聚力自主攻堅,打造黃金動力。東風(fēng)商用車有限公司啟動龍擎大會戰(zhàn)以來,各戰(zhàn)隊堅持以客戶為中心,全身心投入到自主動力技術(shù)攻堅和市場突破中,取得了不俗戰(zhàn)績,提升了市場信心,激發(fā)了全員踐行品牌向上戰(zhàn)略的熱情和激情。
東風(fēng)商用車 天龍KL重卡 2019款 北方版 465馬力 6X4危險品牽引車(DFH4250D1)
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報價: 37.07萬
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DDi11龍騰戰(zhàn)役團(tuán)隊代表
要想贏得市場,商品競爭力是關(guān)鍵。龍擎大會戰(zhàn)中,DDi11龍騰戰(zhàn)役團(tuán)隊致力打造具有強(qiáng)大競爭力的、匹配DDi11龍擎發(fā)動機(jī)的整車商品。4月份以來,團(tuán)隊以提升自主動力總成技術(shù)為核心,協(xié)同制造、質(zhì)量等全價值鏈,以性能更佳、油耗更低、質(zhì)量更優(yōu)的整車商品,贏得客戶認(rèn)可。
技術(shù)先行 助力油耗改善
對卡友而言,提高燃油經(jīng)濟(jì)性、降低運(yùn)營成本,非常重要。承載著這一使命,龍擎DDi11 CS2.5發(fā)動機(jī)應(yīng)運(yùn)而生。
為達(dá)成發(fā)動機(jī)的燃油經(jīng)濟(jì)性目標(biāo),DDi11龍騰戰(zhàn)役的后處理研發(fā)團(tuán)隊僅用七天時間就制定完成方案,并采用了時下最“IN”的AI技術(shù)手段。
“大家夜以繼日,追趕時間節(jié)點(diǎn),除了吃飯和短時間休息外,幾乎都在努力搭建模型?!眻F(tuán)隊負(fù)責(zé)人之一、東風(fēng)商用車后處理系統(tǒng)開發(fā)責(zé)任工程師劉鳳陽說道。當(dāng)模型成功開發(fā),團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)了燃燒模式的智能切換,驗收結(jié)果令人欣喜——油耗優(yōu)化1%。在砂石料、散配、煤炭等細(xì)分領(lǐng)域,每百公里油耗均優(yōu)于行業(yè)同類產(chǎn)品。
燃燒模式智能切換技術(shù)的應(yīng)用,不僅開辟了東風(fēng)商用車技術(shù)中心先進(jìn)技術(shù)在發(fā)動機(jī)研發(fā)中的首次使用,也為未來產(chǎn)品性能提升提供了更多手段。該項技術(shù)沒有增加任何硬件成本,且開發(fā)周期短,在不到一個月時間里,實(shí)現(xiàn)了零基礎(chǔ)到工程實(shí)際應(yīng)用。
龍騰團(tuán)隊還組建了動力總成智能熱管理技術(shù)團(tuán)隊,勇接戰(zhàn)旗,經(jīng)過多輪的策略優(yōu)化、仿真分析評估,最后成功裝車并完成整車經(jīng)濟(jì)性對比試驗,經(jīng)濟(jì)性改善效果明顯。目前,發(fā)動機(jī)綜合節(jié)油率達(dá)3%以上,取得階段性成果。
不掉鏈子 提升產(chǎn)品性能
5月的天氣還略有寒意,但在東風(fēng)龍擎動力有限公司技術(shù)科的會議室,卻是一派熱火朝天的討論場景,參與討論的都是DDi11龍騰戰(zhàn)役團(tuán)隊成員。
“產(chǎn)品性能優(yōu)化有技術(shù)中心牽頭攻關(guān),可靠性提升有東風(fēng)龍擎質(zhì)量科推進(jìn)。性能一致性提升就靠我們了,這是龍擎大會戰(zhàn)成功的重要支撐,我們絕不能掉鏈子!”作為這項工作的負(fù)責(zé)人,東風(fēng)龍擎技術(shù)科黨支部書記毛俊兵要求大家務(wù)必啃下這塊“硬骨頭”。
任務(wù)明晰,立即行動。發(fā)動機(jī)出廠前的最后一道工序上,工藝員楊更渠、鄭雪鋒,試驗班長徐紅軍、程明等人,趴在地上找泄露點(diǎn)、忍著試驗噪音調(diào)參數(shù),這幾乎是他們工作的常態(tài)。
通過出廠試驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,深入現(xiàn)場逐個臺架查找風(fēng)險,2個月時間,團(tuán)隊成員憑著這股子勁頭,識別臺架問題16項,析出正向管控措施28項、工藝及設(shè)備改善對策8項,DDi11發(fā)動機(jī)性能一致性達(dá)成±3%控制目標(biāo),為龍騰戰(zhàn)役整體目標(biāo)達(dá)成提供了有力保障。
扎根現(xiàn)場 把好質(zhì)量關(guān)
隨著龍騰戰(zhàn)役的打響,4月份以來,DDi11發(fā)動機(jī)產(chǎn)量逐漸提升,東風(fēng)龍擎質(zhì)量科踐行“品牌向上行 愛拼才會贏”誓言,以《東風(fēng)商用車項目質(zhì)量管理指南》為基礎(chǔ),從根源上解決好每一個質(zhì)量問題,同時與其他部門積極配合、深耕現(xiàn)場,對新項目防再發(fā)、產(chǎn)品防再發(fā),進(jìn)行逐一點(diǎn)檢確認(rèn)。
孫慶賀,是DDi11 CS2.5發(fā)動機(jī)的質(zhì)量經(jīng)理,他深感責(zé)任重大,不僅梳理并輸出了產(chǎn)品防再發(fā)清單,而且在項目各階段監(jiān)督項目組加強(qiáng)自主檢核,并結(jié)合2023年初國六項目管理反思回顧,舉一反三,輸出改進(jìn)項7大類、措施15項,為產(chǎn)品質(zhì)量提升提供了有力保障。
在DDi11龍騰戰(zhàn)役中,除了重點(diǎn)關(guān)注新品裝配質(zhì)量的同時,現(xiàn)場組工程師還策劃并實(shí)施了制造過程審核,審核以現(xiàn)場質(zhì)量管理為基礎(chǔ),以現(xiàn)場制造為背景,全組工程師參與,截至10月,東風(fēng)商用車共計審核28次,審核問題點(diǎn)答復(fù)率100%、永久問題點(diǎn)關(guān)閉率89%。預(yù)計年底,可完成年初制定的全公司范圍審核計劃并實(shí)現(xiàn)100%解決方案。
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