1月17日，東風(fēng)商用車有限公司2023年工作會(huì)暨第二屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議召開。會(huì)議總結(jié)2022年工作，安排部署2023年工作，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，迎接挑戰(zhàn)，開啟卓越東風(fēng)商用車建設(shè)新征程。

東風(fēng)商用車 天龍旗艦KX 王者版 660馬力 6X4 AMT自動(dòng)擋牽引車(DFH4250CX7) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 詢底價(jià)

　　東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理、東風(fēng)商用車董事長(zhǎng)、黨委書記周先鵬，東風(fēng)商用車黨委委員、總經(jīng)理王瑋，黨委副書記、工會(huì)主席陳向陽(yáng)，黨委委員、副總經(jīng)理金謀志，紀(jì)委書記曾苗，黨委委員、副總經(jīng)理吳懷主，黨委委員、總經(jīng)理助理劉利成，總經(jīng)理助理?xiàng)盥暳?、鄭華，以及全體高管、長(zhǎng)青2.0掛職干部、職代會(huì)代表、受表彰集體及個(gè)人代表參加會(huì)議。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議+視頻連線方式召開，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在十堰，武漢、襄陽(yáng)、隨州等地設(shè)多個(gè)分會(huì)場(chǎng)。

　　與會(huì)人員共同觀看了《征贏2023 全面品牌向上》視頻片。2022年，面對(duì)各種復(fù)雜局面，東風(fēng)商用車迎難而上、克難奮進(jìn)，落實(shí)"四提兩干一跨越"工作方針，按照"沉著冷靜、堅(jiān)韌不拔、絕不躺平、迅速行動(dòng)"的要求，堅(jiān)持以品牌向上戰(zhàn)略為總牽引，全價(jià)值鏈貫徹"以客戶為中心""以價(jià)值創(chuàng)造者為本"要求，堅(jiān)定信心決心，轉(zhuǎn)觀念轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)變革強(qiáng)管理強(qiáng)人才，打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)，推動(dòng)品牌向上戰(zhàn)略取得新成效新進(jìn)展。

王瑋作運(yùn)營(yíng)工作報(bào)告

陳向陽(yáng)作黨建工作報(bào)告

金謀志主持會(huì)議

　　2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是東風(fēng)商用車全面推進(jìn)品牌向上戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的重要一年。全體干部員工要緊緊圍繞東風(fēng)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，以SP/BP（中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃/年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)）為主線，基于市場(chǎng)洞察及客戶滿意度管理，構(gòu)建以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)管控體系，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)從跟隨到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)型，全面推進(jìn)品牌向上戰(zhàn)略落地。

周先鵬作總結(jié)講話

　　"大家辛苦了！"周先鵬對(duì)公司全體干部員工在2022年的不懈努力表示誠(chéng)摯的感謝和崇高的敬意。他說，大家在極不平常的一年里，取得了海外事業(yè)有新進(jìn)展、國(guó)內(nèi)份額實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)等成績(jī)，這是全價(jià)值鏈迎難而上、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。

針對(duì)2023年工作，周先鵬強(qiáng)調(diào)

　　要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。堅(jiān)持長(zhǎng)期主義就是要堅(jiān)持品牌向上戰(zhàn)略落地。要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)體系優(yōu)化、流程再造，構(gòu)建以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)管控體系，打造體系競(jìng)爭(zhēng)力，支撐東風(fēng)商用車事業(yè)長(zhǎng)期向好發(fā)展；要保持戰(zhàn)略定力，以SP/BP為主線，堅(jiān)持"上下對(duì)齊、左右互鎖"，推動(dòng)品牌向上戰(zhàn)略落地；要發(fā)揮黨委保落實(shí)、紀(jì)委督落實(shí)、群團(tuán)助落實(shí)作用，引領(lǐng)保障品牌向上戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)新突破。

　　要毫不動(dòng)搖抓好落實(shí)落地。意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，通過轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)，落實(shí)好每一件事。

　　在提升自主動(dòng)力鏈的商品競(jìng)爭(zhēng)力上抓落實(shí)，聚焦核心商品，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好商品驗(yàn)證，達(dá)到客戶滿意；

　　在提升商品質(zhì)量上抓落實(shí)，將質(zhì)量老大難問題列入公司級(jí)課題，參照速贏項(xiàng)目模式，嚴(yán)肅認(rèn)真做好過程管控和結(jié)果管理，夯實(shí)品牌向上基石；

　　在成本持續(xù)優(yōu)化上抓落實(shí)，要持續(xù)深耕DCPW，扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提升QRQC快速解決品質(zhì)問題機(jī)制，徹底消除浪費(fèi)；在提升營(yíng)銷服務(wù)力上抓落實(shí)，要提煉好商品賣點(diǎn)吸引客戶，以好的價(jià)格把車賣出去，要提升營(yíng)銷力，加強(qiáng)營(yíng)銷管理，做到每周每月都有進(jìn)步。

　　廣大干部要帶頭落實(shí)"兩個(gè)毫不動(dòng)搖"，快快快、干干干，以作風(fēng)觀念的新轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)的新提升，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地，在全面推進(jìn)品牌向上中展現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　要堅(jiān)決扛起責(zé)任，狠抓工作落實(shí)；要增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，敢于攻堅(jiān)克難；要增強(qiáng)大局觀念，堅(jiān)決破除壁壘；要煥新思想觀念，主動(dòng)適應(yīng)變化。

　　會(huì)議審議通過總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)工作報(bào)告和職代會(huì)提案工作報(bào)告，書面審議了人力資源、安全生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保報(bào)告，通過了關(guān)于貫徹總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)工作報(bào)告的決議。

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