武漢加油，向逆行者致敬！

　　2月17日，在華菱公司總裝車間，工人們正戴著口罩緊張忙碌著，一臺(tái)臺(tái)新裝配完成的華菱重卡緩緩駛下生產(chǎn)線。連日來(lái)，華菱公司一手抓防控，一手抓生產(chǎn)，在做好疫情防控工作的前提下，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力恢復(fù)產(chǎn)能。

　　“大家非常積極，符合復(fù)工條件的都來(lái)上班了?！比A菱公司車間負(fù)責(zé)人介紹道：“早在1月22日，公司就號(hào)召員工春節(jié)假期減少外出返鄉(xiāng)，加上去年公司進(jìn)行了用工改革，生產(chǎn)線上很多非關(guān)鍵位置都采用本地外包人員。因此，我們的人員大多符合復(fù)工條件，截止到2月15日，員工上崗率達(dá)到了78.78%，而且這個(gè)數(shù)字還在不斷上漲中?！?

　　為了保障疫情防控期間員工安全，華菱公司按照集團(tuán)公司部署要求，采取多項(xiàng)防控措施。廠區(qū)內(nèi)部，所有公共區(qū)域都貼上防疫宣傳標(biāo)語(yǔ)，讓員工了解更多疫情防控知識(shí)，保護(hù)自身健康；員工除每天早晨、中午進(jìn)入公司門(mén)崗測(cè)量體溫之外，車間安全員每天上午、下午還分別給員工測(cè)量體溫兩次，隨時(shí)掌握員工健康狀況；每天上崗前，保潔人員對(duì)車間生產(chǎn)線、衛(wèi)生間等各個(gè)角落進(jìn)行全面消毒殺菌；每天早上由各班組核對(duì)上班人員名單，對(duì)非正常未到崗人員進(jìn)行詢問(wèn)、確認(rèn)未到崗原因。對(duì)于外包人員仔細(xì)檢查，符合復(fù)工條件的發(fā)放上崗證件，才能上崗。為了保證復(fù)工員工的用餐安全，公司實(shí)行分餐制，每天由專人去公司食堂取餐，避免發(fā)生交叉感染。目前，所有上崗員工身體狀況良好。

　　要保證企業(yè)順利復(fù)工，一是人員，二是供應(yīng)鏈。疫情期間，全國(guó)物流運(yùn)輸受到很大影響。從2月10日開(kāi)始，華菱公司就積極做好了各類生產(chǎn)物資保障。首先是消化完年前儲(chǔ)備的生產(chǎn)物資。其后，在政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)幫助下，公司生產(chǎn)物資運(yùn)輸通道很快暢通，確保了下一步的生產(chǎn)需求。此外，為應(yīng)對(duì)湖北、浙江等疫情嚴(yán)重地區(qū)的物料供應(yīng)不上的問(wèn)題，華菱公司積極尋找替代品，確保整個(gè)供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　復(fù)工以來(lái)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉漢如多次到生產(chǎn)一線慰問(wèn)員工，檢查防控和復(fù)工進(jìn)展情況。他叮囑大家要做好防疫保護(hù)，學(xué)習(xí)相關(guān)防護(hù)知識(shí)，在保證自身健康安全的前提下，爭(zhēng)分奪秒、開(kāi)足馬力，努力提高產(chǎn)能。

　　特殊時(shí)期，華菱公司各黨員干部起到了先鋒帶頭作用。涂裝車間車身涂裝前處理班組外地的員工比較多，并且由于是車身涂裝的第一道關(guān)鍵工序，所以不能由其他車間人員代替。涂裝車間主任科員以上人員便主動(dòng)挑起大梁，一直堅(jiān)守崗位，確?；謴?fù)生產(chǎn)。

　　目前，華菱公司四大生產(chǎn)車間、物流部、質(zhì)量檢測(cè)線已全部正常復(fù)工，產(chǎn)量每天逐步提升，基本恢復(fù)到了正常產(chǎn)能，真正做到了復(fù)工生產(chǎn)和疫情防控兩不誤。

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