10月的第三周,劉強(qiáng)東正式率領(lǐng)京東集團(tuán)對(duì)快遞業(yè)發(fā)動(dòng)了“閃擊戰(zhàn)”,宣布在北京、上海、廣州三地,展開(kāi)攬收服務(wù)。
戰(zhàn)線的另一邊是以順豐控股為首的傳統(tǒng)快遞企業(yè),多年前,順豐控股總裁王衛(wèi)就曾說(shuō),未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是同行,而是跨界發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司。
實(shí)際上,經(jīng)過(guò)多年突飛猛進(jìn),京東集團(tuán)就已經(jīng)擁有了近10倍于順豐的倉(cāng)庫(kù)面積,并且有了規(guī)模接近的直營(yíng)快遞物流人員。
根據(jù)公開(kāi)資料,截至2016年底京東物流子集團(tuán)的倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)到561萬(wàn)平方米,2017年進(jìn)一步達(dá)到714萬(wàn)平方米,而同期順豐的倉(cāng)儲(chǔ)面積為76.4萬(wàn)平方米左右,而雙方的快遞員隊(duì)伍都達(dá)到10萬(wàn)人左右的規(guī)模,不相上下。
寒冬
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物催生了中國(guó)快遞業(yè)的龐大需求。
根據(jù)國(guó)家郵政局的數(shù)據(jù),1990年全中國(guó)的快遞業(yè)務(wù)量?jī)H為0.03億件,到了2006年也僅為2.7億件。
但此后卻迅速增加,2007年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量為12億件,10年后的2017年,卻達(dá)到驚人的401億件。
而從2007年到2017年的10年間,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的交易規(guī)模從無(wú)到有,在2017年甚至超過(guò)6萬(wàn)億元的交易規(guī)模,占到中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售額比重近20%。
但進(jìn)入2018年,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物這個(gè)快遞業(yè)最強(qiáng)大的引擎,卻開(kāi)始減速了。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的月度同比數(shù)據(jù),自2004年之后就維持在10%之上的雙位數(shù)增長(zhǎng),2014年5月份高達(dá)18%,2008年7月份甚至上升到23.3%。但是,進(jìn)入2018年之后,卻開(kāi)始?xì)v史性地跌落到10%之下,僅有個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),2018年5月份最低8.5%,9月份為9.2%。
根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成交額的同比增速,2011年前后為70%左右,實(shí)際上,在2014年之前,多年維持在50%之上,但是,到了2017年,卻下降到30%之下,并且下滑趨勢(shì)還在延續(xù)。
根據(jù)中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng)的數(shù)據(jù),2018年6月,全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售滲透指數(shù)已經(jīng)達(dá)到184.8,相比于2014年第一季度的起始點(diǎn)100,已經(jīng)接近翻倍;而中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模,也從2009年的幾千萬(wàn)人,增長(zhǎng)到了2016年的5億人,覆蓋了全國(guó)36%的人口。
“無(wú)論怎樣,未來(lái),電商能給快遞業(yè)提供的動(dòng)力,將越來(lái)越薄弱了?!?
上海某證券公司交運(yùn)行業(yè)分析師對(duì)時(shí)代周報(bào)小編說(shuō)。
實(shí)際上,動(dòng)力下滑已經(jīng)體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。2018年9月,全國(guó)規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量當(dāng)月同比增速下降為24%,延續(xù)了長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)的下滑趨勢(shì),并且絕對(duì)數(shù)字越來(lái)越低。
“快遞企業(yè)的生存壓力也越來(lái)越大,增速下滑階段,競(jìng)爭(zhēng)卻愈發(fā)激烈,集中表現(xiàn)在快遞價(jià)格持續(xù)下滑上。”
上海某證券公司交運(yùn)行業(yè)分析師對(duì)時(shí)代周報(bào)小編說(shuō)。
根據(jù)國(guó)家郵政局的數(shù)據(jù),10年前,我國(guó)的平均快遞價(jià)格為每單28.5元,此后逐年下降,到了2012年已經(jīng)下降到18.5元,2016年下降到12.71元,但下降趨勢(shì)依然沒(méi)有剎住的跡象,2017年繼續(xù)下降到12.37元。
而進(jìn)入2018年,價(jià)格下降愈發(fā)嚴(yán)酷,2018年1月為每單12.5元,6月份下降到12元,而到了7月份跌到最低每單11.8元,而9月份為11.9元。
而就在9月中旬,中通快遞、韻達(dá)速遞、圓通速遞幾家公司紛紛宣布上調(diào)每件快件派費(fèi)0.5元,即便如此,依然無(wú)法逆轉(zhuǎn)價(jià)格下跌的趨勢(shì)。
而快遞行業(yè)前八家企業(yè)的市場(chǎng)份額卻達(dá)到了歷史高度。根據(jù)國(guó)家郵政局的數(shù)據(jù),自2013年5月開(kāi)始統(tǒng)計(jì)快遞服務(wù)品牌集中度指數(shù)CR8以來(lái),此數(shù)字始終維持在79上下,多年來(lái)沒(méi)有太大波動(dòng),但是,進(jìn)入2018年以來(lái),卻逐月攀升,1月為80,4月達(dá)到81.1,在9月份則更是達(dá)到81.4的歷史新高。
圍城
十年間,人們的生活已經(jīng)被各種快遞所圍繞,而快遞行業(yè)卻也開(kāi)始面臨一場(chǎng)圍城之戰(zhàn)。
相愛(ài)相殺的莫過(guò)于電商平臺(tái)。馬云直言不諱地說(shuō),未來(lái)一半物流企業(yè)會(huì)死掉,而成立于2013年的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)同樣來(lái)勢(shì)洶洶。
截至2017年,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)到500萬(wàn)平方米,覆蓋了250多個(gè)城市,已經(jīng)接近京東的規(guī)模,并且遠(yuǎn)超順豐的倉(cāng)儲(chǔ)面積。
如果加上與菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)結(jié)盟的三通一達(dá),則菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)在快遞業(yè)的資源和規(guī)模實(shí)力,已經(jīng)超過(guò)順豐。
另一方面,相比于菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)號(hào)稱只做信息系統(tǒng),不親自做快遞,京東集團(tuán)則是更加直接,擼起袖子親手干起了快遞,拿到了快遞牌照。
2017年4月京東物流子集團(tuán)成立,正式從京東集團(tuán)獨(dú)立,預(yù)計(jì)2017年京東的業(yè)務(wù)量為15億件左右。
由于同樣是采取直營(yíng)模式,因此服務(wù)質(zhì)量較高,在2018年上半年國(guó)家郵政局申訴率榜單中,京東快遞與順豐接近。
到了2018年上半年,京東業(yè)務(wù)覆蓋了中小件、大件貨物、跨境貨物、冷鏈運(yùn)輸?shù)取?
而順豐等傳統(tǒng)快遞公司,選擇的突圍方向,似乎是零擔(dān)快運(yùn)。2018年上半年,順豐的重貨業(yè)務(wù)繼續(xù)保持96%的高增長(zhǎng),收入規(guī)模達(dá)到34.5億元,很快就要追趕上零擔(dān)市場(chǎng)的第一名德邦物流。
相比起來(lái),德邦2018年上半年的零擔(dān)業(yè)務(wù)收入為57億元,且同比下滑13%,兩者的差距越來(lái)越小。
在激烈的廝殺下,無(wú)人機(jī)與智能倉(cāng)儲(chǔ)崛起,到下一個(gè)10年,快遞業(yè)又會(huì)是怎樣的光景?
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