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唐仕凱:北汽與福建奔馳牽手讓我們看到契機

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2016-03-22 09:47:17

  北汽與福建奔馳的合作非常好,同為戴姆勒合作伙伴的北汽與福建“牽手”,對我們都是公開的,也讓我們看到一個非常好的契機。

  高度互聯(lián)或智能駕駛之后,對汽車的安全、性能要求還是有的。未來的智能駕駛之路,是一場比賽,而比賽的過程很有意思?!皩τ谶@場比賽,我們并不擔心,而且是非常有信心的”。

  上周末,隨著全新梅賽德斯-奔馳V-Class的上市,這家近段時間在市場上順風順水的高檔車企業(yè)格外吸睛。戴姆勒股份公司董事會成員、負責大中華區(qū)業(yè)務(wù)的唐仕凱接受了中國經(jīng)濟網(wǎng)小編的采訪。

唐仕凱:北汽與福建奔馳牽手讓我們看到契機戴姆勒股份公司董事會成員,負責大中華區(qū)業(yè)務(wù)的唐仕凱

談合作,對中國市場和合作伙伴信心滿滿

  上周一(3月14日),北京汽車股份有限公司與福建省汽車工業(yè)集團有限公司,在京舉行北京汽車意向受讓福汽集團所持福建奔馳35%股權(quán)的《框架協(xié)議》簽約儀式,雙方共同持有福建奔馳50%的股權(quán)。

  唐仕凱對中國經(jīng)濟網(wǎng)小編說,北汽與福建奔馳的合作非常好,作為中國的大型汽車集團,北汽在管理上有很大的長處和優(yōu)勢。同為戴姆勒合作伙伴的北汽與福建“牽手”,對我們都是公開的,也讓我們看到一個非常好的契機。從戴姆勒的角度來說,我們在中國的商用車業(yè)務(wù)和產(chǎn)品仍然由福建奔馳完成。

  對于此次上市的V-class,他強調(diào),這款車應(yīng)該有更大的銷量,因為它可以承載更多的乘客,面向未來家庭,如中國放開“二孩兒”等政策,大多希望擁有這種家用車。包括很多城市有交通限制,一輛車可以承載更多的人,這些市場也可能促進MPV車型的銷售。

  同時,唐仕凱也坦陳,之前一代的V級車,因為掛著奔馳的標識,人們的期望值很高,但實際使用上與這一認識有所差別。此次,V-class的性能,如舒適性、噪音等都是完全改觀的。

  唐仕凱說,新的V-class上市后,產(chǎn)品定位、車型性能已經(jīng)接近乘用車,我們還在尋找更多的、比較自然的可契合性,也要保持商用車的經(jīng)營、運作。就營銷網(wǎng)絡(luò)而言,如果奔馳乘用車網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷商愿意經(jīng)營V-class,也是一種可能。也就是說,從汽車生產(chǎn)、汽車產(chǎn)業(yè)的角度,目前福建奔馳的格局沒有變化。而在銷售方面,未來會有所調(diào)整。當然,奔馳在華的乘用車還是“北京造”。因為北京奔馳工廠的占地面積很大,產(chǎn)能也有較大的延展性。可見,我們在中國的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品布局都很清楚。

  他強調(diào),奔馳的商用車營銷網(wǎng)絡(luò),一定要保持現(xiàn)有經(jīng)銷商的經(jīng)營與業(yè)務(wù),否則是不公平的。目前的實際情況是,奔馳乘用車約有三分之一的經(jīng)銷商與奔馳商用車經(jīng)銷商是同一個投資人,很好地厘清這些,說明我們對現(xiàn)有的商用車營銷網(wǎng)絡(luò)很在乎,更重視實際運營效果。

  唐仕凱認為,目前,奔馳的乘用車營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)很完善,體系和體量都已經(jīng)夠了,如果有可能也是局部增加一兩家經(jīng)銷商。

  他說,我們與中國合作伙伴——北汽的合作非常深入,當然,還有BYD等伙伴;零部件方面也還有其他合作伙伴。騰勢去年銷售近3000輛,算是初試鋒芒,因為我們的產(chǎn)品定位與其他產(chǎn)品是不一樣的,續(xù)航里程為300公里,而國內(nèi)市場另外的百分之八十五是200公里。希望在今年,騰勢會賣得更多。

談未來,對于“這場比賽”非常有信心

  唐仕凱認為,對于數(shù)字化和車用互聯(lián),中國市場的開放度是走在前面的。奔馳對智能駕駛、車用互聯(lián)非常感興趣,希望了解中國企業(yè),好奇他們在做什么?尤其是一些互聯(lián)網(wǎng)公司,他們從互聯(lián)網(wǎng)起家,從客戶端而來,迫切進入汽車領(lǐng)域。而我們傳統(tǒng)的汽車企業(yè)不能、也不應(yīng)被拋棄,與他們相互了解,交流想法,但尚無任何實質(zhì)業(yè)務(wù)方面的進展。

  據(jù)唐仕凱介紹,去年,總部方面曾組織多達百人的奔馳核心團隊到訪谷歌、UBER。他認為,這種最高管理層的到訪,是一種與時俱進。我們也造訪BAT,看他們在做什么,技術(shù)上是怎樣實現(xiàn)的?考察人們用車習慣的改變,畢竟很多人已經(jīng)“在手機上生活”。奔馳依然要保持業(yè)界領(lǐng)先,必須考慮客戶的需求,對中國新的企業(yè)持非常尊重態(tài)度,得知他們的想法,了解對方在做什么。

  唐仕凱強調(diào),奔馳在汽車制造上很強,能夠滿足環(huán)保、舒適等要求;而互聯(lián)網(wǎng)公司則另有優(yōu)勢,希望進入這一行業(yè)。因此,雙方合作的可能性是有的。

  唐仕凱還與小編分享了近段時間思考的問題,如目前備受熱議的智能駕駛。唐仕凱認為,未來的智能駕駛,怎樣讓客戶使用時間很重要。當汽車真的實現(xiàn)“自動駕駛”時,駕車人自由了,那么它的這部分時間怎樣利用,應(yīng)當給予更多的考慮;乘員更多的時間該做什么,怎么用?由于手機多被綁定了,互聯(lián)網(wǎng)公司更了解客戶,可能提供不同的服務(wù)。

  再比如,隨著分享經(jīng)濟的興起,對于汽車,大家也許只有使用權(quán),而沒有擁有權(quán),只是分時使用。那時,人們還有多么在乎汽車的豪華、材料的優(yōu)良嗎?

  唐仕凱分析,UBER在美國等地比較強勢,因為那里的居住比較分散,長途駕駛也比較多;而在德國等歐洲地區(qū)并沒有多大起色。那么,中國上千萬人口的城市較多,擁有一輛汽車是否依然重要?消費者的喜好是否依舊?

  最后,唐仕凱談到,高度互聯(lián)或智能駕駛之后,對汽車的安全、性能要求還是有的。未來的智能駕駛之路,是一場比賽,而比賽的過程很有意思,如高清地圖方面,德國的三家高檔汽車制造商已經(jīng)有了“大動作”。因此,“對于這場比賽,我們并不擔心,而且是非常有信心的”,唐仕凱說。

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