2019-2020中國(guó)經(jīng)濟(jì)年會(huì)日前在北京召開(kāi)，政府相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)家、企業(yè)代表匯聚一堂，把脈中國(guó)經(jīng)濟(jì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)楊偉民副主任、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心王一鳴副主任、中國(guó)社科院蔡昉副院長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心張大衛(wèi)副理事長(zhǎng)及阿里巴巴合伙人聞佳等圍繞“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，確保經(jīng)濟(jì)量增質(zhì)提”發(fā)表觀點(diǎn)，以下為聞佳的發(fā)言實(shí)錄。

　　剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議說(shuō)，中國(guó)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。我覺(jué)得這個(gè)定位非常精準(zhǔn)。改革開(kāi)放40年中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。供給側(cè)改革取得了重要成效，我們看到去產(chǎn)能效果明顯、服務(wù)業(yè)占比過(guò)半、消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要驅(qū)動(dòng)力，這背后離不開(kāi)技術(shù)革新帶來(lái)的變化。下面我也講講我們看到的一些現(xiàn)象：

　　首先，我認(rèn)為新技術(shù)將驅(qū)動(dòng)供給側(cè)改革，其中最重要的是云計(jì)算和區(qū)塊鏈技術(shù)，它們也將是今后社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　過(guò)去20年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、技術(shù)的發(fā)展，不經(jīng)意間推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)資源的利用更充分、分配更合理。因?yàn)殡S著新的生產(chǎn)力的發(fā)展誕生了新的生產(chǎn)要素，從而推動(dòng)了新的生產(chǎn)關(guān)系。也就是我們說(shuō)的，隨著算力和算法的發(fā)展，數(shù)據(jù)被真正地利用起來(lái)，產(chǎn)生了平臺(tái)這樣的普惠模式。過(guò)去十年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沉淀了海量的數(shù)據(jù)，云計(jì)算的發(fā)展提供了巨大的算力，人工智能的發(fā)展帶來(lái)了算法的爆發(fā)式增長(zhǎng)，未來(lái)區(qū)塊鏈技術(shù)將建設(shè)一個(gè)新的信任體系。這些都為供給側(cè)改革帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。

　　阿里巴巴的技術(shù)委員會(huì)主席王堅(jiān)剛剛當(dāng)選工程院院士，他對(duì)阿里最大的貢獻(xiàn)就是在2009年沒(méi)有人相信云計(jì)算的時(shí)候堅(jiān)持自主可控的云計(jì)算技術(shù)，才有了今天數(shù)據(jù)價(jià)值的爆發(fā)。但是我認(rèn)為這個(gè)院士稱(chēng)號(hào)更代表了國(guó)家對(duì)于云計(jì)算作為創(chuàng)新型基礎(chǔ)設(shè)施的認(rèn)可。云計(jì)算支撐了各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也是供給側(cè)改革的新引擎。

　　區(qū)塊鏈技術(shù)，因?yàn)樗豢纱鄹牡奶匦?，有利于?gòu)建契約型社會(huì)關(guān)系。區(qū)塊鏈的去中心化特質(zhì)，會(huì)把過(guò)去的中間環(huán)節(jié)打掉，社會(huì)會(huì)變得更簡(jiǎn)單、直接和高效。區(qū)塊鏈將會(huì)應(yīng)用在我們社會(huì)生活的所有場(chǎng)景，成為真正的社會(huì)化信任體系。

　　其次，我們看到新技術(shù)帶來(lái)的新模式對(duì)深化供給側(cè)改革的影響。

　　數(shù)字時(shí)代誕生了平臺(tái)模式。平臺(tái)提供公用技術(shù)和數(shù)據(jù)處理能力，讓中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者能和大企業(yè)有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，把創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻降到最低，充分發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng)。過(guò)去，小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本非常高，要做生意要有門(mén)店，還要囤貨，還不知道客戶在哪、工廠在哪?，F(xiàn)在通過(guò)平臺(tái)，既不需要門(mén)店，也不需要囤貨，網(wǎng)上就能直接對(duì)接工廠，減少中間環(huán)節(jié)，使得效率達(dá)到最高。過(guò)去，科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難，要自己買(mǎi)服務(wù)器，買(mǎi)ERP軟件，現(xiàn)在用云計(jì)算用多少買(mǎi)多少，用釘釘管理企業(yè)，使得小企業(yè)和大企業(yè)在同一個(gè)起跑線上。平臺(tái)技術(shù)從根本上為小微企業(yè)注入了發(fā)展動(dòng)力，激發(fā)了企業(yè)活力，把蘊(yùn)含在社會(huì)各層面的存量資源充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，為整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)提供新鮮血液。

　　另一個(gè)新模式就是共享經(jīng)濟(jì)，讓社會(huì)的閑置資源被充分利用起來(lái)。例如順風(fēng)車(chē)，下班回家順路帶一個(gè)乘客；Airbnb，家里空置的房間都能租給有需要的人。如果再結(jié)合區(qū)塊鏈等信任和安全技術(shù)，必然會(huì)對(duì)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)模式帶來(lái)全新的改變。

　　然后，我們看到了新消費(fèi)帶來(lái)的新供給。

　　平臺(tái)模式讓制造業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者。消費(fèi)者過(guò)去沒(méi)有那么多的選擇，由于有了平臺(tái)，大規(guī)模的產(chǎn)品被展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，足不出戶就能挑到自己想要的東西，而且由于有了算法的優(yōu)化，他們能在最短的時(shí)間找到自己喜愛(ài)的產(chǎn)品，這大大釋放了購(gòu)買(mǎi)力。剛剛過(guò)去的雙11就是很好的證明，一天內(nèi)近5億人參與，消費(fèi)了2684億元，這在傳統(tǒng)的商業(yè)模式里是不可能的，沒(méi)有任何一個(gè)商場(chǎng)能容得下5億人。

　　新消費(fèi)力的爆發(fā)帶來(lái)新供給的升級(jí)，消費(fèi)者沉淀的數(shù)據(jù)反哺給制造業(yè)，使得制造業(yè)終于看清了市場(chǎng)那只無(wú)形的手，制造業(yè)開(kāi)始按需定制，這大大降低了庫(kù)存，也大大提升了周轉(zhuǎn)率。天貓用數(shù)據(jù)支持品牌研發(fā)新品。我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)模式的研發(fā)周期平均縮短一半，優(yōu)品率提高一倍。

　　例如歐萊雅，他們和天貓一起研究消費(fèi)者行為，發(fā)現(xiàn)中國(guó)的年輕人喜歡熬夜，因此特別推出了針對(duì)中國(guó)年輕人的“零點(diǎn)面霜”，結(jié)果在雙11賣(mài)出40萬(wàn)瓶，成為歐萊雅近年最成功新品。強(qiáng)生、歐萊雅這些品牌決定，未來(lái)一半的中國(guó)區(qū)新品將運(yùn)用消費(fèi)需求孵化。而國(guó)內(nèi)制造業(yè)亦然。李寧和我們合作了半年，他的平均存貨周期就縮短了11天。同時(shí)他感受更多的是線上線下的融合，過(guò)去他們只知道在鬧市開(kāi)店，但是其實(shí)人雖然多但卻不是他的客戶?，F(xiàn)在他的線下門(mén)店開(kāi)在哪里是用線上數(shù)據(jù)決策的，喜歡他的人在哪他在哪開(kāi)店。

　　所以新消費(fèi)和新供給因?yàn)閿?shù)據(jù)深度融合，從而帶來(lái)了供給側(cè)改革的新成效。而這個(gè)變化已經(jīng)從商業(yè)擴(kuò)展到制造業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)，甚至社會(huì)公共管理，數(shù)字化正在滲透我們生活的方方面面。

　　第四是，新金融促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

　　我們國(guó)家現(xiàn)在面臨的國(guó)際形勢(shì)或者國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力都很大，供給側(cè)改革推進(jìn)迫在眉睫，其中金融供給側(cè)改革又是至關(guān)重要的一環(huán)。但是過(guò)去我們的金融體系一直是二八原則，服務(wù)20%的客戶掙80%的錢(qián)，這并不意味著他們不想服務(wù)另外的80%的客戶，而是沒(méi)有能力普惠。毛細(xì)血管不通，使得金融服務(wù)中小企業(yè)的能力低。尤其現(xiàn)在要防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，要去杠桿，一去杠桿就先去了民企和中小企業(yè)的杠桿，使得這些企業(yè)的生存更加艱難。所以，如果不能大幅提升金融的服務(wù)能力，是很難推進(jìn)供給側(cè)改革的。

　　如何提升金融的能力，是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)共同研究的問(wèn)題，我們的體會(huì)就是要充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)的力量。沒(méi)有數(shù)字革命就沒(méi)有金融革命。過(guò)去，經(jīng)濟(jì)和金融是分離，借貸和還貸就一個(gè)簡(jiǎn)單的周期性行為。但是因?yàn)橛辛藬?shù)字化，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)被記錄下來(lái)了，產(chǎn)生了數(shù)據(jù)流，數(shù)據(jù)被存儲(chǔ)和重復(fù)利用，人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)反過(guò)來(lái)可以去解決金融最核心的問(wèn)題，金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)也因此具備了融合的可能性。

　　中國(guó)80%的商業(yè)貸款是要抵押品的，但這類(lèi)典當(dāng)式金融無(wú)法支持小微企業(yè)的發(fā)展需要，但現(xiàn)在像螞蟻金服的網(wǎng)商銀行提供無(wú)抵押的貸款服務(wù)，服務(wù)了1700萬(wàn)家小企業(yè)，貸款累計(jì)3.6萬(wàn)億，平均每家企業(yè)貸款只有26000元。而壞賬率只有不到1.5%，由此證明，在大數(shù)據(jù)和新的信任體系架構(gòu)支持下，普惠金融是可以被實(shí)現(xiàn)、被廣泛應(yīng)用的模式。

　　數(shù)字技術(shù)讓人類(lèi)協(xié)同關(guān)系發(fā)生了根本的改變，我們從供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)形態(tài)演化成網(wǎng)狀經(jīng)濟(jì)模式，使得所有參與方是數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者也同時(shí)是數(shù)據(jù)的受益者。這一邏輯可以很好地應(yīng)用到金融領(lǐng)域，把實(shí)現(xiàn)普惠金融作為供給側(cè)改革成果的第一個(gè)里程碑，具有重大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。

　　最后，我想說(shuō)說(shuō)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)和完善供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的幾點(diǎn)思考。

　　首先，要具備先進(jìn)的理念才能推進(jìn)科學(xué)的制度建設(shè)。

　　我們和很多專(zhuān)家的意見(jiàn)一致，供給側(cè)改革的關(guān)鍵是制度改革和制度創(chuàng)新，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的制度創(chuàng)新，頂層設(shè)計(jì)者必須具備先進(jìn)的理念和開(kāi)放的思維。

　　比如對(duì)數(shù)據(jù)的思考，現(xiàn)在很多人害怕數(shù)字化的發(fā)展；比如個(gè)人隱私的問(wèn)題。大數(shù)據(jù)時(shí)代是需要考慮如何更好地保護(hù)個(gè)人隱私，但是不能因噎廢食，不能一刀切，就不允許數(shù)據(jù)流動(dòng)了。我認(rèn)為真正值得害怕的是“害怕”本身，我們要充分意識(shí)到數(shù)據(jù)作為重要生產(chǎn)要素的價(jià)值，認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)對(duì)深度供給側(cè)改革的作用，看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)些、更全局些。歐洲是世界上數(shù)據(jù)立法最健全的地方，但是歐洲沒(méi)有數(shù)字經(jīng)濟(jì)，他們會(huì)因此錯(cuò)過(guò)這個(gè)時(shí)代。

　　而中國(guó)，恰恰相反，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)上我們已經(jīng)領(lǐng)先世界，我們現(xiàn)在要做的就是不要倒退，不要過(guò)分恐懼，也不要拿過(guò)去管理工業(yè)時(shí)代的思維管理數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。因?yàn)閿?shù)據(jù)和我們過(guò)去所有的生產(chǎn)要素都不同，它會(huì)因?yàn)槭褂迷蕉喽接袃r(jià)值，我們不能按照過(guò)去對(duì)物權(quán)的理解去看待數(shù)據(jù)，不能簡(jiǎn)單地把它當(dāng)做一個(gè)杯子、一把椅子。過(guò)去我們有個(gè)很通用的詞，叫折舊，這個(gè)詞對(duì)數(shù)據(jù)不合適，我想在座這么多經(jīng)濟(jì)學(xué)家一定對(duì)它有一個(gè)全新的解釋。

　　其次，是建立可控的容錯(cuò)機(jī)制。

　　任何改革本身都存在風(fēng)險(xiǎn)，供給側(cè)改革也不例外，所以建立相應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制顯得尤為重要。改革領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該勇于引入新的理念、機(jī)制和措施，只要規(guī)劃和設(shè)定可控的風(fēng)險(xiǎn)邊界和容錯(cuò)機(jī)制，波動(dòng)并不可怕，容錯(cuò)本身就是一種進(jìn)步。

　　第三，我們要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光去處理新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

　　新的問(wèn)題要用新的手段和辦法去解決，衡量成敗得失的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該把是否有助于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為主要尺度，要用動(dòng)態(tài)和發(fā)展的眼光去解決供給側(cè)改革中遇到的難題。

　　最后我認(rèn)為，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的供給側(cè)改革，將因?yàn)榧夹g(shù)的不斷突破而迅速深化。對(duì)此我們充滿信心，我們也對(duì)中國(guó)的未來(lái)充滿信心。

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