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蘇寧物流憑借精細(xì)化服務(wù) 打贏下一個十年

2021-01-11 08:58:38

  剛剛過去的2020年,注定是難以忘記的一年,這一年發(fā)生了太多,特別是年初及還在持續(xù)的疫情,整個物流行業(yè)記憶深刻:“無接觸配送”等創(chuàng)新服務(wù)加速推廣,服務(wù)成差異化成競爭主旋律……

  什么是物流業(yè)的好服務(wù)?好服務(wù)的萌發(fā)和保障機(jī)制是什么?或許,我們可從蘇寧物流身上找到答案。

50強(qiáng)里的家電物流第一名

  畢竟,對于這個全國零售行業(yè)最大的自建物流平臺,有個事實(shí)一直被外界忽視:不久前,中國物流和采購聯(lián)合會(CFLP)發(fā)布了“2020年度中國物流企業(yè)50強(qiáng)”榜單,蘇寧物流躋身第14名,在目前國內(nèi)大型電商自建物流中,蘇寧物流排在第一。

  大件物流是“王牌”

  在全國工業(yè)信息中心的《2019年中國家電行業(yè)全年度報告》中,京東家電的市場份額是14.4%,而蘇寧易購的市場份額是22.8%,市場占比國內(nèi)全渠道第一。

  就這1.6倍的量級差,這能強(qiáng)有力地說明,蘇寧背后的大件物流服務(wù)實(shí)力不容小覷。

  大件物流,既是蘇寧物流基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)力引而不發(fā)的制勝“王牌”,也是電商平臺物流與社會快遞企業(yè)的最大能力分水嶺。

  服務(wù)滿意度領(lǐng)先行業(yè)

  這些年國家郵政局發(fā)布的郵政業(yè)消費(fèi)者有效申訴情況的通告,蘇寧物流連續(xù)多年處于“墊底”,也就是說,蘇寧物流的消費(fèi)者滿意度遙遙領(lǐng)先,服務(wù)水平處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

好服務(wù)的“蘇寧式答案”

  什么是好服務(wù)?張近東在最近的談話中有個定義:好服務(wù)不是沒有感情的流程正確,而是能給用戶帶去信任感的“非標(biāo)品”。

  好服務(wù)是“非標(biāo)品”,因“非標(biāo)”,所以存在于一線人員具體的服務(wù)場景中,也存在于對外界環(huán)境突變的應(yīng)對中。

  送貨上門

  比如,江蘇徐州永安街社區(qū)的快遞員齊躍:將大米送到老用戶張大爺家里時,考慮到老人腿腳不好,每次一定會將米搬到廚房的指定位置。

  “將米搬到廚房的指定位置”,就是蘇寧物流服務(wù)的“非標(biāo)品”,扎根在每個一線服務(wù)人員的具體服務(wù)情景之中。

  再比如,疫情期間,蘇寧物流推出“無接觸配送”服務(wù):快遞員在配送過程中,可電話聯(lián)系用戶確認(rèn)收貨方式,優(yōu)先將包裹投遞自提柜,其次將包裹放置指定位置,如公司前臺、家門口等,快遞員將通過電話和APP、短信等渠道通知用戶自行取快遞。

  物流的好服務(wù)不一定是最快的速度,速度只是表象,背后是“信任感的獲取”,信任感,則來源于是否履約,承諾是不是百分之百兌現(xiàn),好的服務(wù)一定是最合適的服務(wù)。

  而在服務(wù)的“標(biāo)準(zhǔn)品”方面,蘇寧物流也具有排他性,主要體現(xiàn)在兩個方面:一是服務(wù)的精細(xì)化程度,二是服務(wù)的專業(yè)度。

  張弛是蘇寧物流甘孜片區(qū)的負(fù)責(zé)人,在同行默認(rèn)式地將快遞扔到驛站、甩給物業(yè)亦或是放進(jìn)快遞柜時,他每次都做到了送貨上門、免費(fèi)組裝、指導(dǎo)方法,甚至幫忙安裝插線板、換燈泡,離開時順便帶走生活垃圾。

  張弛的系列操作,并非他個人的獨(dú)創(chuàng),實(shí)際是蘇寧物流工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn),而這些操作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際已經(jīng)超過了物流服務(wù)的范疇。

  這是蘇寧物流精細(xì)化服務(wù)的示例,顆粒度細(xì)到對客戶生活垃圾的關(guān)注。

  送裝一體

  2020年8月,在蘇寧物流大件配送中心的快遞員高富強(qiáng)和史同杰一個小時的精心調(diào)試下,北京東城區(qū)王女士訂購的法蘭芭比兒童書桌椅,開始投入使用,幾個小時前,他倆剛為朝陽區(qū)的劉阿姨,安裝好了顧家家居的床墊。

  大件家居,蘇寧物流實(shí)現(xiàn)了“送裝一體”,而體積大、重量大、易破損,對倉儲、運(yùn)輸、配送、安裝售后環(huán)節(jié)的管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求都是最高的家電物流服務(wù),則是蘇寧物流起家的本領(lǐng)。

  30年前,蘇寧電器成立物流部門時,最關(guān)鍵的業(yè)務(wù)就是空調(diào)的配送上門和售后安裝。

  2020年,承載蘇寧物流家居配送、家電安裝服務(wù)能力的蘇寧幫客中心,完成了城市內(nèi)5000家社區(qū)服務(wù)中心的升級,1500家縣鎮(zhèn)服務(wù)中心的布局。

  家居、家電的配送安裝能力,反應(yīng)了蘇寧物流服務(wù)的專業(yè)度??爝f員好找,但具備專業(yè)服務(wù)能力和服務(wù)意識的安裝工程師,并不好找。

  專業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)能力和良好的服務(wù)體驗(yàn),讓蘇寧物流受到消費(fèi)端和商家端的雙重認(rèn)可。

  2019年家電的全渠道市場份額中,蘇寧占比位列第一,而注重體驗(yàn)的小米生態(tài)鏈企業(yè)云米家電,以及博西、TCL、創(chuàng)維、美的等多個知名家電品牌,都與蘇寧物流達(dá)成了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作。

30年服務(wù)基因 夯實(shí)護(hù)城河

  為什么蘇寧物流一線人員能做到服務(wù)上的精細(xì)化和專業(yè)度?離不開一整套的組織建設(shè)機(jī)制。

  組織建設(shè)機(jī)制是驅(qū)動力。由蘇寧率先啟動快遞員節(jié)已連續(xù)舉辦4年,每年8月28日這天,蘇寧為全國快遞員舉辦形式豐富的慶?;顒?,同時,節(jié)日主題也從福利關(guān)愛升級為賦能提升!

蘇寧物流憑借精細(xì)化服務(wù) 打贏下一個十年

  2019年,蘇寧物流聯(lián)合南京郵電大學(xué)、蘇州科技大學(xué)等高校,輸出500余課時的專業(yè)培訓(xùn)課程。

  這些職業(yè)技能培訓(xùn)中,蘇寧物流不僅傳授行業(yè)基礎(chǔ)知識、作業(yè)技能規(guī)范等,還包括質(zhì)量管理、創(chuàng)新服務(wù)能力,以及個人能力方面的培養(yǎng)。

  一年里,蘇寧物流的培訓(xùn)能夠覆蓋3萬人次。

  而在具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行中,蘇寧物流更是在管控中通過激勵的方式提升快遞員主觀能動性。

  2019年8月,蘇寧物流就發(fā)布了“星級快遞員評價體系”。

  該體系基于快遞員自我發(fā)展和用戶體驗(yàn)兩大方向,構(gòu)建服務(wù)評價新范式,采用月度積分制,綜合派件、用戶評價等多個維度,積累到一定積分可自動升星,月度星等級可進(jìn)行月度流轉(zhuǎn)。

  對于五星快遞員,蘇寧物流將會給予獎勵,包括五星提成獎勵,五星年度獎金以及年度的評優(yōu)獎勵。據(jù)悉,一個五星快遞員的年度收入,平均可增加20%以上。

  組織建設(shè)機(jī)制能解釋蘇寧物流好服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)品,但解釋不了蘇寧物流超預(yù)期服務(wù)的“非標(biāo)品”。

  非標(biāo)品服務(wù),來源于哪里?蘇寧30年來的服務(wù)基因。

  ②  服務(wù)基因是蘇寧物流底色。在中國大地還沒有電商的1990年,蘇寧電器成立了物流部門。

  從那個時候開始,清點(diǎn)、裝貨、用繩索把冰箱4個角固定牢靠、電視機(jī)的4個角再加一層泡沫、預(yù)約上門、安裝、指導(dǎo)使用方法……蘇寧物流30年來都在重復(fù)同樣的動作。

  張近東也在不同場合中多次強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,最近他說:“好服務(wù),這是我們做好一家零售企業(yè)的精神信仰,也是蘇寧從誕生那一刻起,烙在骨子里的精神底色?!?

  相比基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)等硬實(shí)力的可復(fù)制性和趨同性,電商物流企業(yè)最后的競爭,或許會是服務(wù),以區(qū)隔對手,獲得用戶的差異化認(rèn)知和認(rèn)可。

  服務(wù)既植根于物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù),植根于廣泛的觸達(dá)和覆蓋、高效的運(yùn)營效率,也植根于企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)和管理機(jī)制,這些企業(yè)軟實(shí)力,反而不好模仿。

  當(dāng)服務(wù)是一個企業(yè)的基因和精神底色,服務(wù)能力本身,就具備從0到1的自生長性,就能提前向其他維度邁出半步,比如,為了讓末端服務(wù)更加綠色,蘇寧物流在行業(yè)里推出的首個綠色快遞站。

  蘇寧物流的服務(wù)能力,也是“非標(biāo)品”,能為企業(yè)下個十年的競爭,構(gòu)筑起深深的護(hù)城河。

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