9月9日至10日,東風商用車有限公司召開2024年第二次事業(yè)計劃委員會會議,對公司各領域SP(中長期戰(zhàn)略規(guī)劃)進行集中評審,對規(guī)劃整體質(zhì)量進行點評,對照品牌向上戰(zhàn)略,進一步完善戰(zhàn)略舉措,動員公司各領域統(tǒng)一思想認識、正視不足,敢于動真碰硬、打破陳規(guī),以清晰的變革思路、具體的戰(zhàn)略措施,構(gòu)建起東風商用車未來的核心競爭力。
東風商用車黨委書記、副總經(jīng)理鄭華出席會議并作總結(jié)講話,東風商用車黨委副書記、副總經(jīng)理劉利成,副總經(jīng)理劉振聲、吳懷主、黃政,總經(jīng)理助理方勇、總經(jīng)理助理(掛職)張大出席會議,公司各領域、職能部門及子公司主要負責人參加會議。
要強化頂層設計,明晰發(fā)展目標與路徑。各領域、各職能部門應充分識別當前發(fā)展面臨的核心問題,結(jié)合市場環(huán)境變化,及時調(diào)整應對措施,抓住重點、勇敢變革,充分借鑒東風天龍KL龍擎3.0燃氣車上市經(jīng)驗,推動現(xiàn)有業(yè)務流程優(yōu)化,針對重點管控項目匹配資源投入,把握未來市場發(fā)展機遇。
東風商用車 天龍VL重卡 300馬力 6X2 9.6米倉柵式載貨車(DFH5250CCYD2)
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經(jīng)銷商
報價: 27.8萬
詢底價
要強化落實落地,樹立價值鏈責任意識。全力做好年型車準備工作,做好查漏補缺、過程充分驗證,確保全部車輛按期SOP;落實基礎車+選裝包模式變革,做好全價值鏈業(yè)務支持,確保年底經(jīng)銷商實現(xiàn)商品點單;站在客戶視角,全面、系統(tǒng)提升全價值鏈各環(huán)節(jié)質(zhì)量水平,提升客戶體驗。要強化職能服務,主動為規(guī)劃落地提供強力支撐。職能部門要推動主動識別業(yè)務運行中的問題點,協(xié)力推動流程優(yōu)化,實現(xiàn)效率提升。通過策略的細化分解,量化目標要求,確保對2025年經(jīng)營形成有力支撐。要發(fā)揮黨建優(yōu)勢,聚焦業(yè)務痛點難點保落實。當前是公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的時刻,各級黨組織要充分發(fā)揮保落實作用,全體干部要堅定信心,以強烈的政治責任感和時不我待的緊迫感履職盡責,推動戰(zhàn)略任務落地,細化措施、量化結(jié)果,正視問題、強化改善,全面推動品牌向上戰(zhàn)略落地見效。
會上,戰(zhàn)略與運營部介紹了公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,來自商品、PD、研發(fā)、營銷、后市場、新能源、質(zhì)量、制造、物流、采購、子公司等領域的19名負責人,逐一對齊公司規(guī)劃匯報本領域規(guī)劃,與會領導從專業(yè)視角,針對各領域規(guī)劃中存在的問題,逐一進行點評指摘,指導各領域進一步明晰戰(zhàn)略路徑,完善戰(zhàn)略舉措。
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文章來源:東風商用車
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