跨境物流確實是個苦活、累活,規(guī)模優(yōu)勢和效率是這個行業(yè)的護城河之一。不過,低毛利率其實也是一種護城河,燕文物流主動調低盈利水平,外面的新玩家看到毛利這么低,幾乎喪失入局的欲望。
A股中不乏跨境電商大賣,但服務商至今仍然“缺席”。
2014年,跨境電商大賣環(huán)球易購“借殼”A股上市公司百圓褲業(yè)。如果用一句話概括此次歷史事件對跨境電商的影響,那便是加速了部分賣家上市“套現(xiàn)”的進程。
減持股票、改善生活是人之常情,但多數(shù)“借殼上市”的大賣,拿到融資后的境遇并不盡如人意,無論是股價還是業(yè)績層面。
直到2020年,Anker通過IPO登陸創(chuàng)業(yè)板,成功扭轉了A股投資者對跨境電商賣家的刻板印象。
這場資本的盛宴到此為止,主角從始至終都是賣家。如果把上市比作“開花結果”,那么多數(shù)服務商仍處在一級市場“萌芽”階段。
但事實上,賣家在A股“一枝獨秀”的局面或許即將結束。
2021年7月,燕文物流向深交所遞交招股說明書,擬在深市主板上市。這意味著,燕文物流有望成為跨境出口電商物流服務商第一股。
那么,如果燕文物流順利上市,從市值角度考慮,大概等于幾個順豐?跨境物流和國內快遞在商業(yè)模式上,又有什么異同?
商業(yè)模式:外包加上直營既要“輕運營” 又要“掌控力”
一直以來,國內賣家群體對于跨境物流商業(yè)模式的大致印象,可以濃縮為一個關鍵詞:“鏈路復雜”。
復雜之處在于,跨境物流的頭程和尾程加起來,貨物運輸最少經過8個獨立的環(huán)節(jié),而國內快遞僅需要3個環(huán)節(jié)。
并且,運輸環(huán)節(jié)的數(shù)量和目標客戶的類型,決定了不同行業(yè)商業(yè)模式的復雜程度。
國內快遞行業(yè)的商業(yè)模式按目標客戶的類型,可以簡單分為時效件和電商件。時效件本質上是toC端的高利潤消費品,而電商件本質上則是toB端的低利潤工業(yè)品。
反觀跨境物流的商業(yè)模式,其分類方式則遵循兩種發(fā)貨方式,分為直發(fā)和海外倉模式。華創(chuàng)證券數(shù)據顯示,2021年直發(fā)和海外倉占比分別約為60%和40%。而直發(fā)模式又按時效差異,衍生出郵政小包、專線、國際商業(yè)快遞。
燕文物流通常被業(yè)內認為處于直發(fā)模式中的第一梯隊。以燕文物流為例,直發(fā)模式的優(yōu)勢和國內快遞行業(yè)的加盟模式類似。
換而言之,直發(fā)模式的精髓在于,無論是郵政小包,還是跨境專線、國際商業(yè)快遞,都把需要重資產運營的跨境“干線運輸”外包出去。這種模式對跨境物流服務商而言,不會有過多的資金壓力,但對于資源整合能力要求較高。
與國內快遞行業(yè)加盟模式不同的是,重資產運營的跨境“干線運輸”環(huán)節(jié)外包,并不會讓燕文物流丟失對整體經營鏈路的掌控力。原因在于,燕文物流在國內“干線運輸”環(huán)節(jié),采用全直營模式,與順豐、EMS、京東別無二致。
燕文物流躋身跨境物流服務商第一梯隊的另一個秘訣是,深度綁定跨境電商平臺和賣家。2020年燕文物流有47.18%的營收來自于電商平臺,50.67%的營收來自于電商賣家。
尤其是歐美的跨境電商平臺Wish,與燕文物流合作頗深。Wish是燕文物流最大的單一客戶,2020年營收占比高達25.4%。
除此之外,Wish早年推出針對第三方賣家的物流產品“Wish郵”,由眾多不同物流服務商提供運輸服務,但燕文物流在“Wish郵”的曝光界面遠大于其他同行,因此Wish上多數(shù)賣家會優(yōu)先選擇燕文物流承運。
不過,假如情商高的人認為這套商業(yè)模式既能實現(xiàn)“輕運營”,又對渠道有“掌控力”。那么智商高的人就能發(fā)現(xiàn),這套商業(yè)模式也存在一些軟肋。
價值底色盈利水平乏善可陳運營能力可圈可點
談及跨境物流生意,很多人的第一印象是“暴利”。但如果有必要澄清,燕文物流的創(chuàng)始人周文興和曾燕八成會第一時間跳出來反駁。
事實上,燕文物流2018年至2020年的毛利率分別為3.5%、3.7%及5.5%;凈利率分別為0.55%、0.73%、2.39%、
這樣的盈利水平是什么概念?2021年11月22日,中國十年期國債收益率(可視作無風險收益率)為2.94%;招商銀行五年期的定期存款利率為3.5%;興業(yè)銀行類似余額寶的現(xiàn)金管理工具“添利1號”七日年化收益率2.57%。
因此,就單一維度而言,做跨境物流生意,還不如把錢存銀行省心。
如果切換至單票平均毛利,2020年燕文物流掛號產品、經濟產品、專線產品分別為1.85、0.8及1.4元/件。
參與過燕文物流早期融資的廣發(fā)信德投資總監(jiān)湯國揚表示,“跨境物流確實是個苦活、累活,規(guī)模優(yōu)勢和效率是這個行業(yè)的護城河之一。不過,低毛利率其實也是一種護城河,燕文物流主動調低盈利水平,外面的新玩家看到毛利這么低,幾乎喪失入局的欲望”。
換而言之,燕文物流賺的是規(guī)模經濟帶來的“血汗錢”。而這樣的辛苦錢,不僅靠開源,更依賴節(jié)流。
招股說明書顯示,燕文物流在國際運輸階段,成本大多來自于航空運輸和陸運,幾乎不涉及海運。原因在于Wish平臺上大多數(shù)賣家都銷售服裝等輕小件,近兩年運輸成本占比波動很小,幾乎不受海運價格飆升和集裝箱緊缺的影響。
在精細化運營方面,燕文物流應收賬款周轉率自2019年起出現(xiàn)大幅下降。主要是由于2019年起電商平臺客戶收入占比提高,而電商平臺客戶的結算周期比電商賣家客戶長。
2020年存貨周轉率提升,秘訣在于燕文物流通過大數(shù)據平臺建設。在國際運輸和尾程派送環(huán)節(jié),傾向于分別選擇最佳的供應商進行分段合作,“運輸+派送”供應商的采購占比大幅下降。
發(fā)展路徑大數(shù)據平臺和專線業(yè)務打造核心競爭力
燕文物流IPO的動作,極有可能加速整個跨境物流行業(yè)的發(fā)展進程。國內快遞行業(yè)的通達系和順豐,不約而同地選擇在2015至2016年間完成IPO。
湯國揚認為,跨境物流行業(yè)未來通過長時間地大浪淘沙,最終將像國內快遞行業(yè)一樣,剩下3-5家頭部企業(yè)。
但目前看來,由于跨境物流行業(yè)經營鏈路復雜的特點,各個細分領域都依然有機會。例如海外倉和專線業(yè)務實力不俗的縱騰,以及背靠阿里的遞四方。
對于燕文物流而言,其發(fā)展路徑也很清晰。
首先,在票件數(shù)量不斷增多的情況下,2016年至今專線業(yè)務的營收占比也在不斷提高,占總收入比重從2018年的4%增長至2020年40%。專線實際上就是包飛機運輸,跨境物流最重要的是經營效率,有了規(guī)模優(yōu)勢,就不用拆包運送。
其次,燕文物流本次IPO預計募集9.3億的資金中,將有1.46億投入全球跨境物流大數(shù)據平臺建設。據知情人士透露,跨境物流服務商拼滿滿近期也在通過其互聯(lián)網基因,搭建內部的跨境物流大數(shù)據平臺。
實際上,圓通、中通、申通、韻達和順豐,以及京東物流也基于各自的戰(zhàn)略部署,從不同目標市場和細分行業(yè),進入跨境物流行業(yè)“淘金”。這種“降維打擊”或多或少都會改變現(xiàn)有的跨境物流生態(tài)。
有趣的是,極兔的物流版圖里,已不局限于東南亞、中國、拉美地區(qū)。換句話說,如今的極兔頗有幾分UPS和FDX的韻味。
風物長宜放眼量,站在當前視角,確實無法判斷跨境物流企業(yè)和國內快遞企業(yè)發(fā)展的最終形態(tài),是否類似UPS那樣的企業(yè)。
但值得肯定的是,上述兩種企業(yè)都擁有光明的未來。
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