)宇入職安能物流,負(fù)責(zé)管理安能物流重卡車(chē)隊(duì)。駕駛員與車(chē)隊(duì)管理的工作完全不同,駕駛員只需注意“座駕”運(yùn)行,車(chē)隊(duì)管理則要時(shí)刻關(guān)注整個(gè)車(chē)隊(duì)的運(yùn)作。

  無(wú)論是白天還是夜晚,甚至是凌晨,邵長(zhǎng)宇都能接到駕駛員的匯報(bào)電話?!叭魏螘r(shí)候,駕駛員不能自行處理的突發(fā)情況都需要向我報(bào)備一下,看怎么處理。沒(méi)辦法,都是職責(zé)所在?!鄙坶L(zhǎng)宇一臉認(rèn)真。

  管理團(tuán)隊(duì),就是管理人心。正在適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變的邵長(zhǎng)宇坦言:“管人是一門(mén)學(xué)問(wèn)?!苯?jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,他總結(jié)出一些管理經(jīng)驗(yàn):從人情方面去管理。他進(jìn)一步解釋道,深入到駕駛員群體當(dāng)中去,了解每個(gè)人的性格、家庭情況、目前的狀態(tài)。

  目前,邵長(zhǎng)宇管理的車(chē)隊(duì)擁有216輛卡車(chē),駕駛員215人,如何管理好這么多的人,成為邵長(zhǎng)宇面臨的難題?!拔覀冞@個(gè)體量必須得有規(guī)矩,不能說(shuō)你今天想發(fā)車(chē)就發(fā)車(chē),明天不想發(fā)車(chē)就不發(fā)車(chē),無(wú)規(guī)矩不成方圓。”

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  從一個(gè)人開(kāi)車(chē)到管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),邵長(zhǎng)宇要考慮的東西多了,身上的擔(dān)子也變重了。“現(xiàn)在做管理,我有很多不足的地方,需要學(xué)習(xí)的地方還很多,比如說(shuō)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、做臺(tái)賬等。但既然是自己的選擇,我會(huì)堅(jiān)持走下去。”邵長(zhǎng)宇語(yǔ)氣堅(jiān)定。

  面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),邵長(zhǎng)宇認(rèn)為需要通過(guò)一些措施吸引人才融入隊(duì)伍,例如提高工資水平和福利待遇,迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

  駕駛員出身的邵長(zhǎng)宇將安全視為車(chē)隊(duì)的重中之重。他強(qiáng)調(diào),“我們車(chē)隊(duì)每周都會(huì)開(kāi)一次安全例會(huì),每季度進(jìn)行一次防御性駕駛培訓(xùn)。系統(tǒng)的培訓(xùn)有助于駕駛員建立安全駕駛的意識(shí),并形成職業(yè)習(xí)慣,是對(duì)駕駛員的一種保護(hù)?!?

一點(diǎn)擔(dān)憂(yōu):未來(lái)技術(shù)人才儲(chǔ)備應(yīng)該引起重視

  二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),使得邵長(zhǎng)宇磨煉出敏銳的行業(yè)洞察力。他發(fā)現(xiàn),當(dāng)前駕駛員的年齡結(jié)構(gòu)不合理:“七零后”約占30%,“八五后”約占50%,“九零后”只占20%,“七零后”和“八零后”是整個(gè)運(yùn)輸行業(yè)的主力軍,“九零后”參與人數(shù)明顯減少。

  “‘七零后’的駕駛員都不希望自己的下一代去從事這個(gè)職業(yè),畢竟危險(xiǎn)性特別大。”邵長(zhǎng)宇表示理解,語(yǔ)氣里也流露出無(wú)奈。

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  “駕駛員這個(gè)職業(yè)已有年齡斷層的跡象。以此預(yù)測(cè),未來(lái)國(guó)家駕駛員會(huì)比較稀缺,特別是開(kāi)半掛車(chē)型的駕駛員。我現(xiàn)在這方面的招聘就遇到了壓力,就是缺人?!鄙坶L(zhǎng)宇表示擔(dān)憂(yōu)。

  運(yùn)輸行業(yè)缺人,更缺人才?!拔沂邱{駛員出身,與大學(xué)生相比,我的文化知識(shí)儲(chǔ)備不夠。比如看數(shù)據(jù),做表格,做PPT,這些我都需要學(xué)習(xí),說(shuō)實(shí)話壓力不小。駕駛員出身來(lái)做管理,技術(shù)業(yè)務(wù)熟練,比如駕駛、節(jié)油等我都非常清楚,這是我的優(yōu)勢(shì)。我現(xiàn)在要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,就是要取長(zhǎng)補(bǔ)短?!?

  總的來(lái)說(shuō),邵長(zhǎng)宇比較看好物流運(yùn)輸行業(yè)未來(lái)發(fā)展,他認(rèn)為,經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的行業(yè)內(nèi)部資源整合之后,運(yùn)輸業(yè)發(fā)展會(huì)趨向成熟。

  被問(wèn)及今后打算,邵長(zhǎng)宇笑著說(shuō):“希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí),積累更多的管理經(jīng)驗(yàn)和人脈資源,能夠獲得晉升的機(jī)會(huì)?!?

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  該座椅集水平調(diào)節(jié)、高度調(diào)節(jié)、座深調(diào)節(jié)、前端傾角調(diào)節(jié)等功能于一體,運(yùn)輸人可根據(jù)自身?xiàng)l件選擇舒適的駕駛姿勢(shì)。座椅還配有集成腰部支撐調(diào)節(jié),正面和側(cè)面各有兩氣囊腰托,配合靠背及肩部支撐調(diào)節(jié),為運(yùn)輸人帶來(lái)很好的包裹性。ISRI 6860/875 NTS座椅的整體設(shè)計(jì)都是從運(yùn)輸人需求出發(fā),從而為運(yùn)輸人的健康出行保駕護(hù)航。

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