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職業(yè)卡車司機是“香餑餑” 也是物流行業(yè)下一個瓶頸

2016-01-29 08:55:36

  卡車司機,一個有著多種標簽的基本職業(yè)。既是風餐露宿的運輸人,又是走南闖北的自由人。在物流行業(yè)之外的人看來,卡車司機很普通,也很苦逼。但是在物流行業(yè)中,職業(yè)卡車司機,是物流系統(tǒng)中至關重要的“香餑餑”。但是隨著一線司機門檻的不斷提高,職業(yè)卡車司機越來越稀缺,“后繼無人”的潛在現(xiàn)象是否會成為物流行業(yè)下一個瓶頸?

  “干上了這行,就很難喜歡上別的行當”??赡苣茈y想象,發(fā)出這樣感慨的兩類人分別是搞物流的和開卡車的。外人看來,這是兩個苦逼的不能再苦逼的職業(yè),怎么身在其中的多數(shù)人還樂在其中呢?

  首先說物流行業(yè),不是簡簡單單地把貨物從A點移動到B點,而是非常復雜,非常龐大的系統(tǒng)工程。物流體系對于一個國家,就好比一個人的血液系統(tǒng),不斷為國家經(jīng)濟輸送能量和養(yǎng)分。而且,物流行業(yè)是市場足夠大、絕對開放、絕對公平、完全市場化的充分競爭行業(yè),任何人、任何時候、任何創(chuàng)新,都有可能給這個行業(yè)帶來顛覆性的變化。

  隨著電商的發(fā)展,越來越多的人通過快遞、快運重新認識到這個傳統(tǒng)而重要的行業(yè),物流人也漸漸的走出幕后,甚至成為公眾眼中的名人明星。應該說,物流人對行業(yè)的喜愛,正是來自于這種直接面對成功與失敗的精彩和刺激。

  再說開卡車的司機們,他們?yōu)槭裁匆矔矚g上這個職業(yè)呢?這與大眾眼里那些吃著泡面、到處受壓迫和欺凌的貨車司機形象似乎很不相符。

  其實,回想一下,卡車司機在70年代至90年代中期,都是非常令人向往的,那時物質(zhì)不豐富,人們的溝通和交流也停留在很小的圈子,唯有卡車司機,尤其是長途司機,待遇好,走南闖北,見多識廣,還能經(jīng)常帶回本地鮮有的物品。

職業(yè)卡車司機是“香餑餑”  也是物流行業(yè)下一個瓶頸

  今天多數(shù)80后卡車司機的卡車夢,或多或少都是在那個階段萌生的。后來隨著市場越來越開放,更多的個體司機加入運輸大軍,購車的門檻越來越低,市場運力急劇膨脹和飽和。一旦宏觀經(jīng)濟下行,沒有固定貨源的個體司機,日子就越來越難受,越來越難熬。

  為了過日子,面對各種不公也只能逆來順受,而一些手里掌握資源的群體對個體司機更是捏軟柿子……所以時至今日,卡車司機確實沒有得到應有的社會尊重和職業(yè)榮譽感。但是,當我們拋開外界干擾因素問到卡車司機對這份職業(yè)的感受時,多數(shù)司機還是會給出肯定的答復,尤其是一些80后、90后年輕的卡車司機,他們喜歡這份自由,喜歡走南闖北的這種經(jīng)歷,喜歡交朋結(jié)友的江湖豪氣……

  近年來,一方面各種媒體機構,發(fā)起這樣那樣的關愛司機活動,開展各種調(diào)查或者倡議什么的,并且不斷宣揚卡車司機苦逼的一面;另一方面,各個車廠、商家、金融機構不斷降低準入門檻,低首付、零首付都可以隨便拿到一輛車開始營運。個體車主/司機今天的窘境,說到本質(zhì),還是運力供應過大,且缺乏引導和有效組織導致的,個體車主承擔了太多的角色(找貨、開車、修車、結(jié)算……),不從根子上解決問題,所有的關愛都是空談,無濟于事。

  卡車司機真的就弱勢了嗎?真的就苦逼了嗎?我看未必!

  個體車主的日子可能會越來越難過,但是卡車司機,應該是越來越值錢,越來越稀缺,越來越應該受到尊重和應有的認同。

  全國注冊的B照以上的卡車司機僅有1800萬,而且隨著年齡的增長會逐步退出一線司機這個崗位,然后新進入的門檻又在不斷提高。比如現(xiàn)在多數(shù)地區(qū)拿B照的報名費都要1萬元以上,取得B照以后3年才能報考A2照,報考A2又得2萬多費用,也就是說僅僅是取得半掛車的駕駛資格就要3年3萬多元,別說更加優(yōu)秀的職業(yè)卡車司機了。

  所以,隨著物流行業(yè)的高速發(fā)展,貨源組織不是問題、倉儲管理不是問題、費用結(jié)算不是問題、車隊管理調(diào)度不是問題、車輛性能質(zhì)量不是問題……可能下一個最大的問題,就是卡車司機是個問題,能滿足新的物流業(yè)態(tài)需求的優(yōu)秀的職業(yè)卡車司機將是制約物流行業(yè)繼續(xù)高速發(fā)展的瓶頸。

職業(yè)卡車司機是“香餑餑”  也是物流行業(yè)下一個瓶頸

  何為職業(yè)卡車司機?第一要有職業(yè)的操守;第二要有職業(yè)的駕駛技能!

  關于職業(yè)操守,這個問題感覺被社會過分的妖魔化,一些車隊管理者一提到司機言必偷油、偷雞摸狗……這種情況確實存在,但不能代表普遍情況,應該說是極少數(shù)。并且在很多中小車隊,從管理制度上本身都在縱容這種行為,有意給司機留點“煙錢”,甚至怕管得太透明招不到司機。反觀一些大型車隊,寧愿提高待遇,也要把管理透明化,該掏的一塊不省,不該花的一分也不多給,反而更能贏得司機的喜歡,多勞多得,體體面面的做好本職工作。

  另外關于駕駛技能,雖然說每個卡車司機都會經(jīng)過駕校培訓,考試才能取得證件,但是,這只能說明他具備了駕駛卡車的資格,開不開的好還不一定。就好比一個大學生拿到畢業(yè)證只能說明他大學畢業(yè)了,在工作崗位上能不能干好,還得看職業(yè)的培訓和閱歷的沉淀。

  而在我國,卡車司機的資格培訓到處都是,技能提升培訓幾乎是空白。駕駛技能至少應該包括正確駕駛(如何正確駕駛和保養(yǎng)一部車,每款車都或多或少不一樣)、安全駕駛、節(jié)油駕駛等,這些經(jīng)驗和課程,駕校不能提供,車廠沒有提供,僅有小部分進口卡車品牌和一些大型車隊設置有司訓團隊,絕大多數(shù)卡車司機,只能靠自己摸索,自己悟,甚至用血和淚的教訓來豐富經(jīng)驗,甚至失去生命……一個優(yōu)秀的職業(yè)卡車司機跟一般司機比,油耗降低10%,出勤率提升1-2天/月,安全風險減低可控的范圍,都是力所能及之事。

  人和車,是物流行業(yè)所有模式的載體,也是物流行業(yè)與卡車行業(yè)共同的交集,再好的物流模式,再先進的卡車裝備,都需要職業(yè)的卡車司機去駕馭和營運,不管是物流車隊,還是卡車廠家、商家,都應該重視卡車司機的技能提升,總結(jié)和開發(fā)更多有用、有價值的培訓課程,加快卡車司機的職業(yè)化進程,讓更多的個體車主逐漸轉(zhuǎn)變身份,不再散兵游泳,加入或加盟到更加高效的物流組織體系中,專業(yè)的人做專業(yè)的事,只要專心的開好車、控制好風險、控制好成本,成為真正的備受尊重的職業(yè)卡車司機。

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