擴(kuò)圍航空業(yè)務(wù)、升級(jí)同城急送服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步下沉……順豐的這些動(dòng)作引發(fā)了行業(yè)不少關(guān)注。其實(shí)在當(dāng)下的貨量旺季,各企業(yè)們的動(dòng)作都不少,如京東物流升級(jí)“千縣萬(wàn)鎮(zhèn)24小時(shí)”以及新增全貨機(jī);圓通機(jī)場(chǎng)有新進(jìn)展;日日順大件物流首個(gè)智能無(wú)人倉(cāng)啟用;安能推出安心達(dá)、定時(shí)達(dá)……但順豐總是“自帶光環(huán)”。
先人一步,航空業(yè)務(wù)邊界不斷拓展
曾幾何時(shí),電商平臺(tái)商家打出的“順豐包郵”代表著商品的高品質(zhì),以此吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。其實(shí),撥開(kāi)“順豐包郵”的外衣,實(shí)質(zhì)就是不僅服務(wù)好,還時(shí)效快??梢?jiàn),順豐為商品增添了不少附加值,而為商品帶來(lái)增值效益的大部分便是來(lái)自順豐的航空。
當(dāng)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,無(wú)論是EMS、圓通擴(kuò)容機(jī)隊(duì)以保障服務(wù)品質(zhì)與時(shí)效,還是京東、菜鳥(niǎo)不斷試水全貨機(jī),抑或是傳統(tǒng)航空公司進(jìn)行改革,都彰顯出大家對(duì)航空貨運(yùn)領(lǐng)域的重視,尤其是疫情期間該領(lǐng)域發(fā)生了不少變化。而王衛(wèi)總是先人一步,從組建自己的機(jī)隊(duì)開(kāi)始,便“野心”十足。
但又不局限于此,于是便開(kāi)始進(jìn)行航空貨運(yùn)樞紐的建設(shè),這對(duì)于順豐自身,乃至我國(guó)整個(gè)航空貨運(yùn)而言都是一次全新的嘗試以及變革。據(jù)悉目前,鄂州機(jī)場(chǎng)工程正處于土地平整階段,之后還需要完成軟基處理以及地面沉降穩(wěn)定后才能進(jìn)行地上建筑物施工。按照目前的計(jì)劃,預(yù)計(jì)在2021年年底或2022年年初能夠投入運(yùn)行。有了鄂州機(jī)場(chǎng),順豐將不僅限于承接貨運(yùn)業(yè)務(wù),而是從運(yùn)輸、空運(yùn)管理、周邊效應(yīng)等多方面同時(shí)共享航空貨運(yùn)這塊“大蛋糕”。
就在鄂州機(jī)場(chǎng)進(jìn)展得如火如荼之際,很久沒(méi)有消息的圓通嘉興項(xiàng)目有了最新進(jìn)展,6月16日,嘉興市政府與圓通速遞母公司——圓通蛟龍集團(tuán)在嘉興舉行投資協(xié)議簽約儀式,標(biāo)志著圓通蛟龍集團(tuán)在浙江嘉興投資的全球航空物流樞紐項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性投資落戶??梢哉f(shuō),在“順豐機(jī)場(chǎng)”還有不到2年將投入使用之際,“圓通機(jī)場(chǎng)”終于有著落了。
可見(jiàn),對(duì)于航空貨運(yùn)領(lǐng)域的探索,順豐一直都快人一步,而且其業(yè)務(wù)邊界也在不斷拓展、社會(huì)服務(wù)能力在持續(xù)提升,這些都是基于機(jī)隊(duì)規(guī)模的穩(wěn)定擴(kuò)充,更是得益于航線網(wǎng)絡(luò)、航空樞紐布局的日漸完善。據(jù)了解,2020下半年,順豐航空機(jī)隊(duì)規(guī)模即將突破60架,全球通航城市與地區(qū)即將突破70個(gè)。隨著6月11日大興航線的開(kāi)通,順豐航空成為國(guó)內(nèi)首個(gè)飛入大興機(jī)場(chǎng)的貨運(yùn)航空公司,并正式邁入首都機(jī)場(chǎng)、大興機(jī)場(chǎng)兩場(chǎng)運(yùn)行的貨運(yùn)“興”時(shí)代,其運(yùn)行實(shí)力與服務(wù)能力將實(shí)現(xiàn)大跨步的提升。
跨界也總能引起不小的波瀾
幾年前,跨界成為物流業(yè)的熱詞——在那段時(shí)間里,快遞企業(yè)瘋狂跨界快運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈、即時(shí)配送、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù);零擔(dān)快運(yùn)企業(yè)跨界快遞、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、即配等。企業(yè)們都依托服務(wù)網(wǎng)絡(luò),相互滲透,一場(chǎng)“混戰(zhàn)”就此拉開(kāi)帷幕。在這個(gè)過(guò)程中,二三線快遞企業(yè)接連出局,一些快運(yùn)零擔(dān)企業(yè)也被迫倒閉,行業(yè)發(fā)展市場(chǎng)集中度越來(lái)越高。
而巨頭企業(yè)們?cè)谙嗷B透的過(guò)程中,不少已經(jīng)完成或正在向綜合物流供應(yīng)商轉(zhuǎn)型——擁有豐富的應(yīng)用場(chǎng)景、先進(jìn)的技術(shù)裝備、廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域后加速了該領(lǐng)域市場(chǎng)的整合,并在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),影響力持續(xù)提升。其中十分典型的就是順豐,其在進(jìn)入新領(lǐng)域后便迅速成為該領(lǐng)域的領(lǐng)跑者之一。
以順豐拓展供應(yīng)鏈為例。其主要是推廣整合之后的順豐新夏暉及順豐DHL模式,嵌入產(chǎn)業(yè)鏈的程度較深,服務(wù)場(chǎng)景更加豐富。2019年順豐供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)不含稅營(yíng)業(yè)收入49.18億元,同比增長(zhǎng)11倍;在冷鏈?zhǔn)袌?chǎng),2019年順豐冷鏈領(lǐng)域冷運(yùn)及醫(yī)藥業(yè)務(wù)整體收入同比增長(zhǎng)32.54%,是同期行業(yè)增速(17.6%)的近2倍;在快運(yùn)市場(chǎng),順豐快運(yùn)業(yè)務(wù)整體實(shí)現(xiàn)不含稅營(yíng)業(yè)收入126.59億元,同比增長(zhǎng)57.16%,成為快運(yùn)市場(chǎng)的一大巨頭。
近日,順豐同城急送又推出“百城計(jì)劃”,為騎士和用戶發(fā)放總計(jì)十億的補(bǔ)貼。此次“百城計(jì)劃”的落地與實(shí)施,也將標(biāo)致著未來(lái)半年內(nèi),順豐同城急送所提供的即時(shí)配送服務(wù)將覆蓋到更多個(gè)城市,憑借專業(yè)的即時(shí)物流服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)保障與運(yùn)力管控能力,進(jìn)一步提升其行業(yè)影響力。這對(duì)于即配領(lǐng)域的其他選手而言,這可不是一個(gè)好消息。因?yàn)轫権S同城急送背后擁有一個(gè)強(qiáng)大的后臺(tái)——順豐集團(tuán),作為其母品牌在物流業(yè)多年積累的鏈路能力和市場(chǎng)知名度,各方都是有目共睹的。剛上市的達(dá)達(dá)、前段時(shí)間100%控股點(diǎn)我達(dá)的菜鳥(niǎo)、剛?cè)刖峙芡葮I(yè)務(wù)的滴滴與哈羅等,這些企業(yè)可能都要好好籌謀一下自己接下來(lái)的布局,否則稍有不慎便會(huì)被順豐“鉆了空子”。
因此,每當(dāng)順豐要進(jìn)軍一個(gè)新賽道之時(shí),都“攪”得該賽道的參賽者“人心惶惶”,生怕給搶走了飯碗。這樣的順豐在不少領(lǐng)域的人看來(lái)著實(shí)有點(diǎn)“可怕”,畢竟,不是所有的人跨界一行都能迅速成為該領(lǐng)域的佼佼者。正如順豐2019年財(cái)報(bào)中所言,“盈利能力的持續(xù)增長(zhǎng)得益于公司在保持對(duì)新業(yè)務(wù)持續(xù)投入的同時(shí),科技成果的應(yīng)用和成本管控措施帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)效率的進(jìn)一步提高”。
進(jìn)入全球快遞四強(qiáng)
幾天前,一則“順豐進(jìn)入全球快遞四強(qiáng)”的消息在朋友圈刷屏。據(jù)報(bào)道,近日全球主要快遞企業(yè)相繼披露2019財(cái)年業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,UPS、FedEx和DHL三家國(guó)際巨頭營(yíng)收普遍在5000億人民幣左右,穩(wěn)居第一軍團(tuán)。其中,UPS以740.94億美元收入成為全球第一大快遞企業(yè)。中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)順豐近年來(lái)發(fā)展迅速,2019年度營(yíng)業(yè)收入首次突破1000億元人民幣,達(dá)到了1121.93億人民幣,因此也超越了日本快遞巨頭YAMATO(雅瑪多)的1068.29億人民幣,成為全球?qū)I(yè)快遞企業(yè)四強(qiáng)。
據(jù)了解,順豐2016年首次殺入全球快遞包裹企業(yè)10強(qiáng),2018年就超過(guò)了日本的佐川急便位列全球快遞第五,2019年變成進(jìn)入全球四強(qiáng),順豐取得的這一成績(jī),值得肯定,這充分說(shuō)明,順豐的業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力以及營(yíng)收能力比較強(qiáng)大。尤其是在疫情之下,順豐憑借著“不打烊”服務(wù),成為一季度最為亮眼的快遞企業(yè),不僅營(yíng)收、市占率持續(xù)提升,就連股價(jià)也節(jié)節(jié)攀升。逆勢(shì)中,順豐在傳統(tǒng)快遞企業(yè)中一枝獨(dú)秀,尤其是在1月底,2月初那段時(shí)間,順豐無(wú)論是對(duì)于個(gè)人還是廠家,都是“救命”般的存在。而通達(dá)系快遞企業(yè)卻因疫情影響,業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)了斷崖式的下跌,這讓順豐持續(xù)的前期重資產(chǎn)投入與守住價(jià)格底線的策略,也終于開(kāi)始顯現(xiàn)效果。
在當(dāng)下如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,順豐通過(guò)不斷加固自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,踐行著強(qiáng)者恒強(qiáng)的市場(chǎng)邏輯。無(wú)論是航空、快運(yùn)、同城配送,還是供應(yīng)鏈或海外布局,順豐從來(lái)不曾停滯片刻,在多賽道上不斷擴(kuò)圍,將觸角伸得越來(lái)越廣也越來(lái)越深,蠶食其他競(jìng)爭(zhēng)者利潤(rùn)的同時(shí),還挑起了王衛(wèi)所構(gòu)建的商業(yè)版圖的大梁,這才是值得各方深思的。
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