“平臺(tái)不是一個(gè)人決定的,而由所有參與者共同決定?!痹?月25日的羅漢堂數(shù)字經(jīng)濟(jì)年會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇和三位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主共同對話,分享了對于“平臺(tái)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”的最新思考。
亞馬遜、Facebook、阿里巴巴等在內(nèi)的平臺(tái)型公司正在成長為全球性力量,它們的一舉一動(dòng)都在產(chǎn)生廣泛影響,這也使得“平臺(tái)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”的話題當(dāng)下最為人關(guān)切。
平臺(tái)的所有者是誰?在張勇看來,平臺(tái)型公司并不是平臺(tái)的所有者,而只是在運(yùn)營這個(gè)平臺(tái)?!拔覀冎皇瞧脚_(tái)的一部分,當(dāng)然是很重要的一部分,但并不是全部?!?
2011年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主托馬斯·薩金特也在現(xiàn)場分享了GitHub的案例,“GitHub就是個(gè)免費(fèi)分享的平臺(tái)。我不知道誰擁有GitHub,但全球科學(xué)家都在使用?!?
張勇同時(shí)認(rèn)為,正是所有人的共同參與,平臺(tái)才更有效率。“效率不僅僅取決于平臺(tái)的運(yùn)營者,更需要平臺(tái)上的所有人參與其中。平臺(tái)是所有參與者共同組成的生命體?!?
“從市場的角度,平臺(tái)是所有參與者共同的平臺(tái)。如果沒有商戶,沒有產(chǎn)品,沒有產(chǎn)品名錄,大家為什么要到你這里來呢?”張勇說?!拔覀儽仨氁退袇⑴c者在平臺(tái)上共同做生意。每個(gè)買家可能代表一個(gè)家庭,一個(gè)社區(qū),每個(gè)賣家也不是單獨(dú)的賣家,而是整個(gè)鏈路的一環(huán)?!?
“平臺(tái)不是某個(gè)人的平臺(tái),而是所有利益相關(guān)方的平臺(tái)。”張勇說,“平臺(tái)必須傾聽所有參與者的想法,找到一個(gè)能代表大多數(shù)參與者的解決方案?!?
經(jīng)濟(jì)學(xué)偶爾會(huì)被人稱作“憂郁的科學(xué)”,不過當(dāng)天張勇和三位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主對話現(xiàn)場,每個(gè)人的觀點(diǎn)都透露出強(qiáng)烈的樂觀氣息。
2016年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主本特·霍姆斯特羅姆認(rèn)為,“平臺(tái)經(jīng)過自由發(fā)展,使得消費(fèi)者、小生產(chǎn)商、小公司獲得更大的選擇權(quán)。正是技術(shù)和平臺(tái)賦能了小人物?!蓖旭R斯·薩金特也曾表示,“數(shù)字技術(shù)能夠幫助我們在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上創(chuàng)建信任”。
張勇也回顧了阿里巴巴的成長史。他認(rèn)為,阿里巴巴一直在做的事情,正是在持續(xù)變革平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。“信息交換是阿里巴巴的第一階段,從‘相遇在阿里巴巴’到‘交易在阿里巴巴’,阿里巴巴自身的發(fā)展,也伴隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)歷程。”
張勇認(rèn)為,平臺(tái)是非常傳統(tǒng)的現(xiàn)象,在工業(yè)時(shí)代和遠(yuǎn)古時(shí)代,人們可能會(huì)想到這一點(diǎn),但很難實(shí)現(xiàn)。正是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)造了全球化的平臺(tái),創(chuàng)造了更多的社會(huì)分工和新的就業(yè)機(jī)會(huì)。這是技術(shù)帶來的本質(zhì)性變化。
2010年經(jīng)濟(jì)學(xué)諾獎(jiǎng)得主、倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教授克里斯托弗·皮薩里德斯也呼應(yīng)了張勇的看法,“我們現(xiàn)在說的平臺(tái)概念,300年前就有類似說法,只是賣家和買家有時(shí)候不在一個(gè)平臺(tái)。阿里巴巴在做的事情,則是用數(shù)字化的方式讓買家和賣家整合在一起?!?
就在6月25日當(dāng)天,阿里巴巴倡議成立的羅漢堂發(fā)布了“最關(guān)乎世界未來的十大問題”?!罢l是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的受益者?”也成為當(dāng)中熱度最高的問題之一。最終決定未來的可能不是這十個(gè)問題,而是所有人對這些問題的思考。
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文章來源:阿里研究院
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