時(shí)間的腳步勾勒出新的年輪，刻下中國(guó)重汽前行的足印。

　　2015年，中國(guó)重汽銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，全面推進(jìn)“品牌質(zhì)量效益升級(jí)年”活動(dòng)，將工作重心放在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、質(zhì)量提升和降本增效上，克服重重困難，在全國(guó)重型汽車行業(yè)效益大幅下滑的情況下，依然保持健康發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身的穩(wěn)步向前。2015年是承上啟下的一年，“十二五”完美收官，“十三五”蓄勢(shì)開(kāi)啟。黨的十八屆五中全會(huì)確立了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的五大發(fā)展理念，創(chuàng)新居首。對(duì)于中國(guó)重汽而言，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展已成為企業(yè)發(fā)展的核心理念，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)源源不斷為企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　審視當(dāng)下，我們正處在大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，世界經(jīng)濟(jì)正在尋找新的增長(zhǎng)動(dòng)力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史關(guān)口，這種內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的“歷史性交匯”，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，但對(duì)于中國(guó)重汽來(lái)說(shuō)，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，抓住稍縱即逝的機(jī)遇為我所用，才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。因而，抓住新機(jī)遇，發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)重汽實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵，我們更要堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上，以改革創(chuàng)新贏得歷史新機(jī)遇，讓改革創(chuàng)新的春風(fēng)持久蕩漾在重汽家園。

　　創(chuàng)新是中國(guó)重汽實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷新突破的助推器。我們要強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶、細(xì)分營(yíng)銷單位、細(xì)分銷售隊(duì)伍，研究如何聚焦問(wèn)題。先細(xì)分，再抽象集中，在細(xì)分的基礎(chǔ)上分類，在分類的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思路。只有加強(qiáng)謀劃、策劃，細(xì)分透、謀劃實(shí)，持續(xù)深入市場(chǎng)一線調(diào)研，充分利用曼技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮出公路用車、城市專用車產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)，才能真正實(shí)現(xiàn)突破。同時(shí)，要利用好現(xiàn)代金融手段，創(chuàng)造公司金融營(yíng)銷新優(yōu)勢(shì)

　　創(chuàng)新是中國(guó)重汽實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)新突破的強(qiáng)心針。我們要有所作為，有所突破，利用國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略帶來(lái)的新市場(chǎng)機(jī)遇，根據(jù)形勢(shì)的變化及時(shí)調(diào)整、部署安排，用現(xiàn)有的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，用曼技術(shù)引導(dǎo)我們現(xiàn)有成熟國(guó)際市場(chǎng)走向高端化，創(chuàng)造出國(guó)際市場(chǎng)新優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展，把企業(yè)放在國(guó)際大環(huán)境中，研究好中國(guó)重汽自己的事情，用國(guó)際化帶動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化。

　　創(chuàng)新是中國(guó)重汽實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制新突破的催化劑。我們要制定整體方案，持續(xù)進(jìn)行體制機(jī)制優(yōu)化升級(jí)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)外合作、進(jìn)一步引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、進(jìn)行混合所有制改革等系列措施，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，把技術(shù)、管理的進(jìn)步和企業(yè)改制緊密的聯(lián)系在一起，建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在分配制度改革、人事制度改革方面，要進(jìn)一步加大力度，要年年研究，月月研究，對(duì)著項(xiàng)目，對(duì)著創(chuàng)新，認(rèn)真研究人事、分配改革問(wèn)題。通過(guò)機(jī)制體制改革，切實(shí)調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。創(chuàng)新是中國(guó)重汽實(shí)現(xiàn)管理工作新突破的源動(dòng)力。我們要依托智能化，打造智能化，與國(guó)際化目標(biāo)緊密相連。提升管理智能化，實(shí)現(xiàn)辦公智能化，提高執(zhí)行力和工作效率；提升生產(chǎn)制造智能化，推動(dòng)生產(chǎn)線的自動(dòng)化，建設(shè)好智慧工廠；提升產(chǎn)品和服務(wù)智能化，研究好“智能通”和“智慧重汽”平臺(tái)的應(yīng)用，利用智能化提升互動(dòng)營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、體驗(yàn)式營(yíng)銷水平，推動(dòng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新升級(jí)。

　　堅(jiān)持依法治企，為中國(guó)重汽改革創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。我們要始終堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化法治思維，養(yǎng)成被監(jiān)督的良好習(xí)慣，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。加強(qiáng)制度流程建設(shè)，在企業(yè)依法治理的指導(dǎo)思想下，要不斷加強(qiáng)企業(yè)制度流程建設(shè)，從管人管事靠行政命令、靠人治，向依靠規(guī)章制度管理轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要保證用工、用物合法合規(guī)，不斷提高企業(yè)治理水平。加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為中國(guó)重汽改革創(chuàng)新發(fā)展提供組織保障。我們要全面落實(shí)并發(fā)揮好黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用，以及黨員干部的先鋒模范作用，各項(xiàng)工作責(zé)任到人，考核到位。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，不斷提高自身修養(yǎng)，增強(qiáng)大局意識(shí)，識(shí)大體、謀大事、顧大局，要站在集團(tuán)公司整體利益角度考慮工作，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　歲月之手為我們翻開(kāi)了新的一頁(yè)，今天的中國(guó)重汽也隨之煥發(fā)了新的容顏。新的一年、新的挑戰(zhàn)孕育著新的希望，新的目標(biāo)已經(jīng)明確，新的工作已經(jīng)開(kāi)始，春天的故事正在續(xù)寫(xiě)，讓我們合力向前，在新的征程上揚(yáng)鞭奮蹄、蹈厲以行。

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