2019-2020中國經(jīng)濟年會日前在北京召開，政府相關部門負責人、專家、企業(yè)代表匯聚一堂，把脈中國經(jīng)濟，對經(jīng)濟發(fā)展建言獻策。全國政協(xié)經(jīng)濟委員會楊偉民副主任、國務院發(fā)展研究中心王一鳴副主任、中國社科院蔡昉副院長、中國國際經(jīng)濟交流中心張大衛(wèi)副理事長及阿里巴巴合伙人聞佳等圍繞“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，確保經(jīng)濟量增質(zhì)提”發(fā)表觀點，以下為聞佳的發(fā)言實錄。

　　剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議說，中國正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換增長動力的攻關期。我覺得這個定位非常精準。改革開放40年中國從計劃經(jīng)濟走向真正的市場經(jīng)濟。供給側(cè)改革取得了重要成效，我們看到去產(chǎn)能效果明顯、服務業(yè)占比過半、消費成為經(jīng)濟增長主要驅(qū)動力，這背后離不開技術革新帶來的變化。下面我也講講我們看到的一些現(xiàn)象：

　　首先，我認為新技術將驅(qū)動供給側(cè)改革，其中最重要的是云計算和區(qū)塊鏈技術，它們也將是今后社會發(fā)展的基礎設施。

　　過去20年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、技術的發(fā)展，不經(jīng)意間推動了整個社會資源的利用更充分、分配更合理。因為隨著新的生產(chǎn)力的發(fā)展誕生了新的生產(chǎn)要素，從而推動了新的生產(chǎn)關系。也就是我們說的，隨著算力和算法的發(fā)展，數(shù)據(jù)被真正地利用起來，產(chǎn)生了平臺這樣的普惠模式。過去十年，移動互聯(lián)網(wǎng)沉淀了海量的數(shù)據(jù)，云計算的發(fā)展提供了巨大的算力，人工智能的發(fā)展帶來了算法的爆發(fā)式增長，未來區(qū)塊鏈技術將建設一個新的信任體系。這些都為供給側(cè)改革帶來巨大的發(fā)展機遇。

　　阿里巴巴的技術委員會主席王堅剛剛當選工程院院士，他對阿里最大的貢獻就是在2009年沒有人相信云計算的時候堅持自主可控的云計算技術，才有了今天數(shù)據(jù)價值的爆發(fā)。但是我認為這個院士稱號更代表了國家對于云計算作為創(chuàng)新型基礎設施的認可。云計算支撐了各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也是供給側(cè)改革的新引擎。

　　區(qū)塊鏈技術，因為它不可篡改的特性，有利于構(gòu)建契約型社會關系。區(qū)塊鏈的去中心化特質(zhì)，會把過去的中間環(huán)節(jié)打掉，社會會變得更簡單、直接和高效。區(qū)塊鏈將會應用在我們社會生活的所有場景，成為真正的社會化信任體系。

　　其次，我們看到新技術帶來的新模式對深化供給側(cè)改革的影響。

　　數(shù)字時代誕生了平臺模式。平臺提供公用技術和數(shù)據(jù)處理能力，讓中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者能和大企業(yè)有公平競爭的機會，把創(chuàng)業(yè)的門檻降到最低，充分發(fā)揮市場效應。過去，小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本非常高，要做生意要有門店，還要囤貨，還不知道客戶在哪、工廠在哪?，F(xiàn)在通過平臺，既不需要門店，也不需要囤貨，網(wǎng)上就能直接對接工廠，減少中間環(huán)節(jié)，使得效率達到最高。過去，科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難，要自己買服務器，買ERP軟件，現(xiàn)在用云計算用多少買多少，用釘釘管理企業(yè)，使得小企業(yè)和大企業(yè)在同一個起跑線上。平臺技術從根本上為小微企業(yè)注入了發(fā)展動力，激發(fā)了企業(yè)活力，把蘊含在社會各層面的存量資源充分調(diào)動起來，為整個國家經(jīng)濟提供新鮮血液。

　　另一個新模式就是共享經(jīng)濟，讓社會的閑置資源被充分利用起來。例如順風車，下班回家順路帶一個乘客；Airbnb，家里空置的房間都能租給有需要的人。如果再結(jié)合區(qū)塊鏈等信任和安全技術，必然會對過去的經(jīng)濟模式帶來全新的改變。

　　然后，我們看到了新消費帶來的新供給。

　　平臺模式讓制造業(yè)直接面對消費者。消費者過去沒有那么多的選擇，由于有了平臺，大規(guī)模的產(chǎn)品被展現(xiàn)在消費者面前，足不出戶就能挑到自己想要的東西，而且由于有了算法的優(yōu)化，他們能在最短的時間找到自己喜愛的產(chǎn)品，這大大釋放了購買力。剛剛過去的雙11就是很好的證明，一天內(nèi)近5億人參與，消費了2684億元，這在傳統(tǒng)的商業(yè)模式里是不可能的，沒有任何一個商場能容得下5億人。

　　新消費力的爆發(fā)帶來新供給的升級，消費者沉淀的數(shù)據(jù)反哺給制造業(yè)，使得制造業(yè)終于看清了市場那只無形的手，制造業(yè)開始按需定制，這大大降低了庫存，也大大提升了周轉(zhuǎn)率。天貓用數(shù)據(jù)支持品牌研發(fā)新品。我們發(fā)現(xiàn)這個模式的研發(fā)周期平均縮短一半，優(yōu)品率提高一倍。

　　例如歐萊雅，他們和天貓一起研究消費者行為，發(fā)現(xiàn)中國的年輕人喜歡熬夜，因此特別推出了針對中國年輕人的“零點面霜”，結(jié)果在雙11賣出40萬瓶，成為歐萊雅近年最成功新品。強生、歐萊雅這些品牌決定，未來一半的中國區(qū)新品將運用消費需求孵化。而國內(nèi)制造業(yè)亦然。李寧和我們合作了半年，他的平均存貨周期就縮短了11天。同時他感受更多的是線上線下的融合，過去他們只知道在鬧市開店，但是其實人雖然多但卻不是他的客戶?，F(xiàn)在他的線下門店開在哪里是用線上數(shù)據(jù)決策的，喜歡他的人在哪他在哪開店。

　　所以新消費和新供給因為數(shù)據(jù)深度融合，從而帶來了供給側(cè)改革的新成效。而這個變化已經(jīng)從商業(yè)擴展到制造業(yè)、農(nóng)業(yè)服務業(yè)，甚至社會公共管理，數(shù)字化正在滲透我們生活的方方面面。

　　第四是，新金融促進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

　　我們國家現(xiàn)在面臨的國際形勢或者國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的壓力都很大，供給側(cè)改革推進迫在眉睫，其中金融供給側(cè)改革又是至關重要的一環(huán)。但是過去我們的金融體系一直是二八原則，服務20%的客戶掙80%的錢，這并不意味著他們不想服務另外的80%的客戶，而是沒有能力普惠。毛細血管不通，使得金融服務中小企業(yè)的能力低。尤其現(xiàn)在要防范系統(tǒng)性風險，要去杠桿，一去杠桿就先去了民企和中小企業(yè)的杠桿，使得這些企業(yè)的生存更加艱難。所以，如果不能大幅提升金融的服務能力，是很難推進供給側(cè)改革的。

　　如何提升金融的能力，是當前金融機構(gòu)共同研究的問題，我們的體會就是要充分發(fā)揮數(shù)字技術的力量。沒有數(shù)字革命就沒有金融革命。過去，經(jīng)濟和金融是分離，借貸和還貸就一個簡單的周期性行為。但是因為有了數(shù)字化，經(jīng)濟活動被記錄下來了，產(chǎn)生了數(shù)據(jù)流，數(shù)據(jù)被存儲和重復利用，人類的經(jīng)濟活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)反過來可以去解決金融最核心的問題，金融和實體經(jīng)濟也因此具備了融合的可能性。

　　中國80%的商業(yè)貸款是要抵押品的，但這類典當式金融無法支持小微企業(yè)的發(fā)展需要，但現(xiàn)在像螞蟻金服的網(wǎng)商銀行提供無抵押的貸款服務，服務了1700萬家小企業(yè)，貸款累計3.6萬億，平均每家企業(yè)貸款只有26000元。而壞賬率只有不到1.5%，由此證明，在大數(shù)據(jù)和新的信任體系架構(gòu)支持下，普惠金融是可以被實現(xiàn)、被廣泛應用的模式。

　　數(shù)字技術讓人類協(xié)同關系發(fā)生了根本的改變，我們從供應鏈經(jīng)濟形態(tài)演化成網(wǎng)狀經(jīng)濟模式，使得所有參與方是數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者也同時是數(shù)據(jù)的受益者。這一邏輯可以很好地應用到金融領域，把實現(xiàn)普惠金融作為供給側(cè)改革成果的第一個里程碑，具有重大的經(jīng)濟和社會價值。

　　最后，我想說說關于進一步推進和完善供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的幾點思考。

　　首先，要具備先進的理念才能推進科學的制度建設。

　　我們和很多專家的意見一致，供給側(cè)改革的關鍵是制度改革和制度創(chuàng)新，要實現(xiàn)科學的制度創(chuàng)新，頂層設計者必須具備先進的理念和開放的思維。

　　比如對數(shù)據(jù)的思考，現(xiàn)在很多人害怕數(shù)字化的發(fā)展；比如個人隱私的問題。大數(shù)據(jù)時代是需要考慮如何更好地保護個人隱私，但是不能因噎廢食，不能一刀切，就不允許數(shù)據(jù)流動了。我認為真正值得害怕的是“害怕”本身，我們要充分意識到數(shù)據(jù)作為重要生產(chǎn)要素的價值，認識到數(shù)據(jù)對深度供給側(cè)改革的作用，看得更長遠些、更全局些。歐洲是世界上數(shù)據(jù)立法最健全的地方，但是歐洲沒有數(shù)字經(jīng)濟，他們會因此錯過這個時代。

　　而中國，恰恰相反，在數(shù)字經(jīng)濟上我們已經(jīng)領先世界，我們現(xiàn)在要做的就是不要倒退，不要過分恐懼，也不要拿過去管理工業(yè)時代的思維管理數(shù)字經(jīng)濟時代。因為數(shù)據(jù)和我們過去所有的生產(chǎn)要素都不同，它會因為使用越多而越有價值，我們不能按照過去對物權(quán)的理解去看待數(shù)據(jù)，不能簡單地把它當做一個杯子、一把椅子。過去我們有個很通用的詞，叫折舊，這個詞對數(shù)據(jù)不合適，我想在座這么多經(jīng)濟學家一定對它有一個全新的解釋。

　　其次，是建立可控的容錯機制。

　　任何改革本身都存在風險，供給側(cè)改革也不例外，所以建立相應的容錯機制顯得尤為重要。改革領導者應該勇于引入新的理念、機制和措施，只要規(guī)劃和設定可控的風險邊界和容錯機制，波動并不可怕，容錯本身就是一種進步。

　　第三，我們要堅持用發(fā)展的眼光去處理新形勢下的經(jīng)濟問題。

　　新的問題要用新的手段和辦法去解決，衡量成敗得失的標準應該把是否有助于社會和經(jīng)濟的發(fā)展作為主要尺度，要用動態(tài)和發(fā)展的眼光去解決供給側(cè)改革中遇到的難題。

　　最后我認為，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的供給側(cè)改革，將因為技術的不斷突破而迅速深化。對此我們充滿信心，我們也對中國的未來充滿信心。

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