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東風(fēng)商用車傾聽“三個(gè)之聲” 助力營(yíng)銷突破

品牌 東風(fēng)商用車
進(jìn)入品牌專區(qū)

2022-12-21 10:35:22

  今年以來,東風(fēng)商用車營(yíng)銷部門開通了“客戶之聲”“網(wǎng)絡(luò)之聲”“員工之聲”,著力解決客戶、銷服網(wǎng)絡(luò)、員工急難愁盼的實(shí)際問題,助力營(yíng)銷突破。

東風(fēng)商用車傾聽“三個(gè)之聲” 助力營(yíng)銷突破 東風(fēng)商用車 天龍旗艦KX 500馬力 6X4 LNG牽引車(DFH4250D13) 東風(fēng)商用車 天龍旗艦KX 500馬力 6X4 LNG牽引車(DFH4250D13) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 詢底價(jià)

  傾聽“客戶之聲”,實(shí)現(xiàn)客戶訴求實(shí)時(shí)在全價(jià)值鏈高效響應(yīng),提升客戶滿意度。

  傾聽“網(wǎng)絡(luò)之聲”,針對(duì)經(jīng)銷商普遍反應(yīng)的突出問題,組織各部門積極應(yīng)對(duì),為經(jīng)銷商排憂解難。

  傾聽“員工之聲”,解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,提升員工滿意度,激發(fā)營(yíng)銷將士斗志。

客戶之聲

  2022年,為了扎實(shí)推進(jìn)以客戶為中心的品牌向上戰(zhàn)略,東風(fēng)商用車成立滿意度管理委員會(huì),指導(dǎo)“客戶滿意”工作改進(jìn)提升。

  后市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷部以“客戶滿意”為工作基準(zhǔn),建立客戶滿意度管理機(jī)制和評(píng)價(jià)體系,在公司全價(jià)值鏈和全網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶體驗(yàn)提升工作。

  組織服務(wù)研討,快速響應(yīng)客戶投訴;強(qiáng)化流程管理,提升售后服務(wù)效率等改進(jìn),在提升客戶滿意度的同時(shí),也增進(jìn)了客戶對(duì)品牌的粘性,促進(jìn)了銷售復(fù)購率提升。

  受疫情影響,無配件、故障處理時(shí)間長(zhǎng)造成車輛停運(yùn)、車輛載貨轉(zhuǎn)貨和貨損得不到補(bǔ)償?shù)葐栴}成為客戶投訴的焦點(diǎn)。為此服務(wù)營(yíng)銷部及時(shí)作出適應(yīng)性調(diào)整,千方百計(jì)為客戶解決難題。

  10月的一天,一名東風(fēng)卡友在西藏阿里無人區(qū)發(fā)生車輛拋錨。西藏商代處、新疆商代處、客服中心、金盛服務(wù)站多方聯(lián)動(dòng),克服疫情帶來的不利因素,將故障排除。由于車輛停運(yùn)時(shí)間長(zhǎng),東風(fēng)商用車還啟動(dòng)了客戶關(guān)懷基金,幫客戶解決燃眉之急。

  在傾聽客戶心聲的過程中,東風(fēng)商用車營(yíng)銷服務(wù)將士持續(xù)提供更專業(yè)、更可靠的技術(shù)支持,為客戶打造個(gè)性化、人性化的解決方案,得到了客戶的尊重和信賴。

網(wǎng)絡(luò)之聲

  為了及時(shí)了解經(jīng)銷服務(wù)伙伴的困難和需求,聽取來自市場(chǎng)一線的意見和建議,營(yíng)銷部門打造了“網(wǎng)絡(luò)之聲”信息平臺(tái),建立高效便捷的信息反饋機(jī)制,鼓勵(lì)網(wǎng)員講真話、講實(shí)話、講心里話,力求快速解決問題。

  6次面對(duì)面溝通會(huì)共收集問題242個(gè);一季度起推進(jìn)的周度區(qū)域會(huì)、微信直通間、線上主題問卷,累計(jì)收集問題45個(gè)。

  平臺(tái)開通以來,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)面臨的庫存處理、金融消貸、商品和質(zhì)量、服務(wù)和配件等方面突出問題,各職能部門跑市場(chǎng)、想辦法、做方案,為網(wǎng)絡(luò)減壓賦能,贏得了全國(guó)經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一致好評(píng)。

  庫存處理效率提升了,網(wǎng)絡(luò)盈利能力提升了,主動(dòng)服務(wù)能力提升了,市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力提升了,發(fā)動(dòng)機(jī)油耗有效改善,子母車研發(fā)快速達(dá)成……

  在全價(jià)值鏈的努力下,東風(fēng)商用車真誠(chéng)擁抱合作伙伴,做到網(wǎng)絡(luò)訴求有響應(yīng)、問題顯現(xiàn)有負(fù)責(zé)、問題解決有效果。

員工之聲

  為及時(shí)傾聽“員工之聲”,2022年,營(yíng)銷部門工會(huì)通過部長(zhǎng)溝通會(huì)、座談會(huì)、問卷調(diào)研、微信掃碼等多種形式,常態(tài)化收集員工意見建議,做到日收集、周反饋、月通報(bào),隨時(shí)關(guān)注員工聲音,并協(xié)同全價(jià)值鏈,快速反應(yīng)、積極解決。

  截止目前,累計(jì)收集各類意見和建議61條,答復(fù)率100%,部分熱點(diǎn)問題已全部解決,其余在持續(xù)改善推進(jìn)中。

  “希望為駐外員工解決就餐、交通出行等問題!”“我們希望進(jìn)一步拓寬職業(yè)發(fā)展通道?!薄澳芊駜?yōu)化員工差旅審核報(bào)銷流程?”“現(xiàn)在大家更多購買新能源車上下班,充電樁有些不夠用呀!”

  一樁樁、一件件,營(yíng)銷部門黨委聽得認(rèn)真、回得及時(shí)、改得扎實(shí),不斷提升員工的獲得感、幸福感和歸屬感,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的激情。

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