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2019年3月7日下午，全國人大代表，山東重工集團(tuán)黨委書記、董事長，中國重汽集團(tuán)黨委書記、董事長，濰柴集團(tuán)董事長譚旭光接受了小編專訪，以下是采訪實(shí)錄：
關(guān)鍵詞：引智引才，不能引“混子”
我們企業(yè)家要有博大的胸懷，把國內(nèi)外最優(yōu)秀的人才引進(jìn)來。不在于花了多少錢，關(guān)鍵是看他能為你創(chuàng)造了多大的價(jià)值；能創(chuàng)造多大價(jià)值我們就給他多少錢。我認(rèn)為人才投資是最重要的資本投資；
人才引進(jìn)來，不能當(dāng)“熊貓”養(yǎng)起來?！皽厥摇崩飫?chuàng)造不出科研成果。我們不能搞形式主義，創(chuàng)造價(jià)值的人才，才是真正的人才。
要正確處理好引進(jìn)人才與企業(yè)自有人才培養(yǎng)相結(jié)合，這是互為條件的和諧關(guān)系。
關(guān)鍵詞：濰柴是中國國企改革創(chuàng)新發(fā)展的縮影
濰柴之所以有今天，得益于二十年前，痛下決心實(shí)現(xiàn)了改革突破，毫無保留的把自己的殘和缺都解決了，沒有那個(gè)時(shí)候的改革就沒有以后持續(xù)的發(fā)展；
濰柴20年發(fā)展，特別是近10年發(fā)展，我們始終牢記總書記諄諄教導(dǎo)，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，我這里講的創(chuàng)新不單單是產(chǎn)品創(chuàng)新，還包括文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等，是一個(gè)大系統(tǒng)工程的創(chuàng)新理念；
文化支撐。一個(gè)好的企業(yè)沒有一個(gè)好的文化體系支撐是不可能成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的，所以說文化自信對(duì)搞好企業(yè)也是非常重要的。
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