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今年快遞量都夠 價格戰(zhàn)已無從打起?

2020-10-14 08:57:05

  “今年量都夠,不用打價格戰(zhàn)?!?

  談及今年轟動一時的“8毛發(fā)全國”價格血戰(zhàn),義烏市江北下朱村周邊一家圓通速遞網(wǎng)點的業(yè)務(wù)員向小編表示,往年打價格戰(zhàn)主要是為了完成指標(biāo),而今年受益于大量電商涌入村莊,以及抖音平臺客戶高頻爆單帶來的業(yè)務(wù)增量,價格戰(zhàn)已無從打起。

  不過,在增量市場為局部行業(yè)生態(tài)帶來新變化的同時,2020年,各大快遞企業(yè)單票價格持續(xù)下滑,價格戰(zhàn)依舊如火如荼。

  近日,《中國經(jīng)營報》小編采訪調(diào)查六省鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層網(wǎng)點生存現(xiàn)狀,走訪義烏、上海等地發(fā)現(xiàn),在這場看似消費者享受低價福利的戰(zhàn)事中,關(guān)于誰是最大的犧牲者,仍值得探討。

價格戰(zhàn)局部熄火

  江北下朱村是義烏市典型的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),身處全國快遞價格洼地,這里的直播電商無論售賣什么價位的產(chǎn)品似乎都有底氣喊出“全國包郵”。

  公開信息顯示,義烏是貢獻(xiàn)全國第二大快遞業(yè)務(wù)量的城市,僅次于廣州,今年6月,義烏市政府發(fā)布加速直播電商發(fā)展行動方案,力爭2022年直播電商交易額突破1000億元。

  疫情之下,直播電商不僅是義烏搶抓的風(fēng)口,也是全國的風(fēng)口。

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2020年(上)中國直播電商數(shù)據(jù)報告》顯示,上半年,直播電商交易規(guī)模達(dá)4561.2億元,持續(xù)保持三位數(shù)增長。中信證券研報認(rèn)為,直播電商今年成交總額有望增至近萬億元,或催生快遞需求100+億件。

  2020年8月,全國快遞業(yè)務(wù)同比增長36.5%,但各家快遞企業(yè)單票收入持續(xù)呈下降趨勢,已低至2元/票左右,戰(zhàn)事激烈。不過,從局部來看,一度沸沸揚揚的價格戰(zhàn)也出現(xiàn)提前熄火跡象。

  “我覺得今年的價格不會大跌,最近這段時間其實也在打價格戰(zhàn),但價格一直沒被拉低,因為今年義烏局部爆單的量加到總的單量中來了,下半年旺季階段,價格依然有上升空間。”義烏市一家一級快遞網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人說道。

  關(guān)于目前的快遞價格情況,小編近日走訪北下朱村及周邊多家快遞公司網(wǎng)點了解到,以圓通為例,若日寄件量達(dá)1000件,300g以內(nèi)的包裹每票1.7元,300g~500g每票1.8元,500g~1kg以內(nèi)單票價格為2.1元。如果日單量穩(wěn)定增加,單票價格仍有下降至1元/票左右的空間。

  中通方面,據(jù)了解,9月下旬進(jìn)行一次調(diào)價,若同樣以日寄件量1000件為例,在均重不超過一公斤時,每票最低2.8元,為北下朱村快遞公司中最高價格。此外,小編還了解到,為備戰(zhàn)“雙十一”,部分快遞公司預(yù)計每票再漲2~5角。

  值得注意的是,在直播電商發(fā)展迅猛的江北下朱村,低價并不總是奏效。

  走訪中小編了解到,北下朱村的商鋪一般為電商客戶提供支持抖音、快手等多平臺的代發(fā)快遞服務(wù),在出現(xiàn)爆單情況時,快速收件能力、丟件概率及售后服務(wù)質(zhì)量成為商家選擇長期合作伙伴的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。

  一家日雜供應(yīng)鏈店鋪的負(fù)責(zé)人告訴小編,雖然部分快遞公司可以給出市場最低價格,但因為存在爆單情況下收件響應(yīng)不及時,丟件問題嚴(yán)重,售后服務(wù)跟不上等問題,他寧愿選擇與單票價格更高的快遞企業(yè)合作。

今年快遞量都夠 價格戰(zhàn)已無從打起?

下沉市場崛起

  國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年8月,農(nóng)村地區(qū)收投快遞達(dá)200億件,增速超過城市,然而,下沉市場的崛起,也考驗著快遞企業(yè)的末端承載能力。

  王文華是河南清豐縣下一家韻達(dá)快遞鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,2020年,其網(wǎng)點的派件量同比每天增加100多件,夫妻二人新雇了一個幫手,并添置了一輛貨車

  2020年5月,王文華從縣級公司接到口頭通知,派費從8毛降到5毛。讓他感到無奈的是,快遞量的增加帶來了更高的成本。

  “疫情之后派費從8毛降到5毛,再扣除短信費、人工費,剩下的就不多了?!崩钗男涝诮鳂钒部h經(jīng)營著一家涵蓋中通、韻達(dá)、申通、圓通業(yè)務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)網(wǎng)點,今年他們遭遇了派費的整體下調(diào)。

  李磊在陜西城固縣下鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營一家圓通媽媽驛站,比起傳統(tǒng)網(wǎng)點,李磊認(rèn)為驛站的系統(tǒng)更“完美”,系統(tǒng)會根據(jù)快遞自動編號,這讓其網(wǎng)點客戶取快遞的時間明顯短于其他網(wǎng)點?!叭绻?wù)態(tài)度再好些,口碑可以帶來更多快遞量?!?

  不過,新增收入也被抵消了。李磊今年接到派費從8毛調(diào)降至7毛的通知。“快遞量一多就會降派費,每個月只能掙那么多?!?

  “派費從1塊降到8毛,但其他支出不變,真的賺不到什么錢?!备=ǖ囊患疑晖爝f網(wǎng)點負(fù)責(zé)人孟晴今年在接到派費下調(diào)通知后曾找縣級網(wǎng)點負(fù)責(zé)人溝通,她告訴對方,沒有動力繼續(xù)經(jīng)營。

  除派費普降,運營成本投入持續(xù)增加之外,各種罰款是受訪的多省基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人關(guān)心的第二件大事。

  “每天派件必須要有10條物流好評”,多位鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人表示每天都無法完成這項硬性指標(biāo)。

  簽收環(huán)節(jié)的時間限制也讓他們兩頭為難,按照某快遞公司縣級網(wǎng)點要求,每晚8點前要完成所有簽收工作,為了減少罰款,他常常替客戶提前簽收,但隨之而來的是客戶投訴帶來的每票300元的罰款?!懊刻熘形?2點去拉貨,忙的時候甚至要到夜里12點才能理好。”一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人說道。

  “發(fā)件量不達(dá)標(biāo)要扣款,相當(dāng)于變相壓縮利潤?!奔值膭浲瑫r經(jīng)營申通、百世、韻達(dá)三家快遞網(wǎng)點,今年快遞量漲到去年的三倍,4月份,他新購置一輛大貨車,雇了兩個幫手。與此同時,今年縣級網(wǎng)點也給出更高的發(fā)件量指標(biāo)。

  “快遞市場價格戰(zhàn)今年表現(xiàn)更為激烈,價格戰(zhàn)的消化主體在快遞總部,但加盟網(wǎng)點因物流鏈的利益?zhèn)鲗?dǎo)也是受傷者。百姓看似享受了低價,但惡化的競爭環(huán)境或讓部分快遞基層網(wǎng)點坍塌,最終消費者整體也會受害?!蔽锪餍袠I(yè)專家楊達(dá)卿向小編表示。

默認(rèn)規(guī)則

  價格戰(zhàn)背景之下,一些新的變化正在緩慢發(fā)生,例如,在城市末端最后一環(huán),快遞員上門送貨服務(wù)正在成片地消失。

  2020年,張維每天的派件量從200多件增至300多件,派費1.3元/票。為完成工作量,通常情況下,他會“看人下菜”。

  “兩個月的時間可以摸清大家的習(xí)慣,投柜七八次對方不投訴,就繼續(xù)投?!?

  1996年出生的張維是上海的一名快遞員,平均月收入1.3萬,在此之前,他是一名程序員。工作一年后,通過多次試投,他對每天需要配送的六個小區(qū)的客戶習(xí)慣,了如指掌,精確到人。例如,他清楚地記得某戶夫妻,一人排斥投柜,一人排斥上門送貨。

  通常情況下,張維只會給有明確要求的客戶上門送貨,對于未提出要求的客戶,視為默認(rèn)規(guī)則。

  如今,這種默認(rèn)規(guī)則正在被大范圍使用。

  2020年4月的一天,剛搬入新小區(qū)的余熠突然滑到一條三天前的短信。短信顯示,憑取件碼至小區(qū)門口的菜鳥驛站取件。關(guān)于他的快遞,僅有這條短信。

  今年4月,“四通一達(dá)”上海部分網(wǎng)點正式入駐驛站,據(jù)三位菜鳥驛站負(fù)責(zé)人和一位郵政配送員透露,郵政方面預(yù)計明年入駐驛站。在這種合作模式下,上門送貨只發(fā)生在兩種情況下,一是客戶明確要求送貨上門,二是菜鳥驛站主動上門配送大件或重件。更多情況下,客戶被引導(dǎo)至驛站取件。

  對于末端派送發(fā)生的變化,部分快遞企業(yè)在2019年年報中給出以下說法。那么是否還可以享受送貨上門服務(wù)?

  “拓展多元化派送形式”“公司業(yè)務(wù)人員會根據(jù)客戶要求及實際情況進(jìn)行多元化的‘最后一公里’派送”“公司戰(zhàn)略投資菜鳥驛站,近一步加強(qiáng)末端建設(shè)與菜鳥驛站的合作,通過利用菜鳥驛站的網(wǎng)點,進(jìn)一步提升公司最初一公里的攬件和最后一公里派件服務(wù)”。

  對于當(dāng)下的配送情況,楊達(dá)卿表示:“惡性價格戰(zhàn)已讓部分快遞基層網(wǎng)點無利可圖,這也造成一線快遞人員大幅流失,進(jìn)而造成快遞末端網(wǎng)點人力不足,僅剩人力的配送壓力較大,部分快遞員也是為了保證準(zhǔn)簽率(避免因遭遇帶來的經(jīng)濟(jì)處罰),不得已采用寄存入柜?;鶎泳W(wǎng)點快遞員背負(fù)兩座山,一是價格戰(zhàn)帶來的低收益大山,個體無力阻擋;二是數(shù)字平臺的準(zhǔn)簽等經(jīng)濟(jì)處罰大山,個體難以申辯。”

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