9月15日，東風(fēng)商用車有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展9月集中學(xué)習(xí)及三季度集中研討。

　　東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理、東風(fēng)商用車董事長、黨委書記周先鵬主持會議。東風(fēng)商用車黨委班子成員王瑋、陳向陽、金謀志、曾苗、吳懷主、楊聲亮參加會議。東風(fēng)商用車總經(jīng)理助理劉利成、鄭華，專務(wù)信繼欣，團(tuán)委書記童代立及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人列席會議。

　　會上，與會人員集中學(xué)習(xí)了總書記在近期考察調(diào)研時(shí)、中央系列重要會議上的重要講話精神、《新發(fā)展階段貫徹新發(fā)展理念必然要求構(gòu)建新發(fā)展格局》等內(nèi)容。黨委委員圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容和落實(shí)集團(tuán)8月黨委中心組（擴(kuò)大）集體學(xué)習(xí)研討會精神，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行了研討發(fā)言。

　　周先鵬指出本次集中學(xué)習(xí)研討，是公司處在關(guān)鍵時(shí)期、即將迎來黨的二十大勝利召開之際，組織召開的黨委班子集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，對于統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，全力以赴完成全年工作、爭取全年最好經(jīng)營結(jié)果，非常重要，也非常必要。

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保持戰(zhàn)略定力 堅(jiān)定不移做好商用車自己的事情

　　為貫徹落實(shí)好集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署，東風(fēng)商用車從戰(zhàn)略入手，聚焦體系能力建設(shè)和未來發(fā)展，以品牌向上戰(zhàn)略為總牽引，全面展開推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　目前，公司的戰(zhàn)略共識進(jìn)一步形成，系統(tǒng)推進(jìn)的思路和方法更加清晰，貫徹戰(zhàn)略的機(jī)制和舉措日臻完善，廣大干部員工觀念作風(fēng)得到切實(shí)轉(zhuǎn)變。全體干部員工要繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持做好自己的事情，久久為功，持續(xù)打造體系競爭力，矢志不渝推動品牌向上戰(zhàn)略。

增強(qiáng)發(fā)展信心 堅(jiān)決打贏品牌向上“翻身仗”

　　當(dāng)前，受多重因素疊加影響，中重卡市場形勢仍然嚴(yán)峻，但還是要堅(jiān)定下半年比上半年好的基本判斷。要從發(fā)展大勢中看到信心、從歷史文化中增強(qiáng)信心、從自身發(fā)展中堅(jiān)定信心、從長期積累中施展自信。

　　要在當(dāng)前困境中深刻把握和洞察各項(xiàng)利好因素，進(jìn)一步堅(jiān)定產(chǎn)品自信、技術(shù)自信、品牌自信、價(jià)值自信，始終保持雄心壯志，齊心協(xié)力，堅(jiān)決打贏品牌向上“翻身仗”。

堅(jiān)持苦熬必勝 在逆境困境中打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)

　　信心比黃金更重要。面對“一難兩難多難”的重重挑戰(zhàn)，要更能拼、更能熬?？喟臼且环N敢于直面困難的態(tài)度，苦熬是一種勇于涅槃重生的能力，苦熬是一種善于修煉內(nèi)功的方法。

　　蹲下是為更快的起跑，握緊是為更好的發(fā)力。全價(jià)值鏈要協(xié)同起來，打基礎(chǔ)，利長遠(yuǎn)，要付出更為艱巨、更為艱苦的努力，為再次煥新出發(fā)積蓄勢能，力爭在市場形勢好轉(zhuǎn)的時(shí)候跑出“加速度”。

推動觀念作風(fēng)轉(zhuǎn)變 把落實(shí)工作抓實(shí)抓細(xì)

　　做好率先垂范。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要躬身入局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，以釘釘子精神做細(xì)做好各項(xiàng)工作。

　　做好目標(biāo)管理。以市占率目標(biāo)達(dá)成為主線，搶抓市場機(jī)會、改善公司收益，以期達(dá)成更好經(jīng)營結(jié)果。

　　做好過程管控。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在過程檢核中及時(shí)糾偏校準(zhǔn)，確保品牌向上戰(zhàn)略舉措不走偏、不走樣。

　　做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要抓好班子、帶好隊(duì)伍，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)緊盯目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)工作舉措；要注重培養(yǎng)干部，讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中成長。

　　做好關(guān)心關(guān)愛。要做細(xì)做小員工思想引導(dǎo)，確保員工思想統(tǒng)一、隊(duì)伍穩(wěn)定；做實(shí)做細(xì)員工關(guān)心關(guān)愛，提升滿意度，增強(qiáng)凝聚力。

　　王瑋在研討中表示增強(qiáng)發(fā)展責(zé)任。東風(fēng)商用車作為東風(fēng)公司的自主事業(yè)發(fā)展單元，全體干部員工要扛起自主發(fā)展的大旗，走創(chuàng)新發(fā)展的路，以不唯KPI論的心態(tài)和積極有效的舉措，推動卓越東風(fēng)建設(shè)。構(gòu)建管理和技術(shù)能力。要通過自上而下梳理業(yè)務(wù)流程，為以客戶為中心的品牌向上戰(zhàn)略落地營造持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)營環(huán)境；要提升自主研發(fā)體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供可靠的商品。

　　加大改革力度。要保持品牌向上戰(zhàn)略定力，持續(xù)深入推進(jìn)改革，只要堅(jiān)持不懈做下去，就一定能取得勝利。

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