2024年解放公司最美勞動(dòng)者——李廷輝

2024-05-31 13:20:18

　　李廷輝，2006年入職，現(xiàn)任青島整車事業(yè)部總裝配一車間底盤(pán)甲工段作業(yè)長(zhǎng)，在崗期間先后榮獲青島整車事業(yè)部先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀員工等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

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勇于擔(dān)責(zé) 精益求精

　　他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立嚴(yán)格的自復(fù)檢質(zhì)量檢查流程和質(zhì)量培訓(xùn)管理體系，有效降低產(chǎn)品裝配的不良率，消除關(guān)鍵件及大總成件磕碰劃傷問(wèn)題。通過(guò)技術(shù)幫扶、班組自擬、綜合評(píng)審等多樣化方式，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的各種技術(shù)難題。在底盤(pán)核心工序管線束理順項(xiàng)目上，他指導(dǎo)協(xié)助班長(zhǎng)制定管線束理順標(biāo)準(zhǔn)，編制《管線束通用標(biāo)準(zhǔn)》手順書(shū)，提升管線束理順的美觀性、可靠性、一致性、緊固性，促成了管線束理順作業(yè)從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變提升，得到了公司、車間領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)和認(rèn)可。

2024年解放公司最美勞動(dòng)者——李廷輝

協(xié)同作戰(zhàn) 快速反應(yīng)

　　按照公司及車間下發(fā)的生產(chǎn)指令，他帶領(lǐng)班組長(zhǎng)快速響應(yīng)、精準(zhǔn)謀劃，輸出、切換多套雙班生產(chǎn)預(yù)案，利用目視板制作"雙班次生產(chǎn)人員沙盤(pán)模型"，深度剖析問(wèn)題現(xiàn)狀，提前做好人員、工藝等方面的規(guī)劃預(yù)案，確保生產(chǎn)線崗位作業(yè)均衡，準(zhǔn)時(shí)交付生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)作為生產(chǎn)線作業(yè)長(zhǎng)，與一線員工充分溝通，傾聽(tīng)員工聲音，明確員工需求，精準(zhǔn)施策滿足員工期望，持續(xù)提高員工滿意度。

　　路雖遠(yuǎn)，行則將至。在今后的工作中，李廷輝將一如既往奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線上，用實(shí)際行動(dòng)助力青島整車事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。

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