公路運(yùn)輸企業(yè)怎么借錢(qián),講的官方一些就是如何獲得第三方資金支持?
背景
從行業(yè)背景、資金切入點(diǎn)等背景情況切入,行業(yè)背景方面,貨主將業(yè)務(wù)給三方,三方給物流公司,物流公司再給車隊(duì),車隊(duì)再給司機(jī)做運(yùn)輸,零擔(dān)運(yùn)輸就是將車隊(duì)換成專線,大體結(jié)構(gòu)也是一樣的,咱們聊的是網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn),所以只從整車運(yùn)輸?shù)囊暯莵?lái)拆解。
在“貨主→三方→運(yùn)輸公司→車隊(duì)→司機(jī)”這樣一個(gè)鏈條里,每一次業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包都會(huì)涉及到不同的賬期:
一是這個(gè)賬期完全可以通過(guò)供應(yīng)鏈金融的方式讓第三方資金從頭貸到尾,一步到位,大家都不用墊資,資金方基于物流轉(zhuǎn)包每包一次又賺一次錢(qián),整個(gè)鏈條加起來(lái),可能資金方比實(shí)際物流人賺的還要多,完全是個(gè)雙贏場(chǎng)景。
二是既然有賬期,那從貨主到司機(jī),大家都直接轉(zhuǎn)包,平移賬期,等貨主給三方付了錢(qián),三方再給物流運(yùn)輸公司付,以此類推,大家豈不是也不用墊資,只需要干好自己的活即可。
而這兩種想法都是理想化的,追根究底,還是在于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠,信用體系沒(méi)有構(gòu)建起來(lái),所以第三方金融非常難切入進(jìn)來(lái),實(shí)操過(guò)程中轉(zhuǎn)包也都是熟資源之間在發(fā)生,通過(guò)賬期的設(shè)定其實(shí)是為了對(duì)下游運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的約束,就是通過(guò)延長(zhǎng)付款周期來(lái)確保KPI的落地完全能夠按照合同約定履約,這個(gè)當(dāng)然是低效的,而且是付出了比金融更高成本的,但是全行業(yè)都是這么辦的。
我的判斷是賬期問(wèn)題在網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的推動(dòng)下能得到很好改善,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)能促進(jìn)線上化,線上化能促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化能促進(jìn)信用體系的構(gòu)建,有了信用體系,金融很順暢的就進(jìn)入到各個(gè)場(chǎng)景里了,有了這些基礎(chǔ),規(guī)模化就有可能了,這也是為何我這么樂(lè)觀看待網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn),也花這么多期來(lái)聊網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的原因。
在金融切入點(diǎn)方面,供應(yīng)鏈金融大家可能會(huì)熟悉一些,也就是基于貨權(quán)從商流視角落地,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控,整個(gè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化程度也高,所以普遍性要高很多,而供應(yīng)鏈金融涉及到物流時(shí),基本只在倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)景物權(quán)好分割時(shí)才有,一旦上路運(yùn)輸基本就很少涉及了。目前金融在物流運(yùn)輸場(chǎng)景里的切入點(diǎn)大部分都是在單個(gè)環(huán)節(jié)中,而且切入度并不高。
咱們順著鏈條一個(gè)一個(gè)場(chǎng)景的聊,先說(shuō)貨主到三方物流,賬期一般在三到六個(gè)月不等,這里提到的賬期的起算時(shí)間大部分都是以收到發(fā)票的時(shí)間為準(zhǔn)。這個(gè)賬期是比較長(zhǎng)的,如果按照四個(gè)月為一個(gè)周期,一年三輪周轉(zhuǎn),如一年的項(xiàng)目額是一個(gè)億,那墊資就在三千五百萬(wàn)左右了,這還要看業(yè)務(wù)的分布,如有明顯淡旺季的話,高峰時(shí)可能墊資到五千萬(wàn)甚至更高,這對(duì)于三方來(lái)說(shuō)壓力是非常大的,當(dāng)然,這對(duì)于貨主而言就大大增加了風(fēng)險(xiǎn)的控制力度,以這樣一個(gè)體量的資金量去要求每天的實(shí)操基本是吊打型的。
但是三方就難受的很,所以三方接貨主的業(yè)務(wù)一般利潤(rùn)率都會(huì)預(yù)留的非常高,一是沖抵資金成本,二是沖抵實(shí)操的異常準(zhǔn)備金,行業(yè)里這類業(yè)務(wù)基本都是大型國(guó)企為主,就是能找得到便宜的錢(qián)的主,2010年前這些主大部分還都是自己去實(shí)操,之后這些大型三方企業(yè)基本都是純轉(zhuǎn)包,基于倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)包其他所有物流實(shí)操,賬期基本是打?qū)φ坜D(zhuǎn)移給下游物流運(yùn)輸公司,甚至有些直接平移。
這一塊目前的金融切入基本是兩種方式:
一種是貨主直接和銀行合作,放貸給三方物流,流程也簡(jiǎn)單,貨主確認(rèn)發(fā)票,銀行將三方的應(yīng)收轉(zhuǎn)移到銀行,到期由貨主支付,這個(gè)過(guò)程的利息由三方承擔(dān),銀行分大頭貨主分小頭,銀行幾乎零風(fēng)險(xiǎn),基本是貨主本來(lái)就在該銀行有大量的流動(dòng)資金,只是做個(gè)清算而已,大家都開(kāi)心。
另一種方式就是貨主不管,只壓賬期,三方物流自行貸款解決墊資問(wèn)題,方式基本就兩種,一種是基于企業(yè)自身的資產(chǎn)抵押以及資金流信用等,另外一種就是以大客戶的應(yīng)收為保理做貸款,這兩種都相對(duì)比較成熟,而且越是有規(guī)模的三方物流操作起來(lái)越容易。而小三方基本是老板自己墊資,早些年很多物流從業(yè)者都賺到錢(qián)了,都購(gòu)置了物業(yè),物業(yè)變得值錢(qián)了后,對(duì)于小三方老板來(lái)說(shuō),墊資基本也都能解決掉。
但是接著往下說(shuō)就越說(shuō)越慘了,不管是承接三方的物流公司還是承接運(yùn)輸?shù)能囮?duì)公司,向銀行貸款都是極難的,只有少數(shù)的一些企業(yè)可以貸到,而保理方式也因?yàn)槿轿锪鞑⒉幌褙浿髂菢釉阢y行有白名單價(jià)值,所以能直接找銀行貸到款的并不多。
雖然說(shuō)賬期比起貨主的短,但三方給到物流公司的賬期基本也要三個(gè)月左右,物流公司給到車隊(duì)基本是一個(gè)月左右,而車隊(duì)給到司機(jī)基本是現(xiàn)結(jié)或者周結(jié),這些賬期看起來(lái)不長(zhǎng),但是因?yàn)槎际瞧髽I(yè)實(shí)打?qū)嵰獕|資的,加上毛利率低,對(duì)大部分企業(yè)而言賬期導(dǎo)致的資金壓力都是最大的問(wèn)題,很多時(shí)候都不是缺業(yè)務(wù),而是缺資金。
因此,物流運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)鏈條里,賬期是被用來(lái)對(duì)沖上游的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)下游KPI執(zhí)行的最好牽制,在行業(yè)不夠標(biāo)準(zhǔn)化的情況下,是很難有其他解決方案的,從業(yè)群體基本都是自己在解決資金問(wèn)題,這也是為何行業(yè)內(nèi)一直都是熟人交易模型的原因,因?yàn)槭烊私灰准群们峰X(qián)一些,又好確保做事不出問(wèn)題一些,這又反過(guò)來(lái)是導(dǎo)致不能標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;脑颍梢哉f(shuō),行業(yè)要有大的突破,第三方金融進(jìn)入的程度就是關(guān)鍵性指標(biāo)。
公路運(yùn)輸企業(yè)怎么才能借到錢(qián)?
前面聊了這個(gè)行業(yè)關(guān)于金融方面的一些背景情況,接下來(lái)我們聊三個(gè)問(wèn)題:企業(yè)該如何借錢(qián)?金融在物流行業(yè)里的切入都是基于什么樣的場(chǎng)景?將來(lái)金融會(huì)從哪些場(chǎng)景切入?
公路運(yùn)輸類企業(yè)如何借錢(qián)?
目前來(lái)看基本只有三種方式,一種方式就是老板以個(gè)人資產(chǎn)作為抵押,貸款投入到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,這是最簡(jiǎn)單粗暴的,也基本是小型企業(yè)最常用的資金渠道,這也是為何物流行業(yè)里的小老板們都很悲催的原因,冒的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太高了。
第二種方式就是基于資產(chǎn)和信用貸款,銀行會(huì)基于企業(yè)基本戶里的資金流水量給一個(gè)額度,另外還可以基于企業(yè)的車輛、倉(cāng)庫(kù)等物業(yè)或者其他固定資產(chǎn)獲得貸款額度,目前純信用額度還是相對(duì)少,解決不了主要的生產(chǎn)所需。
第三種就是保理方式,明保理額度高、利息低,難度就是需要上游客戶參與,不止操作起來(lái)難,還有丟失業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),所以實(shí)際上用明保理的不多,更多是暗保理的方式,客戶是無(wú)感知的,第三方金融機(jī)構(gòu)通過(guò)企業(yè)單個(gè)客戶的合作情況綜合給出額度,也會(huì)在第三方做確權(quán),避免貸款方用一個(gè)業(yè)務(wù)多頭貸款,但是僅僅是這個(gè)作用,風(fēng)險(xiǎn)本身還是規(guī)避不了,所以暗保理不止利息高,給的額度也比較低,也不能解決大的生產(chǎn)所需。
金融在物流行業(yè)里的切入都是基于什么樣的場(chǎng)景?
聚焦到公路運(yùn)輸而言,就只有兩種場(chǎng)景比較多一些。一種就是用于購(gòu)置車輛、租賃倉(cāng)庫(kù)、加油、維修、后服務(wù)類場(chǎng)景等,這些基本都是沒(méi)有哪家直接給一筆錢(qián)覆蓋所有這些場(chǎng)景的,大多是單個(gè)場(chǎng)景對(duì)應(yīng)會(huì)有一些資方在參與,??顚S玫姆绞?,主要還是通過(guò)管控用途降低資方的風(fēng)險(xiǎn),這一類統(tǒng)稱為運(yùn)營(yíng)貸,而且很多還是連銷售帶貸款捆綁在做。
第二種普遍一些,就是運(yùn)單貸,目前有很多金融機(jī)構(gòu)能提供這類服務(wù),純信用,實(shí)際手續(xù)基于法人擔(dān)保,基于企業(yè)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)和資產(chǎn)情況核定一個(gè)額度,額度不高,三五百萬(wàn)不等,甚至還有很多是一百萬(wàn)以內(nèi)的額度,按天計(jì)息,隨借隨還。
申請(qǐng)貸款必須基于運(yùn)單來(lái)做申請(qǐng),金融機(jī)構(gòu)會(huì)在給的額度內(nèi)再對(duì)單個(gè)運(yùn)單審核放款額度,比如運(yùn)單運(yùn)費(fèi)一萬(wàn)塊審核完后放款七千塊,當(dāng)然這個(gè)并不會(huì)影響實(shí)際業(yè)務(wù)的運(yùn)行,因?yàn)檫@個(gè)運(yùn)單只是個(gè)放款依據(jù),放款并不是付給司機(jī),而是放到企業(yè)的公賬上,企業(yè)再自行決定資金的用度,這個(gè)未來(lái)如果能完全和實(shí)際經(jīng)營(yíng)匹配,就大有可能額度被放到完全貼合實(shí)際業(yè)務(wù)的金額,這就是接下來(lái)要聊的,也是網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)可能帶來(lái)的變化。
將來(lái)金融會(huì)從哪些場(chǎng)景切入?
剛才說(shuō)到的運(yùn)單貸,其實(shí)已經(jīng)比較接近網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)對(duì)于流程線上化的要求了,不匹配的地方只在于運(yùn)單貸的錢(qián)不是直接付給司機(jī)的,也就是沒(méi)有和實(shí)際的業(yè)務(wù)流資金流合三為一。
之前之所以不能合一,原因還是在于可信度的問(wèn)題,如果企業(yè)用同樣的運(yùn)單多頭貸款,那對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言風(fēng)險(xiǎn)是很大的,另外就是對(duì)于運(yùn)單本身的真實(shí)性核驗(yàn),金融機(jī)構(gòu)是并沒(méi)有成熟的方案,不過(guò),真實(shí)性的問(wèn)題還真不是單個(gè)企業(yè)所能解決的,這是需要全行業(yè)數(shù)字化且被監(jiān)管才有可能,這個(gè)時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)來(lái)了。
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)是讓公路運(yùn)輸線上化的方式,而且還是確保線上化業(yè)務(wù)真實(shí)性的方式,關(guān)鍵的是還有增值稅專用發(fā)票在托著,整個(gè)過(guò)程完全符合金融場(chǎng)景。所以,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)是公路運(yùn)輸企業(yè)一定要抓住且躬身入局的最好機(jī)會(huì)。
總結(jié)
物流行業(yè)賬期是普遍存在的,已經(jīng)在制約行業(yè)的發(fā)展,當(dāng)然賬期只是背鍋俠,背后還是在于線上化程度不夠?qū)е聵?biāo)準(zhǔn)化不夠?qū)е滦庞皿w系不夠?qū)е碌?,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)能促進(jìn)全行業(yè)線上化且通過(guò)增值稅專用發(fā)票做橋梁確保真實(shí)性有保障,完全網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)化后行業(yè)就有標(biāo)準(zhǔn)化和信用化的基礎(chǔ),這個(gè)時(shí)候金融就能很好的切入了。
目前銀行都是通過(guò)很多小的創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)在做橋梁,連接一個(gè)個(gè)小場(chǎng)景尋求突破,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)實(shí)行后,銀行是完全可以參與進(jìn)來(lái),結(jié)合區(qū)塊鏈的技術(shù),是可以做的很大的,而運(yùn)單貸就是切入的最好方式,期待更多金融方能盡快投入到網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)金融配套服務(wù)的陣營(yíng)中,一起推動(dòng)全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的形成,這一定是一座金礦。
【獨(dú)家稿件及免責(zé)聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來(lái)源“運(yùn)輸人網(wǎng)”的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件:master@yunshuren.com
評(píng)論