近幾年,智能倉(cāng)儲(chǔ)重要性持續(xù)加強(qiáng),據(jù)高工產(chǎn)業(yè)研究院(GGII)預(yù)計(jì),到2023年智能倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)1650億元,市場(chǎng)空間巨大。作為這一巨大市場(chǎng)的重要組成部分,智能物流機(jī)器人也迎來(lái)飛速的發(fā)展和技術(shù)升級(jí),用快倉(cāng)創(chuàng)始人兼CEO楊威的話說(shuō),“2014年快倉(cāng)剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)什么都沒(méi)有,很多零部件無(wú)法找到合適的供應(yīng)商,也無(wú)先例可循,可以說(shuō)我們是從0到1地孕育和見(jiàn)證了這個(gè)行業(yè)。
隨著技術(shù)的成熟,2016年、2017年我們做了幾乎所有零配件的本土化。國(guó)內(nèi)搬運(yùn)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展至今,只要不涉及到出口和安全,中國(guó)本土可以生產(chǎn)90%的零配件,甚至方圓100公里之內(nèi)就都能找到所有的供應(yīng)商?!?
作為國(guó)內(nèi)首批物流機(jī)器人廠商,快倉(cāng)的發(fā)展方向也印證著中國(guó)智能物流機(jī)器人的變化:從AGV到AMR;從中國(guó)到全球;從單品類(lèi)機(jī)器人到多品類(lèi)機(jī)器人組合;從單一場(chǎng)景物流走向整場(chǎng)物流;從應(yīng)用于電商、流通場(chǎng)景,到大舉進(jìn)軍制造場(chǎng)景;從智能物流機(jī)器人被當(dāng)做前沿的智能物流展示項(xiàng)目,到有望成為“四面墻內(nèi)”的基礎(chǔ)設(shè)施……在所有這些發(fā)展變革中,AMR技術(shù)的突破至關(guān)重要。
快倉(cāng)AMR為行業(yè)帶來(lái)了什么
成立近8年時(shí)間,快倉(cāng)從幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展為超900人規(guī)模、估值超10億美元的物流機(jī)器人“獨(dú)角獸”,全球累計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)2萬(wàn)臺(tái),每年保持著200%~300%的訂單增長(zhǎng)速度。目前快倉(cāng)已累計(jì)服務(wù)700多家企業(yè),覆蓋20多個(gè)國(guó)家、50多個(gè)行業(yè),在打造智能制造、智慧物流領(lǐng)域移動(dòng)機(jī)器人多元化應(yīng)用上極具優(yōu)勢(shì),這一切源于快倉(cāng)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的不斷追求。
“幾年前,用戶(hù)們常常將智能物流機(jī)器人統(tǒng)稱(chēng)為AGV,后來(lái)在行業(yè)和廠商的引導(dǎo)下,成熟的用戶(hù)已經(jīng)能夠明確區(qū)分AGV和AMR了?!笨靷}(cāng)AMR技術(shù)總負(fù)責(zé)人奚博士介紹道,“簡(jiǎn)單地說(shuō),AMR是AGV的一個(gè)升級(jí)形態(tài),前者具有激光SLAM導(dǎo)航、視覺(jué)SLAM導(dǎo)航等能力,能靈活避障、自主規(guī)劃線路,突破了對(duì)于磁條、導(dǎo)軌、二維碼等外部基礎(chǔ)設(shè)施的依賴(lài),可以代替人類(lèi)雙腿;后者則是采用傳統(tǒng)的二維碼慣導(dǎo),按照已有指令在固定線路上進(jìn)行運(yùn)輸,規(guī)規(guī)矩矩地‘爬格子’。
奚博士表示,以快倉(cāng)為代表的智能物流機(jī)器人廠商,將AGV升級(jí)為AMR,為行業(yè)解決了很多難題。比如以往行業(yè)最常見(jiàn)的二維碼AGV,其實(shí)施、維護(hù)和保養(yǎng)需要很大的工作量,像是四五萬(wàn)平米的廠房里可能要布置五六萬(wàn)張甚至更多的二維碼,成本很高昂;如果使用AMR產(chǎn)品,它更多是基于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的輪廓而非地面二維碼來(lái)進(jìn)行導(dǎo)航,不但明顯減少了施工量,用戶(hù)也能節(jié)省相應(yīng)的運(yùn)維、物料儲(chǔ)備等方面的成本。
尤為重要的是,AMR在一定程度上拓展了應(yīng)用邊界。比如在很多工業(yè)場(chǎng)景下,托盤(pán)、貨架等是由工人抬過(guò)來(lái)或工人開(kāi)叉車(chē)搬過(guò)來(lái)的,如果使用AGV產(chǎn)品,必須要求工人把被搬運(yùn)對(duì)象擺放得非常準(zhǔn)確才可以順暢地執(zhí)行工作;而AMR可以識(shí)別和定位被搬運(yùn)對(duì)象,即使擺得歪了一些,只要在一定的位置和角度的偏差內(nèi),AMR可以自動(dòng)去尋找和糾正位置,進(jìn)而成功實(shí)施搬運(yùn),這在很大程度上提高了物流機(jī)器人的適用范圍和適用半徑。
也正是由于AGV向AMR的升級(jí),智能物流機(jī)器人才能更好地完善電商、流通等場(chǎng)景的落地方案,并順利進(jìn)入上游的制造場(chǎng)景,走進(jìn)工廠,走向生產(chǎn)制造前端,在工廠的復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)混場(chǎng)調(diào)度、跨場(chǎng)景混合導(dǎo)航。
集群調(diào)度優(yōu)勢(shì)
隨著智能物流機(jī)器人如火如荼的發(fā)展,初創(chuàng)公司、老牌智能設(shè)備企業(yè)、電商巨頭都紛紛布局該領(lǐng)域,大力發(fā)展AMR技術(shù),似乎AGV已是老舊過(guò)時(shí)的概念,但快倉(cāng)證明了其積淀多年的AGV經(jīng)驗(yàn)非常寶貴。
作為全球AMR的開(kāi)拓者,集群調(diào)度是快倉(cāng)的優(yōu)勢(shì),亞洲首個(gè)單倉(cāng)機(jī)器人部署1000+臺(tái)的紀(jì)錄至今無(wú)人超越,2021年快倉(cāng)還實(shí)現(xiàn)了工程機(jī)械項(xiàng)目100+多品類(lèi)規(guī)格AMR混場(chǎng)調(diào)度、電子制造項(xiàng)目平穩(wěn)上線100+AMR跨場(chǎng)景混合導(dǎo)航。
“以工廠內(nèi)的線邊倉(cāng)為例,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放著很多原材料、半成品和成品,是很適用于密集存儲(chǔ)的,可以用二維碼來(lái)提高存儲(chǔ)密度、提高運(yùn)行速度;但工廠的生產(chǎn)線邊和裝配線邊,由于有較多的人機(jī)混場(chǎng)和變化,使用二維碼達(dá)不到很高的效率,而且叉車(chē)等較重的設(shè)備會(huì)磨損二維碼。在這種場(chǎng)景下,混合導(dǎo)航更為合適,即在生產(chǎn)線邊通過(guò)AMR來(lái)實(shí)現(xiàn)靈活搬運(yùn),而在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通過(guò)AGV搬運(yùn)從而提高用戶(hù)的存儲(chǔ)密度?!?
奚博士表示,混場(chǎng)調(diào)度、跨場(chǎng)景混合導(dǎo)航都對(duì)調(diào)度系統(tǒng)提出了很高的要求,一方面快倉(cāng)針對(duì)性地進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的開(kāi)發(fā)和升級(jí),另一方面,快倉(cāng)有著深厚的二維碼導(dǎo)航經(jīng)驗(yàn)積淀,快倉(cāng)AMR產(chǎn)品天生具備了融合導(dǎo)航的能力,在混合調(diào)度場(chǎng)景具有優(yōu)勢(shì)。在過(guò)去一年,快倉(cāng)的混合導(dǎo)航在汽車(chē)、光伏、PCB、3C等行業(yè)都有成功的落地應(yīng)用。
“如今混場(chǎng)調(diào)度、跨場(chǎng)景混合導(dǎo)航已成為發(fā)展趨勢(shì),如果新興的智能物流機(jī)器人廠商一上來(lái)就專(zhuān)攻AMR產(chǎn)品,而對(duì)二維碼、高密度存儲(chǔ)場(chǎng)景涉獵較少的話,他們?cè)诩赫{(diào)度方面的發(fā)展將遇到很多波折和壁壘。”
快倉(cāng)AMR的突破
“快倉(cāng)的主要產(chǎn)品線都實(shí)現(xiàn)了AMR升級(jí)和項(xiàng)目落地,包括潛伏式、AMR+、叉式等,還有的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了多品類(lèi)規(guī)格AMR混場(chǎng)調(diào)度?!鞭刹┦拷榻B了近兩年快倉(cāng)AMR取得的突破,“我們還在光伏、PCB、3C、鋰電等制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了AMR產(chǎn)品的項(xiàng)目落地,一定程度推進(jìn)了這些領(lǐng)域?qū)τ贏MR產(chǎn)品的接受度和認(rèn)可度?!?
作為行業(yè)領(lǐng)跑者,多年來(lái)快倉(cāng)創(chuàng)造了很多“第一”,比如在國(guó)內(nèi)第一個(gè)打造AGV集群在電商的應(yīng)用;創(chuàng)造了亞洲首個(gè)“單倉(cāng)千臺(tái)級(jí)”紀(jì)錄;第一個(gè)用AMR的能力去反向制造叉式機(jī)器人;第一家用不同品類(lèi)的機(jī)器人去配合打造比單品類(lèi)機(jī)器人成本更低、效率更高的解決方案,包括掀起箱式揀選革命的QuickPick;QuickPick是料箱式機(jī)器人和潛伏式機(jī)器人的組合,已獲得發(fā)明專(zhuān)利和通過(guò)德國(guó)萊茵TüV的CE認(rèn)證,是業(yè)內(nèi)首個(gè)獲得系統(tǒng)場(chǎng)景型CE認(rèn)證的產(chǎn)品……
“快倉(cāng)首創(chuàng)了場(chǎng)景級(jí)解決方案QuickPick,它基于‘大工蓋樓,小工搬磚’的設(shè)計(jì)理念實(shí)現(xiàn)了‘密集存儲(chǔ)+貨到人揀選’的最佳協(xié)作,其難點(diǎn)是背后軟件系統(tǒng)的調(diào)度,在這方面快倉(cāng)很有優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)階段,該方案還是以二維碼應(yīng)用居多,不過(guò)快倉(cāng)在調(diào)度系統(tǒng)中考慮了不同流程、不同類(lèi)型產(chǎn)品特性,將搬運(yùn)動(dòng)作進(jìn)行了疊加融合,結(jié)合了業(yè)務(wù)形態(tài)、效率等綜合性的融合因素。QuickPick結(jié)合了AMR和快倉(cāng)新的智能化設(shè)備,并對(duì)調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)和優(yōu)化,可以說(shuō),QuickPick是AMR技術(shù)的綜合迭代。”
AMR技術(shù)升級(jí)帶來(lái)業(yè)務(wù)延伸
快倉(cāng)是全球極少數(shù)完整覆蓋電商、流通、制造三大場(chǎng)景的智能物流機(jī)器人企業(yè),正在從單一場(chǎng)景物流走向整場(chǎng)物流,在客戶(hù)需求越來(lái)越復(fù)雜多變的當(dāng)下,快倉(cāng)更能滿(mǎn)足復(fù)合場(chǎng)景的需求,進(jìn)而抓住了很多商機(jī)。一個(gè)典型的例子就是,2021年QuickPick在海外簽了幾個(gè)億的訂單,這是因?yàn)樵摲桨阜浅F鹾虾M庖咔橐约傲闶坜D(zhuǎn)型的迫切需求。另外,隨著快倉(cāng)AMR產(chǎn)品的不斷升級(jí),快倉(cāng)在人機(jī)混場(chǎng)、復(fù)雜環(huán)境里能做的事越來(lái)越多,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了整車(chē)、光伏、PCB、鋰電等行業(yè)的破冰。
從單一場(chǎng)景物流走向整場(chǎng)物流,這一過(guò)程的轉(zhuǎn)變對(duì)快倉(cāng)而言是自然而然的:
快倉(cāng)從2016年開(kāi)始服務(wù)電商倉(cāng)庫(kù),之后也服務(wù)了品牌商倉(cāng)庫(kù),發(fā)現(xiàn)只服務(wù)好to C業(yè)務(wù)不夠,還得懂to B業(yè)務(wù)。品牌商的倉(cāng)庫(kù)需求是復(fù)合的,要解決不同的問(wèn)題就得提供不同的產(chǎn)品和解決方案,所以快倉(cāng)的產(chǎn)品形態(tài)不斷演進(jìn),快倉(cāng)系統(tǒng)覆蓋的倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)范圍也隨之演進(jìn)。
接下來(lái),快倉(cāng)合作了制造業(yè)的零配件倉(cāng),進(jìn)行零配件揀選,又應(yīng)客戶(hù)的需求把揀選出來(lái)的零配件送到產(chǎn)線上、總裝工人旁。最開(kāi)始快倉(cāng)將二維碼貼到產(chǎn)線邊上,很快便發(fā)現(xiàn)制造業(yè)內(nèi)部物流是一套新的智能搬運(yùn)集群,是一個(gè)典型需求,所以快倉(cāng)增加了以激光SLAM、混合導(dǎo)航為主的智能駕駛體系,也增加了一套為工業(yè)領(lǐng)域搬運(yùn)機(jī)器人集群做有效支撐的后臺(tái)操作系統(tǒng)。
從AGV到AMR,從電商、流通場(chǎng)景到進(jìn)入上游的制造場(chǎng)景,快倉(cāng)在不斷地滿(mǎn)足用戶(hù)搬運(yùn)問(wèn)題的過(guò)程中,持續(xù)衍生出新設(shè)備和新系統(tǒng),而這些的基礎(chǔ)都是技術(shù)創(chuàng)新。
比如在快倉(cāng)AMR持續(xù)取得破冰的制造行業(yè),由于該行業(yè)里搬運(yùn)機(jī)器人更多是人機(jī)混場(chǎng)運(yùn)行,而且環(huán)境較復(fù)雜,有些是無(wú)塵車(chē)間,不能貼二維碼,也不能貼防滑板;有些則空間龐大,激光雷達(dá)看不到任何標(biāo)志物,這些都對(duì)AMR的感知、定位、導(dǎo)航、算力、決策等能力提出了極高的要求。而且制造業(yè)的每個(gè)子行業(yè)都有自己獨(dú)特的工藝、流程、工序,這就需要快倉(cāng)與合作伙伴一起打造最終的應(yīng)用場(chǎng)景。
“很少有公司可以像快倉(cāng)一樣,將不同的機(jī)器人形態(tài)、不同的定位導(dǎo)航能力、不同的業(yè)務(wù)模型放在一起跑。比如某個(gè)制造業(yè)客戶(hù),我們幫它把倉(cāng)庫(kù)、產(chǎn)線配送都管理了起來(lái),它的倉(cāng)庫(kù)有重載、有輕載,同時(shí)存在托盤(pán)到人、貨架到人、料箱到人等多種解決方案模型,零配件揀選出來(lái)輸送到產(chǎn)線大概有五六種機(jī)器人形態(tài),機(jī)器人載重從幾十公斤到3噸多。在產(chǎn)線配送時(shí)快倉(cāng)全面應(yīng)用基于SLAM的混合導(dǎo)航技術(shù),而同樣的機(jī)器人跑在倉(cāng)庫(kù)里拿零配件時(shí),用的是二維碼、是快倉(cāng)大規(guī)模的集群調(diào)度。這樣一個(gè)復(fù)雜的場(chǎng)景,快倉(cāng)用一套軟件系統(tǒng)全部調(diào)度了起來(lái)。目前我沒(méi)有看到其它哪家公司可以做到這個(gè),我覺(jué)得這其實(shí)是制造業(yè)內(nèi)部物流的未來(lái)?!笨靷}(cāng)創(chuàng)始人兼CEO楊威表示,“希望行業(yè)都能看長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),搬運(yùn)機(jī)器人集群一定是賺錢(qián)的,因?yàn)樗峁┝擞脩?hù)價(jià)值,同時(shí)技術(shù)門(mén)檻比較高,不容易建立起這些能力。”
2025年實(shí)現(xiàn)“100、1000、1萬(wàn)、10萬(wàn)”
“四面墻內(nèi)智能駕駛—讓人類(lèi)不再搬運(yùn)”一直是快倉(cāng)的發(fā)展愿景,楊威說(shuō)這件事“值得長(zhǎng)期做,十年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)就很棒了”,他還預(yù)測(cè),“未來(lái)5~10年,智能搬運(yùn)機(jī)器人集群是工業(yè)智能和倉(cāng)儲(chǔ)智能的基礎(chǔ)設(shè)施,目前已經(jīng)看到很明顯的趨勢(shì)了。這樣的to B業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度很快,每年都翻倍,而且天花板也很高?!?
2020年年底,快倉(cāng)獲得凱傲、沙特阿美聯(lián)合投資的C+輪融資,提出了“100、1000、1萬(wàn)、10萬(wàn)”戰(zhàn)略,即未來(lái)5年內(nèi)達(dá)成百億級(jí)營(yíng)收、服務(wù)1000個(gè)行業(yè)和合作伙伴、賦能1萬(wàn)個(gè)用戶(hù)、出貨10萬(wàn)臺(tái)級(jí)。對(duì)此,楊威表示一切都在有條不紊地進(jìn)行中,很有信心在2025年達(dá)成目標(biāo)。
“智能物流機(jī)器人行業(yè)滲透率低得要命,可以做的事還有很多,我們可以在成本、產(chǎn)品、技術(shù)上下功夫,可以積極出海做全球的生意,持續(xù)拓展應(yīng)用邊界,開(kāi)拓新的場(chǎng)景和行業(yè)。這個(gè)行業(yè)可以開(kāi)墾出萬(wàn)畝良田,現(xiàn)在只開(kāi)墾了100畝,大家要把精力更多地放在9900畝沒(méi)開(kāi)墾的地上?!?
“不斷地進(jìn)自我迭代、自我進(jìn)化,擁有面臨挑戰(zhàn)的魄力和能力,我覺(jué)得是行業(yè)里最重要的事。”楊威總結(jié)道,“這個(gè)行業(yè)還很年輕,發(fā)展得又快又好,而且to B業(yè)務(wù)一定是百家爭(zhēng)鳴的,每個(gè)玩家、每個(gè)角色都有自己的生態(tài)位和空間。希望大家堅(jiān)定信心,一起往前走,希望未來(lái)的5~10年,我們和友商同行能夠一起把這個(gè)行業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地建立起來(lái),不錯(cuò)過(guò)時(shí)代給予我們的機(jī)會(huì)?!?
【獨(dú)家稿件及免責(zé)聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶(hù)參考。凡注明來(lái)源“運(yùn)輸人網(wǎng)”的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件:master@yunshuren.com
評(píng)論