一場(chǎng)疫情席卷而來，危機(jī)之下，誰(shuí)在挺身而出？

　　上午11點(diǎn)，他們脫去防護(hù)手套，完成消毒工作后，又轉(zhuǎn)戰(zhàn)辦公室，著手梳理剛剛檢查出來的疫情防控問題點(diǎn)。他們是誰(shuí)？他們就是江汽集團(tuán)輕型商用車制造公司的安全管理團(tuán)隊(duì)。他們連續(xù)奮戰(zhàn)，不敢停歇，讓每一個(gè)措施真正得到落實(shí)，而不是流于形式。疫情防控最艱難的時(shí)候，他們的步伐走得愈發(fā)堅(jiān)定。

　　大年初二，他們就從四面八方被召回，迎戰(zhàn)新港基地復(fù)工防疫阻擊戰(zhàn)。一個(gè)月前，他們是踏上這片戰(zhàn)地、沖鋒在前的第一批戰(zhàn)士；一個(gè)月來，他們是這里最忙碌的人，目光所及之處，便是一往無前；一個(gè)月后，隔著口罩，他們成了員工身邊最熟悉的守護(hù)人。

道阻且長(zhǎng)  行則將至

　　兵貴神速。為了在復(fù)工前就拿出一套系統(tǒng)的、專業(yè)的復(fù)工防疫方案，防疫情輸入、蔓延、輸出，輕型商用車制造公司安全環(huán)保部這個(gè)團(tuán)隊(duì)快速反應(yīng)，向看不見的敵人發(fā)起進(jìn)攻。儲(chǔ)衡山作為安全環(huán)保部部長(zhǎng)，率領(lǐng)部門及公司各單位協(xié)同作戰(zhàn)。內(nèi)部緊急研討，從人員信息統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、人員入廠、就餐、垃圾處置和應(yīng)急各個(gè)方面細(xì)致分析，他們不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)。

　　為了排除因大面積復(fù)工可能導(dǎo)致的交叉感染，儲(chǔ)衡山帶著部門骨干員工白天深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行拉網(wǎng)式風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，回家后加班加點(diǎn)編寫防疫方案?！扒捌?，方案反復(fù)修改了很多次，我們經(jīng)常晚上12點(diǎn)還在開視頻會(huì)?！毕拉h(huán)保科科長(zhǎng)周可金說道。方案不是一撮而就的，而是經(jīng)歷了實(shí)踐的驗(yàn)證、團(tuán)隊(duì)的復(fù)盤思考，千錘百煉之后才正式發(fā)布，他們對(duì)其中177處可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、出現(xiàn)交叉感染的部位建立了風(fēng)險(xiǎn)控制要求，明確管理責(zé)任。

　　《方案》細(xì)致闡述了復(fù)工防疫工作的科學(xué)指導(dǎo)和防控有力性，指導(dǎo)整個(gè)系統(tǒng)共同實(shí)現(xiàn)防疫阻擊無死角的目標(biāo)。如今，第四版《方案》已經(jīng)成為了整個(gè)公司防疫工作的“教科書”，示范引領(lǐng)公司整體復(fù)工防疫工作的開展。

顧全大局  統(tǒng)一協(xié)調(diào)  資源共享

　　在全國(guó)共同抗戰(zhàn)疫情的時(shí)刻，公司各單位都存在物資儲(chǔ)備困難的問題。安全環(huán)保部不等不靠，每一位員工都在積極尋找渠道，他們一天近百條的通話都是在聯(lián)系資源?！安粌H是要搶到資源，關(guān)鍵還要保證物資的質(zhì)量?！辈块T員工劉世庭說，他們會(huì)仔細(xì)詢問、查證渠道信息的可靠性、供方資源的品質(zhì)。每一個(gè)人都在想方設(shè)法購(gòu)置防疫物資。和輕型商用車制造公司一樣，集團(tuán)公司各單位都存在著物資不足的困難。輕型商用車制造公司安全環(huán)保部就主動(dòng)把緊缺物資拿出來，與集團(tuán)公司各單位分享。他們始終把公司員工身體健康與生命安全放在第一位，在資源上共享，在管理上共享事業(yè)部疫情防控方案，共享人車管理經(jīng)驗(yàn)、共享各種異常處置流程等。

嚴(yán)防死守  堅(jiān)決打贏防疫阻擊戰(zhàn)

　　復(fù)工一個(gè)月以來，輕型商用車制造公司安全環(huán)保部壓實(shí)責(zé)任，為了最廣泛動(dòng)員員工自我防護(hù)，他們用圖文并茂的方式把《方案》編寫成企業(yè)版和員工版的電子學(xué)習(xí)材料，為新港員工“私人訂制”防疫統(tǒng)考，最早普及復(fù)工防疫必備知識(shí)。為了保證基層防疫執(zhí)行力度，他們就安排值班表，全體員工堅(jiān)持每天3個(gè)小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)檢查、督導(dǎo)整改，從員工入廠、風(fēng)險(xiǎn)防控措施的落實(shí)、垃圾處置、應(yīng)急處理等等入手，每一項(xiàng)檢查都細(xì)致入微。哪里風(fēng)險(xiǎn)最大，他們就進(jìn)攻哪里。

　　在實(shí)際的管控過程中，相關(guān)方的防疫管理無疑又是一大難題。一千多人的相關(guān)方，每天在新港基地進(jìn)進(jìn)出出，“規(guī)范相關(guān)方管理刻不容緩，不能讓相關(guān)方成疫情輸入、傳播、蔓延的渠道?！卑踩h(huán)保部安全管理科科長(zhǎng)汪俊果斷決定摸排相關(guān)方人員清單，建立相關(guān)方入園防疫管理措施。在安全環(huán)保部的指導(dǎo)下，相關(guān)方歸口部門迅速行動(dòng)，輸出人員清單、摸排人員行程軌跡、啟動(dòng)相關(guān)方車輛消毒工作、辦理出入證明、開展個(gè)人承諾、新港防疫知識(shí)測(cè)評(píng)等，為公司防疫阻擊戰(zhàn)又筑起了一道堅(jiān)實(shí)的防線。

　　士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。輕型商用車制造公司安全管理團(tuán)隊(duì)逆向而行、迎難而上，每天奮戰(zhàn)在一線，雖平凡，卻無畏。

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