為進一步貫徹落實解放公司數(shù)字化轉型工作要求,推進事業(yè)部數(shù)字化運營和智能制造工作,近日,青島整車事業(yè)部在即墨第三會議室召開數(shù)字化運營和智慧工廠專題交流會。青島整車事業(yè)部副總經理兼青島廠廠長兼安全總監(jiān)段英慧、相關部門領導與員工以及華為專家共同出席了此次交流會。
在智慧工廠專題上,華為專家圍繞打通智慧工廠價值流、生產制造流和產品生命周期流三個最關鍵的業(yè)務流,系統(tǒng)闡述了按照4A架構方法論、以數(shù)據(jù)為核心構建統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座,搭建應用平臺,實現(xiàn)工廠L3級數(shù)字孿生和數(shù)字化運營。在數(shù)字化運營專題,專家分享了華為數(shù)字化運營實踐和解決方案,全面闡述了數(shù)字化運營的應用場景、理念、架構以及技術平臺,并通過案例詳細介紹數(shù)字化運營開展的方法和過程,如何通過數(shù)字化運營建設,為企業(yè)經營帶來實實在在的效益。
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與會人員積極與華為專家探討實際生產過程中遇到的問題及解決方案,各業(yè)務部門對于如何將數(shù)智化工具和方法應用于業(yè)務、如何用好數(shù)據(jù)讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價值有了更加深刻的認識。
段英慧總結強調,各部門要認真學習吸收華為智慧工廠建設和數(shù)字化運營的寶貴實踐經驗,掌握相關理論方法,提升數(shù)智化轉型意識,圍繞業(yè)務運營痛點解決,不斷實踐迭代,為事業(yè)部的高質量發(fā)展注入新活力。
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