1月22日,中通快遞集團2019年全國網(wǎng)絡工作會議在“民營快遞之鄉(xiāng)”浙江桐廬舉行。中通快遞董事長賴梅松在現(xiàn)場表示,中通快遞的發(fā)展面臨四個新的挑戰(zhàn),2019年要按照“一個方向、兩個目標、三個轉(zhuǎn)變、四項工作”的思路開展工作,更要做好綠色發(fā)展和助農(nóng)扶貧兩項重要工作。
2018 年,中通繼續(xù)保持穩(wěn)健高速發(fā)展,全年完成快遞業(yè)務量超過85億件, 完成業(yè)務增速超行業(yè) 10 個百分點的既定目標。逆水行舟、不進則退,賴梅松指出中通面臨四個新挑戰(zhàn):市場需求提高的挑戰(zhàn);行業(yè)發(fā)展提出的挑戰(zhàn);科技創(chuàng)新提速的挑戰(zhàn);自我發(fā)展提壓的挑戰(zhàn)。
新挑戰(zhàn)帶來新機遇,賴梅松認為中國快遞其實迎來了最好的發(fā)展時期,主要有三大新機遇:宏觀大環(huán)境營造的新機遇;行業(yè)好勢頭推動的新機遇;中通真實力帶來的新機遇。
新機遇需要有新?lián)?,賴梅松以“一個方向、兩個目標、三個轉(zhuǎn)變、四項工作”來部署全網(wǎng)2019年的工作。
堅持一個方向:挖潛聚力,以網(wǎng)點為中心賦能強基。
堅守兩個目標:業(yè)務增速和員工獲得感。
實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:實現(xiàn)員工從就業(yè)到創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,讓大家從進入中通,到信任中通,再到熱愛中通;實現(xiàn)從“居安思?!钡健熬影菜歼M”的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)中通全網(wǎng)從“利己-利他-利社會”到“利社會-利他-利己”的轉(zhuǎn)變。
做實四項工作:健全末端配送網(wǎng)絡,激發(fā)基層活力;加強全網(wǎng)能力建設(shè),改善作業(yè)環(huán)境;踏實建設(shè)生態(tài)體系,提升品牌價值;強化服務質(zhì)量意識,推動高質(zhì)發(fā)展。
賴梅松特別強調(diào),2019年要完成兩項重要工作:一是綠色發(fā)展,勇?lián)鐣熑?;二是助農(nóng)扶貧,助力鄉(xiāng)村振興。
網(wǎng)絡大會現(xiàn)場,中通還頒發(fā)了十佳快遞員、十佳操作員、十佳客服員、十佳駕駛員、十佳安全員以及十年服務獎。新設(shè)立的董事長基金獎,由兩名個人和兩個團隊獲得,分別是自主研發(fā)新型綠色環(huán)保袋獲國家專利的河北滄州任丘網(wǎng)點負責人張宗軍、創(chuàng)作歌曲《信念》的遼寧錦州公司一線操作員蘇東旭,總部科技與信息中心統(tǒng)一身份認證和授權(quán)系統(tǒng)研發(fā)項目組,總部科技與信息中心智能分單系統(tǒng)研發(fā)項目組。
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文章來源:快遞雜志
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