2月7日至16日，東風(fēng)商用車有限公司總經(jīng)理張小帆先后深入營銷領(lǐng)域、研發(fā)領(lǐng)域、采購領(lǐng)域、財務(wù)與會計領(lǐng)域以及職能部門調(diào)研。

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　　張小帆在調(diào)研中強調(diào)，2023年，對于東風(fēng)商用車來說是一個新的拐點，全體干部員工要以強烈的使命感、責(zé)任感，以大格局全力支持營銷工作，打造一支"能打""皮實"的隊伍，重塑商用車行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，為東風(fēng)事業(yè)貢獻第一板塊、第一陣營的力量。

張小帆調(diào)研東風(fēng)汽貿(mào)

　　在東風(fēng)汽貿(mào)，張小帆聽取了2022年經(jīng)營總結(jié)，以及2023年市場預(yù)判等重點工作的匯報。張小帆表示，東風(fēng)汽貿(mào)作為營銷主力軍，帶頭開拓和平衡好市場，是責(zé)任，更是使命。東風(fēng)汽貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅定信心、開拓進取，承接好東風(fēng)公司和東風(fēng)商用車的營銷戰(zhàn)略，上下對齊、落實落地，打造標(biāo)桿4S店，做出特色、做出水平，形成可復(fù)制的經(jīng)驗，致力提升客戶滿意度，耕耘好區(qū)域市占率，發(fā)揮好主力軍作用。

張小帆調(diào)研市場與營銷領(lǐng)域

　　到一線聽炮火，了解營銷痛點。張小帆深入市場與營銷領(lǐng)域、武漢榮立基業(yè)4S店、湖北遠(yuǎn)東4S店，聽取營銷工作、區(qū)域銷售情況匯報。

　　張小帆指出，全體營銷將士要振奮精神，堅定既有營銷方針和策略，一以貫之，解決痛點問題，錨定銷量目標(biāo)，關(guān)注收益達成，煥發(fā)出營銷特種部隊的精氣神，為榮譽而戰(zhàn)。市場與營銷領(lǐng)域干部要堅持黨性原則，與合作伙伴構(gòu)建良好的親清關(guān)系，做好廉潔防控，把正氣樹起來，營造公平公正營銷環(huán)境。公司經(jīng)營層和職能部門要全力支持營銷，領(lǐng)導(dǎo)班子要深入市場一線，職能部門要懂市場、懂業(yè)務(wù)、懂一線，建立支持營銷機制，助力銷量目標(biāo)達成。經(jīng)銷商要及時檢核營銷資源，充分應(yīng)對市場競爭，加快營銷轉(zhuǎn)型，提升客戶滿意度，保持東風(fēng)商用車在優(yōu)勢區(qū)域的品牌力。

張小帆調(diào)研東風(fēng)商用車技術(shù)中心

　　在東風(fēng)商用車技術(shù)中心，張小帆詳細(xì)了解研發(fā)戰(zhàn)略、核心技術(shù)等重點工作。

　　張小帆強調(diào)，要以客戶為中心，建立研發(fā)、營銷領(lǐng)域協(xié)同機制和考核機制；要堅定不移地保證整車競爭力，盡快形成產(chǎn)品優(yōu)勢，激發(fā)研發(fā)動力；要切實貫徹新能源汽車轉(zhuǎn)型要求，加快研發(fā)步伐，讓產(chǎn)品踏準(zhǔn)市場節(jié)奏；要做好核心技術(shù)儲備，形成商業(yè)模式的良好生態(tài)；要充分調(diào)動團隊的工作積極性，合力打一場勝仗。

張小帆調(diào)研職能部門

　　在商品規(guī)劃部、PD部、變革管理部、戰(zhàn)略與運營部等職能部門，張小帆聽取了2022年工作亮點、2023年工作思路及需要突破的重點事項。

　　張小帆指出，戰(zhàn)略制定、商品規(guī)劃要秉持具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義原則，與經(jīng)營有機結(jié)合，使用好相關(guān)工具，定期檢核，以堅定的戰(zhàn)略、有力的執(zhí)行，促進銷量的提升。各職能部門要加強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，站在公司全局發(fā)展的高度，履職盡責(zé)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，多深入一線、服務(wù)好一線、支持好一線，為推動全面品牌向上貢獻最大力量。

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