郵政、快遞業(yè)在這場戰(zhàn)“疫”中,有著舉足輕重的作用,在關(guān)鍵時期要切實承擔(dān)起社會責(zé)任。他們不僅為人們送去生活所需,還承擔(dān)起運送防護物資的重任。
一次集體亮相
2月7日,為做好疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)要求,國家郵政局召開專題電話會議,中通賴梅松、韻達(dá)聶騰云、百世周韶寧、圓通潘水苗、申通陳向陽、德邦崔維星和蘇寧姚凱參加,他們表示,將集中力量,精心組織,認(rèn)真做好本企業(yè)轉(zhuǎn)運中心、運輸網(wǎng)絡(luò)和未端網(wǎng)點運行前的各項準(zhǔn)備工作,按照“梯度推進”原則和進度安排積極備戰(zhàn),全力以赴,堅決完成會議確定的工作任務(wù)。點評:哪里有需要,哪里就有快遞。七位老板信心滿滿的背后,是千千萬萬快遞小哥的默默付出。中國郵政集團董事長劉愛力
1月28日,中國郵政集團有限公司召開黨組會議,劉愛力主持會議,對全系統(tǒng)防控疫情工作進行再部署、再動員。會后,劉愛力來到集團公司指揮調(diào)度中心,看望堅守崗位的干部員工,現(xiàn)場了解全網(wǎng)生產(chǎn)運行情況。1月31日清晨,國家郵政局局長馬軍勝、中國郵政集團董事長劉愛力一行,來到北京首都機場郵航飛機停機位,看望即將執(zhí)飛北京至武漢防疫救援物資專機的飛行機組和保障人員。劉愛力要求,高效調(diào)配運力,時刻做好準(zhǔn)備,充分彰顯行業(yè)“國家隊”的使命責(zé)任。點評:“國家隊”的擔(dān)子很重,我們也可以看出,郵政隊伍越來越強大了。順豐控股董事長王衛(wèi)
2月4日, 抗“疫”的關(guān)鍵時刻,王衛(wèi)在順豐內(nèi)部交流平臺上發(fā)聲,坦陳最近一段時間以來的心聲,向持續(xù)奮戰(zhàn)在各個崗位的一線順豐人致敬,無論是快遞小哥、司機、客服,還是營運、后勤、采購,王衛(wèi)都深諳大家心中的苦楚和心酸,并向他們表達(dá)自己最大的敬意。最后,他鼓勵大家一定要堅持,共度難關(guān),共同打贏這場戰(zhàn)爭。
點評:王衛(wèi)最關(guān)心和牽掛的仍然是一線人員。
中通快遞董事長賴梅松
1月29日,針對疫情防控,賴梅松提岀“三個確?!钡囊螅阂灰_保所有中通家人健康工作和生命安全,二要確保中通網(wǎng)絡(luò)在疫情非常時期的安全運行,三要確保在本次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件中更好地發(fā)揮中通服務(wù)百姓的“利社會”之責(zé)任。自此,中通全網(wǎng)打響疫情防控戰(zhàn)。
點評:員工安全、網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)、服務(wù)社會,這是所有寄遞企業(yè)在這場戰(zhàn)斗中面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。
申通快遞董事長陳德軍
2月8日元宵節(jié)當(dāng)天,陳德軍寫了一封致員工的公開信,向春節(jié)期間和疫情爆發(fā)以來一直堅守在崗位和逆行支援武漢的員工致敬,同時也提醒所有員工做好網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)運營的準(zhǔn)備。
第二天,申通發(fā)布全面復(fù)工公告,陳德軍現(xiàn)身桐廬某小區(qū)門口,穿著紅馬甲,帶著口罩,以志愿者的身份來到抗“疫”一線,負(fù)責(zé)收集進出小區(qū)人員身份信息、進行溫度檢測以及車輛登記。點評:一手抓防疫,一手抓生產(chǎn),“老大哥”帶了個好頭。圓通速遞董事長喻渭蛟
2月12日,喻渭蛟到上海松江新車、閔行莘北網(wǎng)點調(diào)研走訪。他看望網(wǎng)點員工,并仔細(xì)檢查了網(wǎng)點疫情防護情況,向員工們贈送了口罩、消毒水等防護用品。他再三提醒網(wǎng)點負(fù)責(zé)人及員工,務(wù)必嚴(yán)格落實各項防護舉措,保障安全和健康。他還詳細(xì)了解網(wǎng)點員工到崗和全面復(fù)工的情況,強調(diào)要一手抓安全、一手抓生產(chǎn),做好精準(zhǔn)配送,利用終端拓展產(chǎn)業(yè)鏈,切實提升服務(wù)質(zhì)量。
點評:小哥在,網(wǎng)點在,生產(chǎn)和防疫就有希望。
韻達(dá)速遞董事長聶騰云
疫情發(fā)生后,聶騰云多次組織召開疫情防控工作專題會議進行工作部署,全面支持湖北武漢等地抗擊疫情工作。從1月25日起,韻達(dá)速遞開通物流運輸特別通道,全力為全國各地馳援武漢等地的疫情防控物資提供物流運輸服務(wù)。
點評:緊急響應(yīng)國家號召,這就是快遞人的擔(dān)當(dāng)。
百世集團董事長周韶寧
在全國抗擊疫情期間,周韶寧第一時間組織成立防控疫情專項小組,開通全國各地馳援武漢救援物資的綠色通道。同時,春節(jié)期間,周韶寧叮囑做好轉(zhuǎn)運中心和站點值班人員的防疫工作。臨近全網(wǎng)復(fù)工期間,他組織成立開工預(yù)案小組,一方面,他帶領(lǐng)團隊盡快恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)運營,另一方面,安排采購了100萬余只口罩等防疫物資,向全網(wǎng)分發(fā)。他表示:“前站點防疫物資還有缺口,我們在全力協(xié)助站點采購,讓百世家人們平安渡過當(dāng)下難關(guān),照顧好自己的同時,為社會做貢獻?!?
點評:當(dāng)前時期,帶領(lǐng)全網(wǎng)快速復(fù)工,對于任何一位快遞老板來說,都不是易事。
京東集團創(chuàng)始人劉強東
“我們送的不是貨,是溫暖和希望。致敬堅持奮戰(zhàn)在一線的全體京東物流兄弟們,謝謝你們!”劉強東為一線快遞小哥點贊加油。這次疫情中,京東小哥發(fā)揮了重要作用,并獲得鐘南山院士的稱贊。為了保障人們生活,2月13日,劉強東宣布將“移動菜籃子”深入覆蓋全國多地方。據(jù)了解,湖北之外,京東“移動菜籃子工程”已經(jīng)陜西西安、咸陽、渭南、銅川等多個城市落地。點評:快遞小哥送的不是貨,是溫暖和希望。
蘇寧易購董事長張近東
2月13日,張近東在接受媒體專訪時表示,“作為服務(wù)業(yè),我們承擔(dān)著更大的責(zé)任和使命,疫情當(dāng)前,抗疫保供是我們的首要任務(wù)?!币咔榘l(fā)生以來,蘇寧迅速調(diào)動了零售和物流等重要資源支援疫情防控一線和保障社會服務(wù),并推出不漲價、不打烊等一系列舉措。點評:疫情當(dāng)前,快遞業(yè)承擔(dān)著更大的責(zé)任和使命,無論是企業(yè)還是小哥,都不辱使命。
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