在青島整車事業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，青島整車事業(yè)部團(tuán)委和全體共青團(tuán)員堅(jiān)決落實(shí)事業(yè)部各項(xiàng)工作部署，愛崗敬業(yè)、勤勉拼搏，為開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)了青春力量！為表彰榮譽(yù)、弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵更多的解放青汽青年做有理想、肯擔(dān)當(dāng)、敢奮斗的新時代青年，接下來，我們將對2023年度榮獲團(tuán)內(nèi)榮譽(yù)的優(yōu)秀青年進(jìn)行事跡展播。

　　青島整車事業(yè)部崗位新星-賈鑫

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　　賈鑫，2012年入職，現(xiàn)任車架車間技能培訓(xùn)員。他結(jié)合自己的本職崗位，不斷豐富自己的知識儲備，直面挑戰(zhàn)立項(xiàng)攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了崗位技能的科學(xué)高效管理，推動了基層數(shù)字化業(yè)務(wù)的有效開展，展現(xiàn)出青年良好的風(fēng)貌，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

立足本職崗位 多措并舉培育多能人才

　　他積極學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織及管理知識，利用自己善于總結(jié)和提煉要點(diǎn)的特長，利用車間"弘益學(xué)堂"開展車間人才育成工作，發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師效能，理順各級人才儲備的培養(yǎng)流程和要求，開展一線管理類人員崗位實(shí)踐OJD培養(yǎng)，策劃班組間對標(biāo)幫扶項(xiàng)目，全面開展車間級人才育成，完成新晉班長后備4人、作業(yè)長后備6人、低代碼中級開發(fā)師5人的培養(yǎng)和儲備工作。

直面工作挑戰(zhàn) 立項(xiàng)攻關(guān)完善技能體系

　　他整合員工崗位技能評價的要求和程序，將崗位生產(chǎn)作業(yè)技能劃分為5個等級，完善評價標(biāo)準(zhǔn)方案和形式，在2023年度中閉環(huán)了車間四條工藝線的全體生產(chǎn)操作類員工全崗位技能認(rèn)證評價，完成了車間全員1000余份崗位作業(yè)技能評價檔案的歸檔管理，整理并換版員工入職后的技能晉升評價檔案500余份，實(shí)現(xiàn)了新員工崗位作業(yè)技能培養(yǎng)與在職員工崗位技能管理的雙體系合并與日常運(yùn)行。

把握數(shù)智契機(jī) 開發(fā)應(yīng)用提升管理效率

　　他緊跟集團(tuán)及解放公司的的數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，匯總基層業(yè)務(wù)涉及的流程環(huán)節(jié)和管理要求，完成車間數(shù)智業(yè)務(wù)地圖的繪制，制定8個類別56個應(yīng)用的開發(fā)計(jì)劃，提升管理辦公和流程審批效率，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員順利通過低代碼開發(fā)師中級認(rèn)證，為車間數(shù)智化轉(zhuǎn)型后續(xù)業(yè)務(wù)的開展儲備人才。

　　面對國內(nèi)商用車市場的競爭和挑戰(zhàn)，賈鑫將進(jìn)一步發(fā)揮高效、協(xié)同、擔(dān)當(dāng)、引領(lǐng)的工作作風(fēng)，為基層生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)開展和完善貢獻(xiàn)自己的青春力量。

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